石油企業內部工資制度存在的問題及改革思路

中國石油化工股份有限公司西北油田分公司 劉成禹

近年來，隨著社會的不斷進步，石油企業的不斷興起，我國的社會經濟得到了很大程度的提升。但是，由于在近些年來，我國石油企業的興起，其市場競爭力不斷的增加，作為能源壟斷、自然壟斷的一個行業，石油企業已經在我國的發展中占據重要的地位，并且，它的發展與社會公眾的生活息息相關。盡管石油企業在如今已經興起，但是，隨著它的發展，我國石油企業內部工資制度問題已經成為阻礙企業發展的一個重要障礙，由于內部工資存在一定的問題，員工工作積極性就會大大的削減，這對于一個企業發展而言是非常不利的。為此，對石油企業內部工資制度實施改革已經成為當前石油企業發展的一項重要的任務，工資制度改革有效的實施，能夠推動石油企業的快速發展，同時，也能夠一定程度上帶動我國社會經濟的有效發展。

一、現階段石油企業內部工資制度存在的問題分析

從目前我國石油企業發展上看，石油企業內部工資制度還存在著一定的問題，阻礙了石油企業快速的發展。這些問題主要表現在以下幾個方面，即：

(一)傳統觀念的殘留

一些大型石油企業在發展中依然受到傳統觀念的影響，傳統觀念依舊殘留在石油企業當中，導致了這些大型石油企業存在著“平均主義”、“大鍋飯”的現象，在這些大型的石油企業當中，它們過分的重視工資分配制度的保障功能，為此，員工的工資分配并沒有與員工的職權掛鉤，在企業內的同一個崗位上出現了“無論干多干少，工資都一樣的現象，這使得工資制度中的激勵作用大大削減，同時，石油企業內的高級管理者與高級技術人員的價值水平也遠遠的低于市場價格，這就導致了很多大型的石油企業出現了高級技術人才以及管理人員資源流失的現象。除此之外，石油企業的高級技術工人工資收入也受到了很大的限制，一方面，他們的工資起點比較低，并且在技術崗位上的工資起點遠遠低于管理人員的工資；而是這些工作人員的工資升級幅度都不大。

(二)石油企業內部工資分配缺乏合理性

我國石油企業內部工資制度普遍存在著分配制度不合理的現象，給石油企業的發展帶來一定的消極的影響。

1、石油企業工資分配機制不完善

由于市場改革制度的實施，我國初步建立起了與市場經濟體制相適應的石油企業內部工資制度，這標志著我國石油企業得到了進一步的發展。但是，由于市場體制與政治體制改革還沒有完善發展，導致了當前我國石油企業內部工資制度在發展中存在著一定的問題與缺陷，如：石油企業內部工資制度在運行當中仍然在分配標準上存在著不合理以及超分配的現象等，這不利于石油企業更好的發展。

2、石油企業工資分配形式比較單一

如今，在石油企業當中，內部工資分配制度存在著工資分配形式單一的現象。從我國現有的石油企業工資分配制度上看，目前分配方式只存在一種，其分配手段過于單一，同時，在發展中也沒有制定出與石油企業發展特點相符合的工資分配方案，員工的工資水平與他們在企業工作中所承擔的任務不成正比，這給員工工作的積極性帶來很大程度的消極影響。

3、石油企業內部工作結構缺乏合理性

在石油企業當中，崗位工資的基本工資所占的比重并不高，它的主體地位也并沒有被凸顯出來，在績效工資方面也沒有明確的規定。同時，在石油企業當中，很多老員工都會覺得現有的工資結構與自己在企業當中所做的貢獻不符合，而新進的員工則很多時候會覺得工資與市場價格不符，而且，企業內的績效工資并沒有發揮出實際的作用，形同虛設的它只是簡單的將獎金作為績效工資進行發放，為此，從石油企業工資制度結構上看，工資制度結構的建設嚴重缺少激勵的作用，很難得到員工的認可，這也是石油企業在工資制度上長期以來一直存在的問題。

(三)石油企業工資制度與市場價位不符

由于在石油企業當中，石油企業崗位設置上缺少合理性，并且職位評價也不夠合理，缺少標準的科學評定依據，與市場價格脫軌，沒有真正的與其掛鉤，并且，在石油企業內的高級技術工人以及管理者價格水平都遠遠的低于市場價格，導致石油企業出現了大量人才流失現象。

二、導致石油企業內部工資制度存在的問題的原因分析

導致我國石油企業在內部工資制度上存在一定問題的原因有：

(一)受歷史發展的影響

如今，我國石油企業在發展中仍然存在著石油分配平均主義，同時，石油企業工資分配并沒有與勞動力市場完全接軌，平均主義一直都存在。除此之外，計劃經濟體制向市場經濟體制轉化的過程中，我國的石油企業發展步伐比較緩慢。在計劃經濟體制之下，職工工資在晉升方面很多時候都會采用普調方式，即使是那些效益比較差的單位也需要定期的升級，由于升級的過程等比較復雜，雖然能夠使員工工資等快速的升級，但是在技能提升方面并沒有什么效果，導致出現了工資等級與崗位技能脫節的現象。

