合同能源管理對冶金企業成本控制的研究分析

杭州鋼鐵集團 樓旭波

冶金行業在節能改造上取得了一定的成績，但因為在發展過程中受到多方面因素的影響，節能效果還未到達人們期望。因此，本文通過對EPC在冶金工程項目中的應用進行了分析，希望對提高冶金企業在市場中的競爭力能夠有所幫助，從而提高我國冶金企業的經濟效益。

一、EPC理論

EPC在二十世紀末期才被引入到我國，目前，我國冶金企工程對EPC的應用還處于初步階段，在冶金企業的中的節能系統改造缺少相應的理論指導。在冶金企業中能夠度EPC理論進行合理應用的企業更是少之又少，現在冶金企業的利潤逐漸降低，冶金企業要想獲取成功，必須要對EPC理論進行應用，降低在生產、經營過程中的能量消耗。

冶金企業在發展過程中面臨的一個重要問題就是節能改造，節能改造能否成功對我國冶金企業的發展有何重要影響，EPC作為一種節能機制，對冶金企業和節能服務公司在經濟上都有著巨大的吸引，這種雙贏的局面是項目開展的動力，有利于推動冶金企業節能改造的發展。

二、冶金工程項目的特點及EPC應用的重要性

(一)冶金工程項目的特點

1、工程復雜、系統集成度高

大型的冶金工程，其中包含許多系統和子系統，這些系統之間存在較大差異，同時系統與子系統之間還存在著一定的聯系，從而組成了一個復雜的工程系統、因此在工程建設過程中要統一指揮、相互協作，并且要對工程的進度進行合理控制，確保項目的經濟利益得到最大化。

2、施工環境差、工期緊

冶金工程本身特點，因此在工程施工過程中必須要從安全生產和對環境的影響方面考慮問題。冶金工程一般都會將在市區40公里之外的地區，項目施工初期會面臨比較艱苦的環境。同時受大型冶金項目本身特點影響，在施工過程中經常會涉及到大型設備吊裝、大型混凝土施工、高空作業等，這都存在一定的風險，同時因為業主也想快速的獲取回報，因此工工程的工期較短，這都加大了成項目。

(二)EPC應用的重要性

1、EPC對產品的競爭力有影響

現在經濟市場的競爭十分殘酷，尤其是冶金企業，市場競爭尤為激烈，企業要想市場中獲取成功，就必須要提高自身的競爭力。隨著我國經濟市場的快速發展，冶金企業要想在競爭中獲取成功，必須要做好能源管理，降低能源使用量，從而降低成本，提高冶金企業在市場的競爭力。

2、項目獲取的經濟效益取決于成本控制

冶金項目周期長、投資高，項目具有經濟和社會雙重意義。我國傳統冶金企業在項目投資上主要以自籌為主，市場能力明顯不足。隨著我國經濟的快速發展，我國的冶金企業的生成水平得到了進一步提高，因此冶金工程項目中，不僅需要提供生產力，同時要對能源的使用量進行合理控制，通過專業的管理，降低項目成本，實現經濟利益最大化。

3、降低能源費用支付

在冶金企業中，通過的EPC的合理應用，可以降低企業在運行過程中的能源損耗，從而降低企業在經營過程中在能源上的成本支出，實現降低成本，提高企業經濟效益的目的。

三、利用EPC對冶金項目成本進行管理

EPC運作模式項目風險、資金回收等方面都有著巨大影響，一套適當的運作模式對項目技能和順利實施有著重要作用，隨著冶金項目中節能服務的快速發展，EPC在運作過程中也得到了不斷的創新，目前國家上比較認可的EPC模式有以下幾種：

(一)節能效益分享型

通過此模型項目中投入的項目風險和設備所需的資金全部由有EMCo承擔，項目實施后，在合同規定的期間內，雙方對節能效果進行共同認定，依照雙方事先約定的節能效益進行利益分配，合同到期后，項目中應用的設備應當無償的分給企業，此后獲取的效益應當全部歸冶金企業所有。

(二)節能保量型

通過此模型項目中投入的項目風險和設備所需的資金也全部都由EMCo承擔。同時，EMCo需要向客戶做出一定的節能量上的承若，獲取到的資金在合同期間內，需要用于項目成本節能支付，項目結束后，合同雙方共同對項目的節能效果進行檢測，如果項目的節能量與合同之間有所差異，那么未達到承諾的部分應當由EMCo自行承擔，超出合同規定的節能應當由合同雙方共同分享利益，直到合同結束后，EMCo將投入的資金全部收回，項目中使用的節能設備則應當全部交給企業，歸企業所有，日后通過節能設備獲取的經濟效益則歸企業所有。

(三)能源費用托管型

此模式下，EMCo主要負責改造單位中使用的節能設備，并且要對用能設備的運行進行科學管理，在合同規定的期間范圍內，EMCo需要依據管理費用和能源費用對冶金企業中使用的能耗設備進行維護和管理，在項目結束后，設備歸企業所有，此后由設備的使用形成的經濟效益全部歸冶金企業所有。

(四)工程改造型

也可以稱之為節能效益支付性，在此模式下，單位委托EMCo對冶金企業中使用的設備進行節能改造，企業應當需要支付一定量的項目啟動資金，在項目結束后，合同雙方對合同進行驗收后，如果達到了合同規定的節能量，用能單位需要支付和合同中規定的剩余款項。

(五)能源服務型

用能單位需要將所有的能源都交給EMCo管理，節能設備在長期的維護、管理、更新以及再投入上都應當由EMCo管理，這樣客戶在整個過程中為零投資。用能單位將會與EMCo進行長期合作，節能改造項目所帶來的經濟效益將由EMCo與冶金企業依據事先的規定比例進行利益分享。EPC能夠長期的在冶金工程項目中存在，并不斷壯大的主要原因，就是冶金企業在運行過程中具有非常大的節能減排潛力，同時EMCo具有龐大的資金和融資能力，可以給冶金企業提供先進的技術，使冶金企業的節能潛力快速的轉變為經濟效益，這不僅是冶金企業的需求，同時也是節能型社會的需求。此外，在對EPC進行應用過程中，需要做好企業的業務預算、業務計劃，在項目中要合理的將財務預算與業務預算和業務計劃聯系起來，提高冶金企業在項目的經營目標，加強對冶金經營過程中的約束，通過節能減排，降低企業的成本，提高冶金企業的經濟效益。

四、結束語

冶金行業已經從暴利走向了微利時代，冶金企業在激烈的市場競爭中面臨著巨大的調整，需要做出調整。因此冶金企業想要在目前復雜殘酷的市場環境中生存，必須要內外兼修，在企業內部進行集約化管理，不斷的加強各項管理，及提高冶金企業的成本管理水平，外部要利用一切低投入、高降耗、高效益的項目，因此具備先進技術，能將冶金企業的節能潛力迅速轉換成經濟效益的能源合同管理正是其中之一。

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