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建筑企業內部審計與財務風險管理探討

2015-03-19 00:52:45延長石油北京項目管理有限責任公司朱淑軍
財經界(學術版) 2015年13期
關鍵詞:風險管理財務監督

延長石油(北京)項目管理有限責任公司 朱淑軍

一、內部審計及財務風險管理

(一)內部審計

內部審計根據2001年1月國際發布新版的《國際內部審計專業實務框架》定義為:內部審計是一種獨立的、客觀的確認和咨詢活動,它的目的在增于加組織的價值和改善組織的運營。依據我過2003年6月發布的《內部審計準則》其定義為:“指組織內部的一種獨立的客觀的監督和評價活動,它通過審查和評價經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現。內部審計與國家審計以及社會審計就是我國的三大類審計。根據我國的法律規定企業內部設立的審計機構(部門)及其相關的工作人員,都享有對企業涉及會計信息的監督和檢查。可以組織審計建筑部門的經濟效益,還可以組織審計建筑企業工程項目的經濟活動等,也就是凡是涉及經濟的內部審計都可審計。除此之外,內部審計還可監督評審建筑企業內部控制的制度和執行的情況。要保證上述職務的功能內部審計必須保持著自己的客觀獨立性,只有具有客觀性才不具備太大的偏頗,天平不會偏向某一側。由此可見審計制度是現代建筑企業制度的一大進步。

(二)財務風險管理

財務風險管理就是指建筑企業對理財過程中存在的各種風險進行識別、測量和分析評價,并及時采取有效的方法進行干預,以切實可行的方法進行處理,以保障正常理財活動的開展,并保證建筑企業利益免受損失的管理過程,它是風險管理的其中的分支,也是一種及其特殊的建筑企業管理功能;它的核心是風險的度量問題;它的目標是降低建筑企業的財務風險,減少建筑企業的風險損失。因此,在建筑企業中作為財務風險管理的決策者要處理好成本和效率的關系,應該從保護建筑企業利益的情況下來處理風險,制定相應的建筑企業管理策略。任何一個企的上市都具有風險,風險與效益同在,因此,風險是隨時會變的,是動態的,而財務風險就是管理企業的風險的,它也是可變的動態的。因此,隨著建筑企業周圍環境的不斷變化,在實施財務風險管理計劃的過程中,就應該根據建筑企業財務風險目前的狀態,及時的調整管理方案,對偏離軌道的方案及時進行調節,這體現了建筑企業的財務風險管理是靈活的,不能生搬硬套要隨機應變。而我國建筑企業面臨的財務風險一般就包括一下幾點:經營資金不足、遭遇工程款拖欠、盈利能力下降等。

二、建筑企業內部審計與財務風險管理的關系

著名的法國管理理論學家亨利·費堯(HenriFayol)在1949年發表《一般與工業革命》認為風險管理活動是企業的基本活動之一;美國的著名風險管理學家格理森在<財務風險管理>中主要強調了風險管理對企業的重要性;而我國的企業界認為企業的管理應該在首先識別,然后度量,最后在進行分析,在這個基礎上再采取相應的措施,合理的手段達到解決的目的。建筑企業內部審計是屬于建筑企業的內部管理系統,它貫穿在建筑企業管理的各個方面,只要存在建筑企業的管理經營,建筑企業經營就存在著風險,就需要建筑企業內部審計的管理。一個優秀的內部審計體系不僅要保證建筑企業的正常運行還要保證建筑企業資產的完整和安全,并且還要保證所進行的交易的真實性和合法性。建筑企業的會計報表是要符合我國的財經法律法規的,要符合我國的經濟制度和財務準則。因此,建筑企業分內部審計是建筑企業的方向盤,而財務風險管理是建筑企業的船槳,只有方向盤和槳相互和諧配合才能保證建筑企業這艘大船順利前行。

三、解決內部審計和風險管理的措施

(一)減少企業面臨的風險

隨著我國經濟的發展,近幾年來建筑企業都不斷的在上市。但隨著經濟全球化和國際化,使得企業的生存環境也越來越復雜,經營的風險也非常的大。因此,為了減少建筑企業所面臨的國內外的風險是壯大建筑企業的關鍵,也是建筑企業的內部審計部門非常關心的問題。作為建筑企業的內部審計就要增加企業的價值和改善企業的經營,內部審計人員是建筑企業的建筑管理咨詢師,企業內部審計部門就應對針對風險所提出的措施進行監督,管理,及時指出錯誤,使的企業能面對風險快速做出正確的解決方案。

(二)充分發揮內部審計和財務風險管理的職能。

建筑企業在經濟全球化的趨勢下茁壯成長,作為一個上市企業都是有一定風險的,我們的內部審計和財務風險就是要判斷出建筑企業正在或者即將面臨的風險。建筑企業內部審計部門的員工要對風險識別進行充分的評價,如果不及時發現風險,或者發現但不以為意,那么企業所面臨的風險是非常大的。當內部審計部門發現了風險就應該針對風險相對應的措施,監督其他部門,審計內部人員應提出自己的建議,降低建筑企業的風險損失。

四、結束語

綜上所述風險任何一個企業無法避免的,風險與效益同在,這就不要建筑企業內部審計部門同時進行協調,監督,度量,找出解決風險的方法。充分發揮它的職能,保持它客觀獨立性不能有任何偏頗,做好它的監督職能。總而言之,建筑企業的內部審計與財務風險管理相輔相成,缺了其中任何一個角色,建筑企業都不能正常運行,因此,建筑企業要充分發揮其監督職能,而財務風險管理要辨別風險,避免風險,這樣才能保證建筑企業在經濟大潮中奮勇前進。

[1] 張晴.淺議內部審計在財務風險防范中的積極作用[J].商場現代化,2012

[2] 高志輝.基于內部審計的會計風險管理探討[J].中國管理信息化,2010

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