淺談企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的措施

摘要:隨著我國市場經(jīng)濟和企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，越來越多的企業(yè)開始重視自身會計內(nèi)部管理和控制，提高對其重要性意義的認識，不斷完善我國企業(yè)會計內(nèi)部控制，并制定相應(yīng)的制度為其內(nèi)部控制的科學(xué)性提供制度保障，進而提高我國我國會計內(nèi)部控制體系的建立，提高會計工作質(zhì)量和工作信息的透明性，保障企業(yè)運行與發(fā)展過程中的財產(chǎn)安全，同時，加強企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的建立有利于保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，降低企業(yè)運行風(fēng)險，同時提供企業(yè)市場競爭力，本文將主要分析和研究企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的相關(guān)措施，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供一定的理論支撐。

隨著我國企業(yè)的進一步發(fā)展與革新，企業(yè)管理者逐漸認識到會計內(nèi)部控制的重要性，企業(yè)自身內(nèi)部管理和控制的重要性越來越明顯，想要在未來的發(fā)展中立于不敗之地，首先要將自身的會計制度科學(xué)化，只有這樣才能在發(fā)展和決策中及時找到問題的所在，并提出相應(yīng)的解決方案，能夠幫助企業(yè)在經(jīng)營和管理中及時控制和掌握，這樣才能使得企業(yè)在競爭中占據(jù)有利的地位。另一方面，企業(yè)提高自己會計內(nèi)部控制對于企業(yè)的整體發(fā)展具有十分重要的意義，科學(xué)的管理和控制有利于企業(yè)整體經(jīng)營狀況和運行效率的改善。

一、企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的含義

企業(yè)會計內(nèi)部控制制度主要是指企業(yè)為了實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，保障生產(chǎn)經(jīng)營過程中的財產(chǎn)安全，并確保企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的有效落實，而采取的一種經(jīng)營手段和方式，以此來確保在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)一套安全有效的運行體系，其中涉及到自我評估、監(jiān)督、管理、控制等具體因素，來確保企業(yè)經(jīng)營活動的正常運行，會計內(nèi)部控制的最終目的就是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟收益和管理水平，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的日益激烈，會計內(nèi)部控制逐漸成為衡量企業(yè)運行標準化的因素之一，只有企業(yè)內(nèi)部建立起安全有效的會計內(nèi)部控制制度才能保障企業(yè)資產(chǎn)的安全運行，致使會計信息更加準確和透明，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大也促進了企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的改革和發(fā)展。

二、企業(yè)會計內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題

(一)監(jiān)督力度有待完善

企業(yè)會計部門內(nèi)部控制最為主要的一個問題就是監(jiān)督力度有待完善，這主要是由于兩方面原因造成的，一方面是由于企業(yè)的性質(zhì)導(dǎo)致的。一般而言，企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)利益最大化，保證經(jīng)營管理、經(jīng)營運行的正?；?，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，往往會利用自身的優(yōu)勢來保證企業(yè)的健康發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)會計部門監(jiān)督力度顯得不足。另一方面原因是在企業(yè)會計部門內(nèi)部，由于企業(yè)內(nèi)部建設(shè)過于繁雜，導(dǎo)致企業(yè)會計部門的權(quán)力不夠集中，這就使得一些企業(yè)會計部門沒有相應(yīng)的監(jiān)督控制力度，導(dǎo)致企業(yè)會計部門的監(jiān)督力度不足。

(二)預(yù)算制度有待完善

一般而言，企業(yè)會計部門內(nèi)部控制的最為主要的一個方面就是對企業(yè)的發(fā)展進行預(yù)算，通過預(yù)算來實現(xiàn)對企業(yè)的監(jiān)督和監(jiān)控。但是，在企業(yè)中，會計部門沒有建立完善的預(yù)算制度，或者是建立起了預(yù)算制度，但是預(yù)算制度不受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，導(dǎo)致預(yù)算制度只成為了形式，沒有發(fā)揮實際的作用。這也就使得企業(yè)會計部門對企業(yè)運行情況的總體情況缺少了必要的監(jiān)督，這也就使得企業(yè)會計部門監(jiān)督力度不足。因此，預(yù)算制度的不完善，也就成為了企業(yè)會計部門內(nèi)部控制的最需加強的地方。

三、企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的措施

(一)完善監(jiān)督制度

企業(yè)會計部門內(nèi)部控制的風(fēng)險管理機制的一個首要前提就是財務(wù)部門加強自身監(jiān)督職能。企業(yè)會計部門監(jiān)督職能的發(fā)揮，主要集中在三個方面：第一，加強或重視預(yù)算制度的建設(shè)。預(yù)算制度在一定程度上來說，是企業(yè)會計部門發(fā)揮監(jiān)督職能的關(guān)鍵所在。企業(yè)會計部門通過會計控制和管理控制，完成企業(yè)全年的資金使用預(yù)算，通過對企業(yè)資金使用情況實現(xiàn)對企業(yè)運行情況的監(jiān)督。第三，強化企業(yè)會計部門的審計職能。企業(yè)會計審計的主要作用是針對企業(yè)現(xiàn)階段財務(wù)的使用情況和企業(yè)運行的情況進行有效的審計，已達到對企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展概況的了解。因此，強化會計部門的審計職能，可以有效的監(jiān)督企業(yè)運行的狀況，同時還能夠清楚的了解到企業(yè)運行的實際狀況，從而為企業(yè)健康發(fā)展提供積極有利的建議意見。第三，強化企業(yè)會計部門信息記錄的真實性。

(二)加強風(fēng)險防范、風(fēng)險評估，建設(shè)風(fēng)險管理機制

首先要建立起風(fēng)險防范和風(fēng)險評估體系。風(fēng)險防范體系，主要是指在企業(yè)財務(wù)管理和企業(yè)運行的過程中，把企業(yè)經(jīng)營和管理中可能遇到的風(fēng)險進行有針對性的防范，即把風(fēng)險因素通過預(yù)防的方式，在風(fēng)險沒有發(fā)生之前就采取有效的措施，把風(fēng)險將要發(fā)生的傾向消失于無形之中。而風(fēng)險評估體系，主要是指在企業(yè)運行和管理過程中，由于風(fēng)險防范不到位或者風(fēng)險防范工作失效，這就需要對已發(fā)生的風(fēng)險進行有效的評估，即評估風(fēng)險帶來的影響、風(fēng)險發(fā)生的原因以及風(fēng)險造成的損失等等，通過對風(fēng)險有效的評估，從而達到對風(fēng)險進行有針對性的控制，從而實現(xiàn)對風(fēng)險的管理。企業(yè)只有把風(fēng)險防范體系和風(fēng)險評估體系建設(shè)好，才能實現(xiàn)風(fēng)險管理，也就能對風(fēng)險進行有針對性的管理，建立起適合企業(yè)運行和管理的風(fēng)險管理機制，從而保證企業(yè)部門內(nèi)部控制的全面性和有效性，保障企業(yè)健康發(fā)展。

四、結(jié)束語

企業(yè)會計部門最日常的工作就是對企業(yè)財務(wù)信息進行記錄，但是在實際操作中，總會出現(xiàn)企業(yè)會計部門為了保障企業(yè)財務(wù)的健康發(fā)展，而對企業(yè)財務(wù)信息的記錄出現(xiàn)不真實記錄的狀況，因此，完善企業(yè)會計部門的監(jiān)督制度，就要發(fā)揮好自身的基本功能，把企業(yè)財務(wù)信息如實的記錄在冊，這樣才能真正有效的對企業(yè)發(fā)展有利。