臨沂市國有資產管理運營有限公司 田洪梅
研究推進行政單位等國有資產改革的途徑
臨沂市國有資產管理運營有限公司田洪梅
摘要:隨著我國社會經濟的快速發展,行政單位的國有資產總量越來越多,資產損失、浪費等問題不斷發生,嚴重影響了國有資產的使用效益。因此,加強對行政單位等國有資產存在問題的研究,分析其發生原因,提出相應的改革措施,對于提高國有資產管理水平、提升國有資產使用效益有著十分重要的意義。
關鍵詞:行政單位國有資產改革
行政單位的國有資產是指國家調撥資金、社會捐助以及組織收入等各種形式的總資產,包括無形資產、有形資產和固定資產,是行政單位功能發揮和社會穩定發展的重要保障。行政單位國有資產管理工作雖然有了長足的進步,但依然存在著一些缺陷,比如配置不合理、重復購置、大量閑置等問題,沒能達到配置科學、實用有效等管理目標,造成國有資產的浪費和損失。
(一)資產配置不合理
在許多行政單位中,并沒有嚴格的資產使用配置規定,各個單位之間的資產配置要么過多,要么不足,存在著十分嚴重的不公平現象;同時,缺乏對國有資產的統一管理,導致許多單位無法及時得到需要的資源,給其工作造成延誤;另外,在資源的購置上,缺乏合理的購置計劃,購進的資產與單位需求不匹配,降低了資產配置的合理性。
(二)資產使用效益低
資產使用效益低體現在許多方面,比如重復購置、長時間閑置、處理不妥當等。首先,部分單位的資產購買還存在著盲目、隨意等現象,對于自身所有的資產不清楚或出于一己私利進行購買,從而造成資產重復購置問題;其次,沒有嚴格的資產管理制度,導致部分資產在購置后長期閑置,降低了其使用效益;第三,許多行政單位在資產上存在著求新、求全等現象,一味購買新設備,將依然有使用價值的設備提前淘汰。
(三)資產損失問題多
資產損失問題主要是由管理、處理和決策等方面不規范而引起的。首先,在管理上,管理制度的不健全造成壞賬、呆賬等問題的發生,引起國有資產損失;其次,在處理上,國有資產的擅自轉讓、變賣,將其賒銷給個人但長期不追回債款;第三,在決策上,許多行政單位資產購置決策由領導一人決定,決策失效現象普遍,造成資產隱性流失。
(一)缺乏管理意識
在許多行政單位中,單位的領導對于國有資產普遍存在著“重購輕管”“重錢輕物”等觀念,缺乏科學的資產管理、資產使用效益等意識,從而使下級人員也缺乏對資產管理重要性的認識,日常工作中敷衍、應付現象普遍。
(二)缺乏科學體制
在行政單位國有資產管理中,缺乏科學完整的管理體制,只是將資產單位管理權明確劃分給財政部門,對于實際管理中各個部門的工作與協調、具體方法和手段、管理過程中監督等體制都存在一定的不足。
(三)管理制度不健全
管理制度的不健全是導致行政單位資產管理問題發生的主要因素,在管理的各個環節都存在一些漏洞,比如審批制度的缺乏,沒有對審批程序、審批權力等進行規定,導致盲目購買、隨意處置問題;資產考核制度的缺乏,使得許多行政單位攀比、浪費成風;預算制度的不完善,造成財政資金分配和使用過于隨意,這些漏洞的存在,都會導致國有資產管理問題的發生。
(一)設置專門資產改革機構
首先,在財政部門中設置專門的國有資產改革機構,明確規定其責任和權限,建立崗位責任制,提高管理人員的責任心;其次,在行政單位各個部門落實資產實物管理,根據誰使用、誰負責的原則,將資產管理的責任落實到實際使用人,避免出現資產被長期占據或私自挪用的問題;第三,加強對國有資產的核算,嚴格按照財會制度對行政單位資產進行統計、核算,制定相應報表,及時準確地掌握行政單位國有資產信息。
(二)明晰國有資產產權職能
在行政事單位的國有資產改革中,要將單位國有資產來源和其下附屬企業的關系理順,并將兩者之間的產權、職責進行明確規定,以建立合理的法人治理結構,保證其權責的對等和一致,使其能夠獨立運行,從而保證國有資產的經濟效益和安全。
(三)加強日常資產管理工作
首先,加強對國有資產采購和驗收的管理,保證采購的資產是單位所需求的,資產的質量和價格符合市場實際情況,;其次,在入庫管理時,要按照類別進行詳細記錄,定期對資產進行盤查,以了解資產變動和損虧情況;第三,做好資產的檢查和維修工作,防止由于保管不善造成的資產使用效益降低;第四,在資產處置上,要嚴格按照資產處理的規定,根據資產類型,采取不同的處理方式,盡可能地降低處理過程中發生的資產損失。第五,引進信息管理系統,將國有資產的現狀、采購、折損等都納入到信息系統中,實現對資產實時動態的全過程監控。
(四)做好資產預算編制控制
首先,完善資產預算編制制度和流程,嚴格資產購置申請的審核,以杜絕超編、超標問題的發生;其次,在預算落實過程中,要加強對預算執行過程的跟蹤,確保實際資產采購行為與預算相一致,以防止資金濫用、挪用等問題;第三,在預算調整上,要根據行政單位資產處理的實際情況進行相應調整,以有效避免資產重購問題的發生,提高存量資產的優化配置。
(五)加大資產改革的監管力度
首先,在資產監管上,除了要遵守財政主導的原則外,還應該通過集中管理、價值管理、績效管理和信息化管理等多種手段,實現對資產的多方位全角度管理,利用互相交叉驗證的方式,來避免管理工作中的漏洞;其次,在管理機構人員配置上,杜絕一人多崗、一崗多人等問題,實現不相容崗位和職務間的相互分離與監督;第三,對授權審批各個環節進行嚴格監督,避免購置申請、審批和處理等各個環節越權審批問題。
隨著行政單位國有資產總量的不斷擴大,國有資產中出現的問題也越來越多,嚴重阻礙了國有資產功能的充分發揮,因此,對國有資產管理進行改革也就成為必然。在改革過程中,需要加強對現有問題的研究,探索其發生原因,從而找到其中的薄弱環節,采取相應的加強措施,以保證改革的效果。
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