(二)石油企業的壟斷工資分析

我國石油企業存在著一定的壟斷性質，而在壟斷性制度當中也存在著一定的特殊性質，這些特殊性質主要表現在：由于我國的石油企業屬于國有中央企業，由政府按照行政命令的方式去制造市場、制造障礙等，其目的在于能夠有效的保護某些行業的利益，從而限制市場競爭力；由于該特殊性的存在，導致了我國的壟斷企業工資生成機制與非壟斷企業截然不同。那么導致出現這一現象的主要原因在于：

在市場發展當中，壟斷性行業與競爭行業相比，更容易在發展中獲得利潤，這為職工的工資提升創設了一定的條件。

與競爭行業相比，壟斷性行業擁有更強的利益分配個人傾向，在如今的市場競爭當中，我國的非國有成分在所有成分當中所占的比例較多，它的產權要比國有經濟等更加的清晰，并且，在利益分配上也更加的平衡。

行政性的壟斷企業在發展中幾乎不存在什么市場壓力，如果存在著壓力，那么行政性的壟斷企業也能夠很容易的將增資所帶來的壓力有效的轉化出去。

我們從上述分析中可以看出，要想改變石油企業在內部工資制度上存在的問題，職能通過改革去實現，也只有在市場化、競爭化的環境之下，企業中的各個利益分配關系才能夠被理清，并能夠采取有效的措施進行解決。

三、石油企業內部工資制度改革思路分析

由于，我國石油企業內部工資制度存在著一定的問題，這些問題嚴重影響了工作人員的工作積極性，削減了工資制度的積極作用，為此，石油企業內部公司制度的改革迫在眉睫。

(一)明確我國石油企業內部工資改革的目標

要對我國石油企業內部工資制度進行改革，首先就要明確我國石油企業內部工資制度改革的目標。我國石油企業內部工資制度改革的首要一個目標就是要按勞分配，同時還要對企業內部進行合理的分配，協調好企業內部的職工利益與企業利益之間的關系，推動員工在企業發展中能夠具有較強的競爭意識，確保能夠起到積極的激勵作用。國外研究證明了工資能夠起到激勵員工的作用。為此，一個企業要想順利的發展，那么就要充分的發揮工資激勵作用，從而提升我國石油企業的競爭力，為拉動我國社會經濟的增長奠定良好的基礎。

(二)我國石油企業在制定內部工資制度的時候要遵循一定的原則

石油企業內部工資制度的制定需要遵循一定的原則，只有這樣，才能確保工資制度建立更具合理性、科學性，更加能夠起到推動員工努力工作的作用。所要遵循的原則主要有：

1、遵循競爭性的原則

由于石油企業內部工資制度與政策的制定，和人才的吸引與挽留有很大的關系，為此，在石油企業內部工資制度制定的過程中，要嚴格的遵循競爭性的原則。

2、遵循激勵性原則

工資的發放對激勵員工效率工作有著十分重要的意義，為此，石油企業內部工資制度與政策的建立應該貫徹激勵原則。

3、遵循合理性原則

在制定內部工資制度與政策的時候，領導人員應該樹立成本觀念，認真貫徹合理性的原則。

4、遵循公平性的原則

公平性原則是石油企業在制定內部工資制度過程中所必須要考慮的一個因素，同時，公平性也是制定內部工資制度的一個重要原則。

(三)實施崗效薪點工資制度

崗效薪點工資制度與當前的崗位技能和崗位績效之間存在著很大的差異性，在傳統的崗位技能工資制度方面，主要是按照企業單位的崗位以及員工在企業內工作的年限等決定他們應得工資的多少。而崗效薪點卻以員工在崗位上的貢獻率以及企業單位的效益為主，按照按勞分配的原則實施。這種工資制度有一定的先進性，即：

首先，這種制度的實施，使得員工在企業內所做的實際貢獻與所的收入相符合。

其次，企業發展的經濟效益決定了員工的工資收入，這也是影響企業員工工資收入的一個很總要因素。

最后，該制度的實施，突出了崗位在分配中的重要作用，同時也突出了員工在企業發展中的重要地位。

(三)實施多樣化的年薪制

如今，隨著我國現代企業制度的完善與發展，經營權與所有權分離，導致經營者的激勵與約束問題成為企業發展的一個焦點。在石油企業發展中紅，只有對石油企業的經營之實施多樣化的年薪制才能夠更加的有效發揮出經營者的激勵作用，從而使得企業內工資制度充分的發揮出激烈員工的作用，并推動石油企業快速發展。

四、結束語

由于近年來我國社會不斷的發展，人民生活水平有了極大的提高，能源的需求量已經越來越大。石油企業成為當今社會發展中不可缺少的一個重要的企業，它的快速發展能夠有效的帶動我國社會經濟的發展。但是，隨著近年來石油企業的發展，企業內部的工資制度中存在的問題已經表現的越發的明顯。本文主要對石油企業內部工資制度存在的問題進行了分析，明確了導致出現這些問題的原因，并且通過對兩者的詳細分析，給出了石油企業內部工資制度改革的思路，以保證我國石油企業在改革之下能夠更好的發展，通過工資制度的合理調整，為企業吸引更多的人才資源，從而快速發展。

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