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淺析門診導(dǎo)醫(yī)在醫(yī)院管理中的作用

2015-03-19 09:00:42河北省邯鄲市第一醫(yī)院常玫
財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年21期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)醫(yī)院服務(wù)

河北省邯鄲市第一醫(yī)院 常玫

在全新的的歷史背景之下,我國社會對醫(yī)院門診護(hù)理工作提出進(jìn)一步要求,患者的需求不再僅僅停留享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)上,更重要的是能夠感受到醫(yī)院給予的關(guān)懷。因此,一些綜合醫(yī)院的護(hù)理工作迎來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),伴隨著日益激烈的市場競爭及醫(yī)療改革的深化,,醫(yī)療行業(yè)的競爭也逐漸開始了。門診導(dǎo)醫(yī)作為醫(yī)院的形象使者,越來越受到醫(yī)院管理人員的高度關(guān)注,由于醫(yī)院門診具有患者數(shù)量多,就診程序復(fù)雜,等候時間較長等特點(diǎn),很容易給患者帶來不滿的情緒,為了進(jìn)一步滿足于患者服務(wù)于患者,確定門診導(dǎo)醫(yī)在醫(yī)院管理中的重要性,在醫(yī)院內(nèi)部建立一套高效的導(dǎo)醫(yī)管理體系是非常有必要的。

一、醫(yī)院門診導(dǎo)醫(yī)的功能介紹

(一)向?qū)Чδ?/h3>

醫(yī)院門診的工作量繁雜、患者人流量大,首次來到醫(yī)院就診的患者對醫(yī)院的環(huán)境和工作

流程較為陌生,多數(shù)病人都很難找到自己應(yīng)該掛號的科室,需要進(jìn)行多項(xiàng)檢查的病人無法選擇最快捷的診斷程序,需要來回往返各個科室之間,就診效率低下,作為導(dǎo)醫(yī)可以給患者提供必要的就診向?qū)В岣呋颊叩木驮\效率。

(二)咨詢功能

當(dāng)患者及其家屬收到檢查結(jié)果報告后,導(dǎo)醫(yī)人員應(yīng)及時了解患者心理狀態(tài),并根據(jù)患者的具體情況和心理承受力,為其提供適當(dāng)?shù)亟忉屌c闡述,并告知基本的預(yù)防與治療知識,引導(dǎo)患者進(jìn)行治療。因此導(dǎo)醫(yī)也必須具備各科專業(yè)知識,能夠正確、快速地回答患者的各類咨詢,并基于患者的心理素質(zhì)為患者提供不同的幫助。

(三)安全保障功能

門診大廳設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺通常都配有輪椅與擔(dān)架,對于一些活動不方便的病危患者或年老患者,導(dǎo)醫(yī)可以為其提供免費(fèi)輪椅及擔(dān)架的服務(wù),有導(dǎo)醫(yī)將其護(hù)送至相應(yīng)的診室,確保患者到達(dá)診室之前的安全性。

(四)觀察鼓勵功能

導(dǎo)醫(yī)需要對候診室患者的數(shù)量、病危情況等情況進(jìn)行巡視和評估,對患者的大概情況進(jìn)行一定的了解,若患者病情發(fā)生急劇變化,導(dǎo)醫(yī)應(yīng)給出及時的應(yīng)急措施,確保患者度過危險。

(五)秩序維護(hù)功能

門診病人數(shù)量通常較多,大家就醫(yī)心切,經(jīng)常會出現(xiàn)喧嘩和吵鬧等情況,如果沒有制定正確的應(yīng)急預(yù)案解決這類突發(fā)事件,很容易導(dǎo)致醫(yī)院秩序再次陷入混亂。另外,醫(yī)院傳染病患者會給其他患者帶來潛在交叉感染的風(fēng)險,因此作為導(dǎo)醫(yī)人員,應(yīng)該盡可能采取措施將傳染病患者進(jìn)行隔離。除此之外,醫(yī)院明確被定義為無煙區(qū),在候診室應(yīng)明令禁止患者吸煙,并對候診患者進(jìn)行疏通管理工作,確保患者按照秩序一一就診,維護(hù)就診區(qū)域的清潔與衛(wèi)生,為患者提供一個舒適、清潔、溫馨的就診環(huán)境。

二、醫(yī)院門診導(dǎo)醫(yī)的管理要求

(一)重視導(dǎo)醫(yī)的教育培訓(xùn)

