淄博市淄川區雙楊鎮人民政府 馮春喜
新會計制度的出臺為我國企業發展重新規整出新的發展方向以及更高的需求,具體體現在較之前的會計制度而言,通過新會計制度規定的債務類型、企業內部合并或者兼并的范圍以及財務上花費的經費和費用等等。因此,在如今的社會主義市場經濟條件以及新會計制度下如何保障企業利益最大化、實現企業內部的最優化管理成了企業關注的焦點所在。在整個管理過程當中,財務部門占據主體地位,要使財務管理良好的得到落實,企業必須不斷挖掘出符合現如今企業發展以及經濟發展現狀的專業財務管理人員以及所應應用的方式,提高財務會計的質量,從而更好的為企業提供利益,并為其提供服務,并將最準確的會計信息滲透到社會各個領域,使投資者和社會各級人士都能最大程度的保障自己的利益,為保持社會穩定打下夯實的基礎。
就目前新會計制度下企業財務管理的現狀來看,許多企業財務管理缺乏風險意識,對企業財務管理中出現的一些風險情況難以在最短時間發現并解決,在問題暴露之后再尋找解決方法,在這之前已最大程度引發了企業的損失。財務預警機制完全落實不到位,對財務管理中會導致的問題預警能力太過薄弱,不能保障企業利益得到最大化的落實。企業及相關財務管理部門應加強財務管理風險意識,落實好財務管理預警機制,在問題發生之前未雨綢繆,從而使問題對企業及其它社會各界人士產生的負面影響降到最低。
我國企業財務管理模式普遍存在不科學性,具體表現為相關財務管理人員管理思想以及管理觀念受傳統管理理念的影響相對比較滯后,無法與市場經濟的發展以及企業自身的前進保持一致,因此,在整個財務管理的過程中容易出現管理觀念以及管理方法不合時宜的紕漏的現象,無法將邊際成本與邊際收入、時效性以及風險意識貫徹其中,這就有可能造成企業財務管理不能完全準確的定位到實際管理過程中去。因此,不科學的財務管理模式就隨之誕生了,它不僅會影響并妨礙企業的整體發展,也會對社會投資人士及其它人士對會計信息的準確獲取產生一定的影響。
我國大多數企業在財務管理上普遍存在一種現象,管理權力并不集中,而是呈現相對較分散的狀況,這不僅給管理帶來一定的難度,同時也阻礙了企業的整體發展。尤其是一些大型企業,由于規模較大,分支公司較多,但是受公司規模以及管理不到位的影響,財務管理權利難以集中,一些子公司利用這一特點以保障自己公司利益為由,從而做出損害其它分公司或總公司利益的事,從表面上,是保障了公司的利益,其實不然,因為這將嚴重損害整個企業的利益,進而會對底下的子公司和分公司的利益造成負面的影響。
新會計制度首先突出了“新”這一理念,推出這一制度的首要目的也是為了企業的利益得到最大程度的保障,從當前新會計制度推出后的實效成果來看,還是鮮有成效的。但是,就目前現狀來看,新會計制度所推崇的“新”的理念并沒有被完全落實到實處,其主要體現在,相關會計從業人員以及財務管理人員并未將新會計制度的理念完全落實起來,大多數情況下還是采用原先的管理理念及管理方式,因此,這就導致新會計制度對財務管理的效果造成了消極的影響。例如,在新會計制度中明確規定,從財務報表以及報告等中解剖出對企業以及投資人士有利的會計信息,供其參考,但是在實際過程中,卻并未如此,仍然是按照過去的會計制度,僅僅將財務報表和報告提供出來,并未做詳細的分析及剖析,以致財務報表的有利信息不能完全展露出來,影響并阻礙了企業的發展以及投資人士對其的參考。
新會計制度對會計從業人員以及財務管理人員的素質要求是非常高的,這也是當前形式財務管理亟待解決的一個重大的問題,因為相當一部分企業財務管理人員普遍存在專業素質和綜合素養參差不齊的情況,這也是制約企業財務管理乃至整個企業發展的至關重要的問題,因此,財務管理人員應提升自身綜合素質及專業水平,才能有效地促進企業財務管理的發展。除此之外,作為財務管理的主心骨,財務管理相關人員也應該具備風險意識,并且不斷與時俱進,使一些財務問題都能未雨綢繆,最小程度的降低企業的損失。如何實現財務管理人員綜合素質和風險意識的提升呢?這不僅要求相關財務管理人員以新會計制度為背景,切實落實自身素質和條件,同時也要求企業為其提供一定的條件,提供各種各樣的學習渠道和方式,才能從根本上構建出一支高素質的財務管理人員隊伍。
俗話說,“沒有規矩,不成方圓”,建立以新會計制度為背景的健全的財務管理制度是實現科學化企業管理的核心。首先,完善的財務管理模式最應該考慮的因素就是盡可能的規避企業風險,無論是企業準備投入一項新的項目還是從外吸收引進項目,都應該對所有的財務以及資金情況進行分析和評估,所有項目的進行都應以盈利為前提進行;其次,企業財務必須要將所有收支都明確清晰無誤的做成財務報表,在此基礎上再進行嚴格的管理。只有如此,新會計制度才能被完全融入到企業財務管理當中,并且為企業創造價值,不僅能最大程度的保證資金流動被實時掌控,同時也為后續的管理工作打下堅實的基礎。
新會計制度將“新”引進到企業財務管理工作當中,作為企業財務管理人員,也應當與此保持一致,原先從事財務管理相關工作的員工在工作當中應結合之前的經驗,對工作方法和工作模式進行適當的革新,并且更新財務管理工作理念,從而適應新會計制度的改革,在無形中提升自己的工作能力和財務管理水平,從而推動企業財務管理的發展。對于初設計財務管理工作的員工,更應該領悟新會計制度的核心并將其滲透到工作當中,不斷積累工作經驗,將財務管理理念與新會計制度下企業的發展保持在同一陣線上,以促使企業財務管理的發展,從而帶動企業整體的發展。
當今時代早已是信息化的時代,技術是引領企業發展的關鍵因素,任何一個企業脫離了技術的支持都將難以得到長期發展,而對于企業新會計制度下的財務管理亦是需要技術的引領。因此,企業財務管理應該順應新會計制度的要求,不斷提高企業內部的信息化水平,這不僅能有效的減輕相關工作人員的工作量,同時也能最大程度的提高工作效率,保障工作質量,同時也能降低小錯誤的發生概率,最大程度的規避企業的風險。
任何一個企業想要長期得到良好的發展都離不開良好的管理,一旦管理人員之間或者被管理者之間出現分歧,就很難實現好的管理效果。因此,在新會計制度中明確指出,管理人員應權責分明,禁止越權或者疏忽職責,各部門或者上下級之間可以相互監督,以促進發展。只有當權利保持有效的統一性的時候,才能保障企業財務管理水平得到最大程度的提升,才能確保企業利益得到保障以及投資人士和社會其它人士能得到最準確,最有價值的企業財務信息,從而更好的進行投資,企業與投資者共同獲得利益。
總而言之,新會計制度的頒布從一定程度上而言是能保障企業財務管理水平得到提升的,當然與此同時也給企業財務管理帶來一系列的問題和束縛。但是,只要企業結合自身實際情況,督促相關管理人員切實落實好新會計制度中的相關策略,切實做好財務管理工作,從多個角度分析財務信息,準確的剖析財務報表和結果,相關工作人員完善自身素質,不斷更新工作理念,將最適用的管理方法應用到管理工作當中,才能確保企業財務管理在新會計制度下得到最好的發展。
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