新煤炭企業(yè)會計準則實施后煤炭企業(yè)會計工作的應對措施

山西煤銷集團晉城有限公司 郭飛

一、當前煤炭企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題

(一)煤炭企業(yè)對會計內(nèi)部控制認識存在著不足

在激烈的市場競爭環(huán)境下，許多的煤炭企業(yè)往往只是意識到如何獲取更高的高額經(jīng)濟效益，追求更高的業(yè)務發(fā)展。沒有建立與社會主義市場經(jīng)濟體制下相適應的管理制度，沒有意識到發(fā)展與管理之間的關系，更沒有意識到對于內(nèi)部控制的作用。更存在著在有些煤炭企業(yè)中認為會計的內(nèi)部控制與優(yōu)化只會增加煤炭企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)，約束了煤炭企業(yè)的發(fā)展，增加著煤炭企業(yè)的經(jīng)營成本，會對煤炭企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。也有的煤炭企業(yè)管理高層人員認為會計內(nèi)部控制與優(yōu)化只是一種形式上的工作制度，會使得會計內(nèi)部控制的執(zhí)行力度不強，無法發(fā)揮出煤炭企業(yè)內(nèi)部的固定管理的職能。

(二)會計人員的素質較低，專業(yè)技能得不到發(fā)揮

在煤炭企業(yè)的內(nèi)部會計控制的執(zhí)行方面，作為煤炭企業(yè)的財務會計人員有著十分重要的作用。會計人員的素質與專業(yè)技能是影響煤炭企業(yè)的內(nèi)部會計控制的重要因素。從目前情況來看，會計人員的職業(yè)素養(yǎng)無法滿足煤炭企業(yè)的投資者以及現(xiàn)代煤炭企業(yè)的發(fā)展需要，會計人員的整體素質較低，知識結構以及對業(yè)務的熟練程度較低，煤炭企業(yè)及時對會計人員進行了各種形式的培訓，通過不同形式加強會計人員的思想教育工作，但是，更多的都是只重視形式，沒有落實到實處。從而導致了在煤炭企業(yè)中的很大一部分的會計人員監(jiān)督意識不強，法律意識較為薄弱，更是缺少這職業(yè)風險的責任意識。職業(yè)判斷能力低下，自我管理能力低下，這樣就會影響著會計監(jiān)督職能的發(fā)揮。此外，煤炭企業(yè)的經(jīng)營者與管理者為了獲取更高的個人經(jīng)濟效益，很大程度上對于煤炭企業(yè)的管理工作十分的松懈，使得煤炭企業(yè)的財務會計制度沒有最大程度上發(fā)揮著應該在煤炭企業(yè)的內(nèi)部控制中應起的作用，會計人員的專業(yè)技術水平?jīng)]有發(fā)揮到作用。

(三)缺乏內(nèi)部的監(jiān)督，沒有充分的發(fā)揮著作用

內(nèi)部審計部分對于煤炭企業(yè)來說是一個十分重要的機構，在煤炭企業(yè)的管理中有著十分重要的作用，通過審計機構對于會計等各項部門的工作監(jiān)督，能夠控制好會計行為主體的工作行為，進而通過定期審查，發(fā)揮實現(xiàn)督促會計行為的內(nèi)部控制。目前，有相當?shù)囊徊糠置禾科髽I(yè)沒有充分發(fā)揮到應有的作用，內(nèi)部的監(jiān)督工作更是沒有受到煤炭企業(yè)的管理人員的重視，此外，煤炭企業(yè)會計的內(nèi)部優(yōu)化與控制的監(jiān)督機制也不是十分的健全，各部門與各工作崗位之間缺少必要的協(xié)調與監(jiān)督，往往都是自己做好自己的工作，誰都管不到誰，從而導致了會計的信息不能再煤炭企業(yè)的內(nèi)部快速的相互傳達，不僅僅會影響到煤炭企業(yè)的日常維持經(jīng)營的工作正常完成的進度，同時也會對內(nèi)部審計也極為不利。

二、提升煤炭企業(yè)會計內(nèi)部控制與優(yōu)化的幾點建議

(一)建立健全科學的煤炭企業(yè)會計內(nèi)部控制體系

首先，作為煤炭企業(yè)的領導人員重視會計內(nèi)部控制是做好煤炭企業(yè)會計工作的重要前提。煤炭企業(yè)的管理人員要深刻的意識到實施會計內(nèi)部控制不僅是會計管理部門的要求，更是煤炭企業(yè)的規(guī)范化、科學化經(jīng)營，降低煤炭企業(yè)的經(jīng)營風險、提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益從而保障煤炭企業(yè)的長期目標實現(xiàn)的重要措施，必須要煤炭企業(yè)的管理人員親自深入到單位的內(nèi)部會計控制的建設工作中去。煤炭企業(yè)的領導管理階層應該根據(jù)煤炭企業(yè)的內(nèi)部體系的具體情況，具體分析。集中一切的優(yōu)勢去突破煤炭企業(yè)的瓶頸，針對合理的進行會計內(nèi)部控制制度的組建，牢固的樹立不相容植物相分離的基本原則。煤炭企業(yè)要求合理的設置會計及相關的工作崗位，明確個人的職責與責任，形成一個互相牽制又互為補充的機制，相互制衡。從而全面的保障審計工作的獨立性與嚴格性，要建立科學的煤炭企業(yè)會計內(nèi)部控制機制，使得能夠發(fā)揮會計行為的各階段的控制與管理的職能。會計工作的內(nèi)部控制不僅僅要從會計的角度出發(fā)與考慮，更需要結合煤炭企業(yè)的實際情況出發(fā)，建立煤炭企業(yè)內(nèi)部管理和會計內(nèi)部控制的和諧與統(tǒng)一，從而能夠促進煤炭企業(yè)的發(fā)展。

(二)提高會計人員的素質，堅持“以人為本”

會計人員的素質提高，是加強煤炭企業(yè)的內(nèi)部控制的優(yōu)化的關鍵?，F(xiàn)代的信息經(jīng)濟發(fā)展的時代，對于從事財務工作的人員提出了更高的發(fā)展要求，需要煤炭企業(yè)應該加強對員工的培訓工作，不斷地為會計人員提供全新的課程培訓，加強對煤炭企業(yè)的文化的引導，煤炭企業(yè)要通過科學合理的機制，例如：聘用制度，培訓制度，換崗制度，獎勵制度等等，進一步提高財務會計人員的整體素質。要定期的進行業(yè)務的培訓工作，不斷提升業(yè)務水平，同時更需要注重職業(yè)道德與法治觀念的培養(yǎng)。要建立一個考核、獎勵等不同的機制，定期對會計人員的道德品質、思想道德等方面的綜合考核，實行獎勵優(yōu)秀，嚴懲不利于煤炭企業(yè)發(fā)展的工作人員，從而能夠提高會計人員的工作積極性以及他們應該發(fā)揮的責任。煤炭企業(yè)的領導人員更是需要改變原有的陳舊的觀念，堅持“以人為本”的管理理念，進一步完善會計內(nèi)部的控制，形成會計人員的愛崗敬業(yè)的基本素養(yǎng)。

三、結束語

煤炭企業(yè)的內(nèi)部控制的優(yōu)化與管理機制，是整個煤炭企業(yè)的系統(tǒng)的調節(jié)的關鍵性作用，煤炭企業(yè)會計內(nèi)部控制是煤炭企業(yè)的管理工作的重要組成部分，應該加強對煤炭企業(yè)的各級部門的認真的監(jiān)督，從而最終實現(xiàn)我國煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)效益，促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。

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