門診導(dǎo)醫(yī)這個崗位應(yīng)盡可能選擇高素質(zhì)、形象佳的護(hù)士擔(dān)當(dāng),且擔(dān)任導(dǎo)醫(yī)的護(hù)士應(yīng)劃入門診部主任及護(hù)士長的管理范圍之內(nèi),在這些領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下展開工作。除此之外,擔(dān)任導(dǎo)醫(yī)護(hù)士的人員必須從正規(guī)護(hù)理學(xué)院畢業(yè),上崗之前必須接受系統(tǒng)的上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)所覆蓋的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:一是儀容儀表及服務(wù)專業(yè)用語的培訓(xùn),二是崗位職責(zé)及工作流程的培訓(xùn),三是分診臺系統(tǒng)的操作方式培訓(xùn),四是醫(yī)學(xué)嘗試的科普培訓(xùn)。導(dǎo)醫(yī)應(yīng)了解各類常見疾病的預(yù)防方式及治療方式,并向患者宣導(dǎo)健康教育知識,秉承患者至上以人為本的服務(wù)理念,對醫(yī)院及各個科室的布局及區(qū)域劃分熟悉了解,熟悉各個科室的特長及各位專家的優(yōu)勢,掌握基本的禮儀要求及健康教育、護(hù)理學(xué)及心理學(xué)知識,了解相關(guān)法律法規(guī)及國家政策,經(jīng)過統(tǒng)一考試并取得合格證書后方可上崗。

(二)提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)

作為一名合格的導(dǎo)醫(yī)人員,不僅應(yīng)具備良好的形象和氣質(zhì),還應(yīng)擁有較高的職業(yè)素質(zhì)并抱有高度的工作責(zé)任感和踏實(shí)穩(wěn)健的工作態(tài)度,全方位掌握各類醫(yī)學(xué)知識,具備敏捷的反應(yīng)能力和敏銳的動車能力,熟練掌握導(dǎo)醫(yī)的基本工作內(nèi)容及技巧,言行舉止成熟穩(wěn)重不是分寸,除此之外還應(yīng)具備良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,能夠通過細(xì)微觀察從外部獲取信息并快速對其進(jìn)行反應(yīng)與處理。

(三)提倡以人為本的服務(wù)理念

以人為本是醫(yī)院服務(wù)的關(guān)鍵理念,醫(yī)院在開展導(dǎo)醫(yī)工作的過程中堅持以人為本的服務(wù)理念也就是代表對患者生命、人格及隱私的尊重。針對患者不同的情況為其提供個性化服務(wù)是以人為本的基本內(nèi)容,它要求導(dǎo)醫(yī)人員將人文關(guān)懷理念與實(shí)際的工作相結(jié)合,營造出一種以服務(wù)為核心的醫(yī)療氛圍,讓患者從走進(jìn)醫(yī)院的那一刻直到離開醫(yī)院的整個過程中都能夠感受并體驗(yàn)到醫(yī)院給予患者的人文關(guān)懷,感受到溫馨、舒適的就診環(huán)境,提高患者的滿意度。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度

醫(yī)院應(yīng)制定一套系統(tǒng)的監(jiān)督檢查管理體系,列出詳細(xì)考核指標(biāo)及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),例如導(dǎo)醫(yī)主動服務(wù)性、每月安全護(hù)送人數(shù)、每月咨詢?nèi)藬?shù)、患者滿意度、醫(yī)療知識宣傳覆蓋率及效果等,醫(yī)院應(yīng)安排稽核人員針對以上指標(biāo)定期對導(dǎo)醫(yī)的工作情況進(jìn)行檢查,并對其上崗工作情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,將考核結(jié)果與導(dǎo)醫(yī)人員的獎金聯(lián)系在一起,通過這種績效考核方式來提高導(dǎo)醫(yī)人員的工作積極性。

三、結(jié)束語

在如今這個知識經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代中,在患者面前塑造醫(yī)院良好的形象已經(jīng)成為了大部分醫(yī)院的首要經(jīng)營戰(zhàn)略,更成為了醫(yī)院為門診導(dǎo)醫(yī)布置的重要課題。門診導(dǎo)醫(yī)作為醫(yī)院與患者之間的連接橋梁,是將患者需求導(dǎo)入醫(yī)院內(nèi)部的主要渠道,同時也是醫(yī)院工作開展的首要環(huán)節(jié),它就像一面鏡子,可以隨時隨地反映出患者對于醫(yī)院的認(rèn)可程度及評價情況,更能夠直接反映出醫(yī)院的整體醫(yī)療水平及管理水平。

[1]祁滿先.談?wù)勯T診導(dǎo)醫(yī)的管理[J].中華醫(yī)學(xué)研究雜志,2004

[2]楊慶.淺談門診導(dǎo)醫(yī)藝術(shù)[J].中國實(shí)用護(hù)理雜志,2004

[3]社光會,李蓉.門診病人對導(dǎo)醫(yī)需求的調(diào)查分析[J].現(xiàn)代護(hù)理,2002

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