探析事業單位加強財務管理提高內部控制對策

中國人民解放軍73021部隊農副業基地 陳志清

一、引言

當今社會事業單位的相關工作中，將事業單位內部的控制作為自我制約的內在機制，對于一些財務管理的內部控制的建立與完善有著占據較大分量。而在一些事業單位的日常工作中，有關事業單位財務的經營成功還是失敗的關鍵在于能否建立一個科學合理的內在的機制，進而能夠高效保證其事業單位的財務工作的運行，進而有效的發揮對資金效率的保障。

二、有關事業單位其財務管理的現狀

(一)財務人員的綜合素質有待提高

事業單位的總體管理和財務的管理水平對于財務內部控制的作用緊緊相連，然而事業單位在財務的管理水平上則很大程度的取決于相關的財務人員其綜合性素質。有關財務人員其綜合素質的具體表現為以下幾點：其一，關于財務人員其職業道德以及整體業務的素質方面，但由于以上兩方面受到目前相關事業單位的編制等條件的制約，導致一部分財務人員其綜合素質較低，大部分財務人員由于上崗之前缺乏相關的系統培訓，所以整體工作能力還有待提高。而加強事業單位的財務管理其內部的控制，首先要解決的問題就是處理好有關財務人員的綜合素質，假使財務的管理人員有關其內部控制僅有較淺薄的意識，則會出現管理層認識不到對其內部的控制的重要性，就會極大的影響其內部的控制水平。

(二)需要進一步的完善財務管理有關內部控制的制度，而會計的監督制裁能力仍有欠缺

很長時間以來，我國事業單位的財務管理迫于我國的傳統影響，致使大多事業單位在財務支出方面均靠上級供給，這點及其容易在財務管理制度方面造成問題及漏洞。尤其是針對事業單位的財務管理的內部控制過程，多數事業單位會在其內部的控制制度方面存有漏洞，這導致了一方面財務的內部控制的制度其執行程度不規范，相應的在財產物資、現金、大額費用方面的審批制度和出差的管理制度等等均有管理松懈問題。而另一方面，由于事業單位的財務管理其內部分工的不合理，致使責任落實不到個人，這也直接的造成其財務工作在效率上很難提高，使得缺乏財務管理的內部控制過程的連續性，很多時候由于頻繁的更換領導和多次變更的會計賬目都將使得原始財務管理的工作發生一定變動，致使一部分的賬目在管理方面的工作銜接差，會有亂帳發生。

三、關于提高財務管理內部控制的一些辦法

(一)涉及財務管理相關人員給予更多再教育機會

當今社會事業單位的管理工作中，其財務的管理主要是依靠《事業單位財務管理規則》類的法規做基礎，并要求財務相關的工作人員可以熟練操作內部控制的要點，再以此當做財務員工管理最基本的要求，為了使工作順利進行，需要讓員工們具備專業的技能，而這也是事業單位財務管理的工作中及其重要的一點。由于我國有關改革開放的力度在近幾年一直增加，對應的會計準則接軌國際，能夠加強跟完善相關國際會計的法律法規學習，在日常的工作中，財務工作人員每天都會面對如何才能加強其內部財務相關管理的控制問題，并且如果不能隨時掌握更新的相關法規以及專業知識，他們如何能夠有效的管理控制內部。工欲善其事，必先利其器，因此必須給予財務人員更多再教育的機會，這一點要求要讓單位及領導重視，但更要讓與財務工作相關的所有人員都能夠從思想到行動中重視起來。

(二)做好內部控制其保障為加強其制度的建設

之所以不能夠有效進行內部控制財務的管理，主要是因為其制度的不完善。一些單位由于沒有單獨的制定其內部有關財務管理的相關制度，導致其管理的隨意性。還有一些單位雖然有內部財務管理方面的制度，但不完善，并僅表現于形式中。但是大多數單位其內部財務的制度已經過于老套，跟不上時代發展。并且還有極少數單位由于缺乏崗位責任相關的制度，導致財務人員不能夠詳細了解崗位職責，因此導致的責任不清，程序有待規范，使得會計相關類的工作缺少秩序和管理上的失控。

四、結束語

隨著不斷推進的市場進程以及日益深化的財政改革，提高了有關事業單位的財務管理要求，而這更需要我們大家去更深層次的剖析當今有關事業單位在財務管理中所出現問題，并進一步的尋找對應的有效處理方案，從而能夠對事業單位其健康的發展有一定促進作用。而相關的事業單位應當根據國家提供的相關法律方針政策施行有效的財務管理方面的內部控制，以及其單位所規定的規章管理辦法，施行安全、合理、完備、易推行的單位財務的監督活動和管理活動。由于當今社會其市場經濟在持續發展，導致相關事業單位一定要重視其自身有關財務方面管理的內部控制工作，持續總結有關財務管理方面內部控制的一些缺點和需要彌補的問題，推動事業單位有關財務管理方面工作的提升，進而能夠大力發展事業單位，令其更加健康發展，才能令其更完好地提供優質的社會服務。

[1] 吳永輝.如何通過加強內部控制改革事業單位財務管理體制[J].財經界(學術版),2011,(07):128-129

[2] 呂寧.如何通過加強內部控制改革事業單位財務管理體制[J].財經界(學術版),2011,(03):128