提高會計審計質(zhì)量和會計監(jiān)督的策略探討

南京審計學(xué)院金審學(xué)院 姚瑤

“信息數(shù)據(jù)的真實性、信息數(shù)據(jù)的完整性、信息數(shù)據(jù)的合法性以及工作的時效性”是現(xiàn)代會計審計質(zhì)量的主要要求，現(xiàn)代會計審計涉及領(lǐng)域眾多，因此需要對會計工作進行監(jiān)督，會計監(jiān)督從概念上來講就是對會計審計工作的監(jiān)督與完善，屬于內(nèi)部監(jiān)督體系，會計審計與會計監(jiān)督兩者關(guān)系緊密，對一個企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用。接下來對提高會計審計質(zhì)量和會計監(jiān)督做具體分析。

一、會計審計質(zhì)量提高策略分析

會計審計人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力是會計審計質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素，因此，提高會計審計質(zhì)量首先要提高從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)。要提高會計審計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)就要從人員招聘入手，嚴(yán)格把關(guān)人員招聘質(zhì)量，要求應(yīng)聘人員除具有較強的專業(yè)技能及工作能力外，還必須有較高的綜合素養(yǎng)，在會計審計工作中必須做到對企業(yè)絕對忠誠、對工作有責(zé)任心，工作中要嚴(yán)謹(jǐn)守法，應(yīng)變能力強。其次，企業(yè)要定期組織對會計審計從業(yè)人員進行培訓(xùn)，不僅要提升審計人員的專業(yè)知識及實際應(yīng)用技能，還要與時俱進，促使員工能夠符合時代發(fā)展需求，掌握先進的會計審計操作方法，并且對員工進行法律法規(guī)教育，讓員工在符合法律法規(guī)要求的情況下提高會計審計質(zhì)量。最后，企業(yè)也要不斷完善相關(guān)的規(guī)章制度，建立建全員工工作機制及薪資福利機制，對每個員工都做到公正、公平的對待，營造和諧企業(yè)文化，讓每個員工都能在愉悅的環(huán)境下工作學(xué)習(xí)。

二、會計監(jiān)督水平實現(xiàn)策略分析

會計審計的目的是確保數(shù)據(jù)信息的完整性、合法性以及時效性，而會計監(jiān)督的目的則是為了確保會計審計的完整性、真實性以及可靠性，是對會計審計質(zhì)量的保證。要實現(xiàn)會計監(jiān)督，首先要從企業(yè)的管理目標(biāo)入手，通過對企業(yè)管理目標(biāo)的要求來保證會計審計質(zhì)量。通常來講，不同的企業(yè)在不同的發(fā)展階段有不同的管理目標(biāo)，且針對不同領(lǐng)域，目標(biāo)又不盡相同，因此，在很大程度上，對會計監(jiān)督造成很大影響，也因此會影響到會計審計質(zhì)量。最常見的企業(yè)管理目標(biāo)有兩種：一種是短期管理目標(biāo)，一種是長期管理目標(biāo)，相對于長期管理目標(biāo)，短期管理目標(biāo)的不確定性與風(fēng)險性更高，經(jīng)常變換的標(biāo)準(zhǔn)，會對會計監(jiān)督造成困擾，容易出現(xiàn)混亂，但是從宏觀角度來看，不管哪種管理目標(biāo)，一旦目標(biāo)確定，都有助于會計監(jiān)督，因為企業(yè)確定目標(biāo)管理之后，財務(wù)部門就會根據(jù)目標(biāo)進行數(shù)字化處理，數(shù)字化處理完成之后，就會按照從上到下的原則，將任務(wù)進行分解，任務(wù)到達各個部門或者個人之后，就會出現(xiàn)統(tǒng)一的指標(biāo)或者考核標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)一旦確定，就會成為會計從業(yè)人員對每個人日常工作進行監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)，會計監(jiān)督才最終得以實現(xiàn)。

其次，會計監(jiān)督的實現(xiàn)也離不開企業(yè)制度的的完善，及會計人員的職業(yè)操守。企業(yè)要不斷完善內(nèi)部會計監(jiān)督體系，重視會計監(jiān)督職能，同時要嚴(yán)格要求會計從業(yè)人員，不忘職業(yè)操守，不做違法犯罪的事，堅守職業(yè)原則。

三、提高會計審計質(zhì)量，發(fā)揮會計監(jiān)督水平策略分析

會計審計質(zhì)量的提高可以從從業(yè)人員入手，會計監(jiān)督職能的發(fā)揮可以從目標(biāo)管理入手，分開來看會計審計與會計監(jiān)督，想要實現(xiàn)其各自目標(biāo)都很容易，但是，精確到現(xiàn)實工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，就沒想象中的那般簡單。一般情況下，都需要內(nèi)部控制體系的有效輔助，來提高會計審計和會計監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，并最終使企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)機制在合理范圍內(nèi)達到平衡，因此，企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)與完善至關(guān)重要。

企業(yè)內(nèi)部控制體系簡單來講就是企業(yè)內(nèi)部人員之間的互相制約與互相關(guān)聯(lián)，通過員工之間的這種千絲萬縷的聯(lián)系，達到人員之間的互相監(jiān)督與制約，促使每個員工的日常工作行為都在符合公司規(guī)定的范圍內(nèi)，有效促進員工的工作效率與工作質(zhì)量。同樣的，對于會計從業(yè)人員來講，建構(gòu)良好的內(nèi)部控制體系，并采取可操作性強的措施來保障內(nèi)部控制體系的良好運轉(zhuǎn)，促使會計審計從業(yè)人員與會計監(jiān)督從業(yè)人員在自己的崗位上不斷提高。良好的內(nèi)部控制體系的建設(shè)同樣離不開企業(yè)決策者的重視程度與團隊的合作能力，建立健全內(nèi)部控制體系，需要決策者從宏觀角度把握全局，確定會計工作行為準(zhǔn)則，讓會計從業(yè)人員在工作中有章可循，有法可依，明確自己的工作目標(biāo)，不斷提升會計審計及會計監(jiān)督效率。

四、結(jié)束語

對于現(xiàn)代企業(yè)來講，想要在新時代經(jīng)濟體制下，持續(xù)、長久地發(fā)展下去，就需要通過不斷更新管理理念的方式，提高會計審計質(zhì)量及會計監(jiān)督水平，保障企業(yè)內(nèi)部運行環(huán)境的持久、穩(wěn)定及安全。會計審計與會計監(jiān)督雖然分屬于企業(yè)不同體系，看似獨立存在，但是本質(zhì)上卻是關(guān)系緊密的聯(lián)系體，兩者相互依存，相互產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)在開展會計管理工作的過程中，要注重完善會計審計質(zhì)量與會計監(jiān)督過程中，要把握二者聯(lián)系，找尋共同提升的方案策略，最終促進企業(yè)長足發(fā)展。

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