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對事業單位財務會計創新管理探討

2015-03-19 09:00:42常州市教育科學研究院任菲
財經界(學術版) 2015年21期
關鍵詞:預算編制核算事業單位

常州市教育科學研究院 任菲

對事業單位財務會計創新管理探討

常州市教育科學研究院 任菲

現今,我國的經濟體制改革愈加深化,與之而來的是對事業單位財務管理的諸多要求的提高。如要求對行政事業單位的財務核算進行規范,對事業單位財務管理的方式進行創新,對我國財政性資金的使用效率進行加強。本文主要介紹了現今事業單位財務管理存在的問題,并針對這些問題,提出適當的建議,使得事業單位財務會計管理能夠進行創新,從而適應時代的發展。

事業單位 財務會計 創新管理 問題 建議

一、現今事業單位財務管理存在的問題

在我國經濟體制改革日益加深的情況下,新的財務管理機制在不斷的完善中,并且已經具有一定的效果,但是,在不斷變化的經濟環境中,現今的事業單位財務管理仍舊存在一定的問題。

(一)對財務人員存在懷疑導致信任危機

任何部門的工作都離不開人的參與,一個良好的團隊,必須擁有素質較高的隊員。而這些年來,不斷有發生會計信息失去真實性,虛假財務報告等事件,這就意味著,財務人員的道德素質不行,缺乏一定的職業道德以及專業素養。中國作為一個“人情”社會,這易使得一些無法勝任財務工作的人混入其中,降低工作的質量,使得事業單位的預算以及審計等工作存在不足。同時,部門人員冗雜,人浮于事,部門缺乏具有領導能力且具有威信的人,對職位分配不當,人才得不到充分的利用。因此,提高財務的人員的法律意識,增強工作人員的職業素養,加強對財務人員的專業知識的培訓,提升財務部門的工作效率至關重要。

(二)對于預算的編制規則界定不清晰

在事業單位中,財務預算是財務管理中極其重要的一部分。現今,我國事業單位常出現因為預算編制規則不清晰導致預算編制不規范的現象發生,并且出現在預算執行過程中不夠嚴格的現象的發生,這些現象都將直接影響到事業單位的正常工作的進行。對于這些問題,只要表現為三個方面。

(1)在進行預算編制的過程中,在預算資金時,財務人員對于資金預算的重視程度不夠,且專業知識不足,只知按照傳統的預算方式進行簡單的預算,只知利用以往的經驗,缺乏對實際的考慮,未進行深入的調查,使得預算編制與現實出入過大,不夠精確。并且缺乏對現實績效的重視,使得資源被極大的浪費。

(2)對預算編制的重視度不高,使得財務決策不夠合理,具有隨意性,決策不科學使得專項資金的預算執行不夠,影響事業單位的工作。

(3)在執行預算時,對其不夠嚴格,對于預算資金的支出審批的不夠嚴格,使得開支加大,補貼的標準被提高,使得資金的用途被任意改變,無法達到專款專用的效果。

(三)資產管理信息傳遞不及時

現今事業單位對于固定資產的管理普遍存在問題。例如,只重購買不重管理,使得固定資產的支出以及收入缺乏明確的明細記錄,對于資產的控制力度不足,沒有定時清點、盤查,賬面資料與實際資產數量無法匹配,導致部門不清楚自身財產,賬目不夠真實。這些現象出現的原因,是事業單位并沒有在內部沒有構建一個完善的資產管理體系,資產管理的信息傳遞不夠及時,使得上下級以及部門之間相互脫節,而這種情況在部門人員少,工作量大的單位表現的更突出。

(四)財務軟件使用不足

現今許多事業單位使用如用友、金蝶等財務軟件進行會計處理,它為會計處理童工了帳套,還有銀行對賬、預算額度預警等等功能,使得財務的管理更加的便捷,高效。但是現今多數事業單位只啟用單一帳套,使得財務軟件不能充分的發揮,使得財務軟件的功能被埋沒。這就易使得事業單位的資金管理不夠高效,不那么合理了。

二、事業單位財務創新管理的建議

(一)提升財務人員素質

財務管理工作將法規、技術和政策等都結合在一起的工作,因此工作人員的素質必須要高。因此,提高財務管理人員的素質至關重要,財務人員應該樹立新的理財觀念,充分借鑒企業的財務管理機制,結合事業單位的特點,不斷提高事業單位的工作效率。對于事業單位的內部財務人員應該加強素質教育,加強他們對于相關法規的認識,使得他們樹立良好的職業素養,并且對財務人員進行相應的專業的財務管理知識培訓,使得他們對于經濟法、會計法等了解更加深入,全面提高了財務人員的綜合素質,才能使得財務部門的工作效率以及質量得到了提高,事業單位的資源得到充分的利用,提高財務管理的創新性。

(二)大力實行會計集中核算制度

會計管理工作中,必須要注意的從事業單位的內部加強財務管理的控制,在財務管理當中,必須時刻牢記各項法律法規。實行會計集中核算制度,將對原因的會計人員的管理制度以及對于業務的處理程序進行一定的改造,在這個基礎上,將使得事業單位的會計核算以及會計監督得到增強。這將使得事業單位的腐敗的現象得到極大的改善,并且監督事業單位不再鋪張浪費。可以設立專門會計核算中心,以達到高效理財的目的,對所有的賬目以及會計業務進行集中處理,對其進行統一的核算,使得事業單位的工作得以順利的開展,提高事業單位的績效。

(三)針對不同的問題,對制度進行完善

任何好的制度都不能直接搬來就用,而是應該聯系自身實際,對制度進行相應的調整。按照《會計法》關于財務管理制度以及會計核算制度的相關法規,建立起適合自身事業單位的,包括對現金、資產等的管理,對預算的編制、執行、監督以及評價等在內的財務管理系統。建立規范的預算編制規則,使得預算編制更加清晰,并能夠得到嚴格的執行。對于資金應該進行定期的核算,使得資金能夠得到有效的管理,并且能夠得到充分的利用。建立嚴格的審計制度,使的事業單位的資產能夠得到保障。充分利用財務軟件,以便建立高效的網上財務系統,為資金申請、費用報銷等工作提供便利。建立網上財務審批系統以及財務核算系統,使得財務核算更加系統、高效,充分利用帳套,使得財務核算以及監督水平得到加強。

[1]孫正賓.簡述事業單位財務會計創新管理新方向[J].現代商業,2014,02

[2]廖勁松.行政事業性國有資產管理體制創新研究[D].湖南大學,2004,10

10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.21.122

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