企業財務風險成因分析與防范對策

摘要:隨著第三次科技革命的開展，經濟全球化、經濟一體化逐步推進、日益深入，經濟全球化是一面雙面劍，一方面加強了各國之間的交流，推動了技術的進步，另一方面也增加了風險，由于各國經濟聯系的增加，加劇金融危機的影響，各國之間牽一發而動全身，所以在這樣的背景下要做好風險防范工作。

一切發展都有兩面性，在帶來機會的同時必然會引起挑戰，既然經濟的發展個企業帶來了更多的利益和好處，競爭刺激自身不斷變革和創新，互融為企業發展帶來合作和便利，同時競爭也會面臨淘汰，合作也會帶來風險。在市場經濟的體制下，企業面臨著一刻不能懈怠的命運，稍有不慎就有可能滿盤皆輸。所以在這樣的形勢下，做好財務風險的防范顯得尤為重要。企業財務風險一般會面臨兩種情況，一種情況是企業經營出了問題，另一種是企業的財務本身出了問題。兩種風險對企業造成的負面影響都不容小覷。

一、企業財務風險的成因

(一)外界環境的不確定性

所有的企業都是在市場這樣的大環境中存在的，每一個企業都不能脫離市場獨立生存，所以一旦風險來了，任何一個企業都不能獨善其身，外界環境是復雜和多變的，所以這樣的不確定性為企業的發展帶來了風險，在財務方面的體現就更加明顯，因為財務管理工作是維系企業良性運轉的重要環節，財務管理出現風險會影響到整個企業的運轉，最嚴重的后果就是破產。具體來說，外界環境的不確定給企業帶來風險的表現形式有這樣幾種：一是戰爭，戰爭的影響是巨大和廣泛的，一旦發生戰爭，原材料價格就會上漲，企業利潤就會直線下降；二是自然災害，自然災害的影響也是不言而喻的，企業的產量會因此降低，成本追加，利潤降低，財務收入無法完成，經濟壓力增加；三是金融危機一般都是區域性的、全球性的，它是蝴蝶效應最明顯的體現。

(二)企業資本結構不合理

企業資本結構是指企業資本中權益資本與負債資本的比例關系。目前,我國企業資本結構的不合理現象比較嚴重,不利于實現企業價值最大化的財務管理目標。其主要原因在于股權融資過高和低股利政策,違背了風險報酬原理,歪曲了企業的資金成本。對企業來說，資本結構不合理會有風險，會出現兩種極端的后果，一種就是收益大增，利益最大化，另一種就是資金供應鏈斷裂，企業破產。有的時候我們寧愿獲益少的，也不要冒著巨大的風險去追求高收益，所以企業資本結構不合理很危險。

(三)企業內部監督和管控體制不完善

腐敗是引起財務風險的又一大原因，所以要杜絕腐敗的發生，就要健全監督機制，做好管理制度建設。對于財務工作的監督和管理是非常重要的工作內容，因為財務工作不同于企業的一般工作，一旦涉及到錢、涉及到權力，就會出現貪腐，加上人的欲望是無窮無盡的，所以一定要采用制度上的手段切斷利益鏈，實現，財務管理人員不敢腐，不想腐，不能腐，切斷腐敗的源頭。

二、防范和控制企業財務風險的對策

(一)建立預警機制,加強財務風險控制

所有的企業都要建立財務風險預警機制，所謂這個預警機制就是指在企業的財務管理工作中，各部門、各主體之間加強制約和聯系，這樣就可以降低風險。企業內部為了充分發揮預警機制的作用，要設立專門的部門管理預警機制，獨立工作，適時完善和更正預警機制的不足，使其更好的發揮作用。這是降低風險的好方法，也是財務風險控制的一個原則，預警機制的建立分為很多種，下面介紹幾種：

1、回避風險法

回避風險包含兩層意思:一是風險決策時,盡可能選擇風險較小或無風險的投資方案,這是為了減少風險造成損失的可能性,從而降低了損失的程度;二是實施風險方案過程中,發現不利的情況時,及時中止或調整方案。當然,采用回避法并不是說企業不能進行風險性投資。企業為達到影響甚至控制被投資企業的目的,只能采用股權投資的方式,在這種情況下,承擔適當的投資風險是必要的。

2、降低風險法

在企業的發展中，有一些財務風險是客觀存在的，是難以避免的，針對這種風險是不能回避的，所以我們只能采取措施降低風險。在這里講三種策略：一是付出小代價，通過犧牲小的代價挽救大的代價，意思就是說以一頭羊換一頭牛，這樣可以降低損失；二是提高自身能力法，當風險來臨的時候我們有更強大的力量來抵抗他，不至于粉身碎骨，提高自身能力的方法有很多，包括提高質量和工藝，擴大市場，尋求伙伴等等；三是減少損失法，當風險來臨時，盡可能的挽救損失，風險過去以后，梳理受損害的情況，把可以繼續使用的還要繼續使用，避免損失擴大。

3、債務重組法

債務重組是指在債務人發生財務困難的情況下,債權人按其與債務人達成的協議或法院裁定作出讓步的事項。具體重組方式有:以資產清償債務;債務轉為資本(債權轉股權);修改其他事項等,以最大限度降低財務風險,以使企業重新安排財務資金,通過損失部分利益換來整體利益安全。綜合考慮債務資金成本。以上方法在實際操作中還須據實分析,隨機應變,也可采取多種方法綜合運用。

(二)優化企業的資本結構

何謂資本結構，就是企業運轉資本的組成，企業的資本結構和企業的財務風險關系很大，如果能夠實現最佳的資本結構，那么就能夠降低企業財務管理的風險，所以要優化企業的資本結構，具體如何優化，要堅持一個原則就是綜合起來要讓資本的運轉成本達到最低，全面客觀的計算籌資成本，不要過于夸大，也不要盲目自卑，要控制財務的基準，才能降低風險。

(三)提高企業管理水平,提高資本的運作效率,建立和完善企業的財務管理體系

根據外部環境變化,改變管理層的經營理念和經營風格,提高決策層的監管和指導力度,健全和創新企業的權責分配方法和人力資源政策等。在加強對企業制度重視的同時，也要加強對財務控制環境的重視，因為企業財務管理是和企業中的每一個人息息相關的，所有只有企業中的整體環境好了，推動企業財務管理工作的動力就增加了。如何完善內控環境，首先要全面了解現在的企業內控環境是什么樣的，在進行全面的梳理以后，針對現在的狀況進行改善，取其精華，去其糟粕，形成企業全新的內控環境，從而增加企業的防風險能力。

(四)實行企業內全員的風險管理

對企業內部員工的風險管理體現在幾個方面，首先是要做好思想教育工作，提高每個員工的風險防范意識，上到企業的管理層，下到企業的基層員工，只有每一個都具備了風險意識，那么整個企業才有底氣面臨風險，做到防范風險不留死角；其次要做好業務技能的培訓工作，具體到個人在防范財務風險方面都需要具備哪些方面的素質，這些東西一定要通過培訓傳授給員工，讓他們具備防范風險的能力；最后，要健全機制，通過獎懲制度激勵員工對風險工作的重視。

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