衡水公路工程總公司 孔憲明
公路橋梁工程建設中,為促進項目建設綜合效益提高,加強成本核算管理是非常重要的內容。做好該項工作能促進施工順利完成,節約成本,避免資金出現浪費現象,促進整個工程綜合效益提高。但由于制度不完善,工作人員素質偏低,當前成本核算管理仍然存在不足,今后應改變這種情況,采取有效的完善對策,提高成本核算管理水平,提高公路橋梁工程建設綜合效益。
公路橋梁施工成本主要包括材料采購成本、機械費、人工費等,一些單位對核算管理不重視,導致項目建設超出預算成本的現象比較嚴重,影響施工順利進行,加大施工企業負擔。而采取措施加強成本核算管理,能實現對成本的嚴格控制,對整個工程建設具有積極作用。
公路橋梁施工單位注重采取措施提高項目建設綜合效益,以促進企業發展,提高企業市場競爭力。但由于一些單位工作人員素質偏低,成本核算存在不到位的情況,影響施工成本核算管理水平提高。而通過加強成本核算管理,能促進施工順利進行,降低不必要的支出,提高資金利用效率,促進公路橋梁綜合效益提高。
一些施工單位將主要工作任務放在擴大市場占有份額方面,忽視成本核算管理,影響工作水平提高。未能嚴格按要求開展成本核算,對核算的目的、流程掌握不嚴格,影響工作水平提高。
高素質核算管理人員是做好各項工作的前提和基礎,但一些單位對工作人員隊伍建設不重視,忽視引進專業基礎知識扎實,責任心強,工作技能高的工作人員,對他們的管理培訓不重視,影響各項工作順利開展。
內部審計人員思想覺悟不高,專業水平較低,未能嚴格按照規范要求開展審計工作?;蛘邔徲嬐A粼跈z查階段,未能對設計、施工、竣工各階段進行嚴格的審計工作,對存在的成本超支現象沒有及時處理和應對,降低施工項目綜合效益。
在激烈的市場競爭中,公路橋梁建設單位應提高思想認識,增強成本核算和管理意識,充分認識成本核算管理對施工單位和項目建設的重要意義,嚴格執行成本核算管理各項措施。同時還要提高員工成本核算管理意識,定期開展會議,讓他們在日常工作中嚴格落實各項措施,提高成本核算管理工作水平。
注重專業基礎扎實,責任心強的工作人員引進工作,讓他們嚴格遵守相關規定,加強成本核算。工作人員不僅要具備施工專業知識,還要提高會計專業知識水平,加強整個成本核算管理隊伍建設。重視對工作人員的培訓,讓他們熟練掌握和應用專業知識技能,做好成本核算管理每一項工作,提高財務會計專業知識水平和工作技能,更好滿足實際工作需要,嚴格按要求開展各項工作,提高成本核算管理工作水平。
提高內部審計思想認識,增強思想覺悟,對施工企業各項工作進行全面、科學評價,對財務工作實施監督和管理,確保財務會計各項工作順利開展下去,確保各項政策得到有效落實,保證成本核算和管理工作順利開展。內部審計要貫徹和落實到施工每個階段,包括施工準備、施工階段、竣工階段等,都要加強成本核算管理和控制,提高內部審計工作水平,實現對虧損現象有效預防,提前采取控制措施,促進內部審計工作更好發揮作用。
物資采購成本占整個公路橋梁成本60%左右,因而加強該項工作成本核算管理意義重大。物資采購利用招投標方式,采購過程中嚴格落實責任制,提高采購人員責任心,減少差錯,規范招投標管理,對比不同廠家產品的性能、價格,選擇最優產品供應商。制定合理的采購計劃,保證材料供應及時到位,確保施工順利進行。招投標堅持公正、公開進行,公示結果,接受人們監督,有效控制施工成本。
施工前根據設計圖紙,制定合理的物資采購計劃,保證適量物資儲備,既滿足施工需要,又避免存儲物資過多。對施工物資合理、分類堆放,減少存儲管理成本,確保質量良好。嚴格出庫和入庫管理,做好審計和驗收工作,確保質量合格。另外還要加強施工人工費、機械費、材料費、設計變更、隱蔽工程驗收工作,將費用嚴格控制在規定范圍內,促進整個公路橋梁施工綜合效益提高。
成本核算管理是路橋工程建設的重要內容。日常工作中應該認識其重要意義,明確存在的不足,根據具體需要,從工作人員、內部審計、材料采購、施工過程等方面入手。綜合采取有效方法,提高成本核算管理水平,促進公路橋梁施工建設綜合效益提高。
[1] 梁海蘭.如何做好公路橋梁施工建設的會計成本核算管理[J].2015(1),120
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