十堰市職業(yè)病防治院 張承玲
在事業(yè)單位發(fā)展的過(guò)程中,要想持續(xù)穩(wěn)定,離不開(kāi)參政撥款,在經(jīng)濟(jì)體制改革持續(xù)深入的當(dāng)下,事業(yè)單位的資金流動(dòng)情況也在不斷地變化,就發(fā)展過(guò)程中的環(huán)境來(lái)說(shuō)就已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)主管人員對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)發(fā)揮著重要的意義,因此做好財(cái)務(wù)管理工作是每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員最主要的任務(wù),在這種情況下我們就事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)綜合的評(píng)價(jià)。
從財(cái)政撥款的性質(zhì)來(lái)看,我們可以將事業(yè)單位分成全額預(yù)算撥款類型、差額預(yù)算撥款類型、自收自支類型,但是不管是何種類型,認(rèn)真地制定出科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)預(yù)算收支方案書是做好財(cái)務(wù)管理工作人做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵要素,所有的財(cái)務(wù)管理人員都應(yīng)該以一種正確的觀點(diǎn)來(lái)對(duì)待預(yù)算計(jì)劃的關(guān)鍵性,所以在做好預(yù)算編制工作以后,首先應(yīng)該交給上層領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行層層審核,方案計(jì)劃的質(zhì)量高低,不但反映著政府職能形象的好壞,同時(shí)也會(huì)對(duì)事業(yè)單位正常工作效率產(chǎn)生很大的影響,為了確保各級(jí)事業(yè)單位各項(xiàng)工作的有序展開(kāi),就應(yīng)該做好資金預(yù)測(cè)工作,而這項(xiàng)工作又需要財(cái)務(wù)收支預(yù)算這一環(huán)節(jié)作為基本的保障,這些都會(huì)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的狀況產(chǎn)生重大的作用,所以為了適應(yīng)各種變化發(fā)展的需要:主要管理工作者,必須要掌握單位全面的發(fā)展活動(dòng)以及發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理任務(wù)的大致輪廓做一個(gè)前期性的規(guī)劃,對(duì)于單位的年工作任務(wù)來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃是其主要的構(gòu)成要素,做好這項(xiàng)計(jì)劃對(duì)于資金的流動(dòng)狀況來(lái)說(shuō)具有十分有利的影響因素,能夠?yàn)椴煌膯挝婚_(kāi)展各自的活動(dòng)提供組織必須的資金。在這個(gè)過(guò)程中我們可以使用誘因分析措施,零基礎(chǔ)規(guī)劃措施,以及變動(dòng)性的規(guī)劃措施。所有的預(yù)算管理工作都是從單位運(yùn)轉(zhuǎn)情況的管理與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的管理。但是在所有的活動(dòng)中財(cái)務(wù)管理工作又是最重要的,從工作活動(dòng)的進(jìn)行、從成本的計(jì)算、以及資本使用的計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算編制的落實(shí),以及其他一些零碎的任務(wù),都無(wú)和財(cái)務(wù)部門有著密切的關(guān)聯(lián)。
通常情況,對(duì)于事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)主管來(lái)說(shuō),他還要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作,這個(gè)人既要對(duì)日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行處理,這些任務(wù)包括原始憑證、記賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,以及向上級(jí)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況意外,又要通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)賬單的使用以及會(huì)計(jì)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行綜合處理,為上層管理者提供有用的,具有可實(shí)施性的方案與策略,所以,他們的工作情況通常情況下會(huì)對(duì)事業(yè)單位的整體工作效率產(chǎn)生重大的影響。作為財(cái)務(wù)管理工作者必須要對(duì)與自身相關(guān)的所有知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化,財(cái)務(wù)管理工作也在不斷地發(fā)展變化之中,所以要在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作者提供再教育或者是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作者的培訓(xùn)力度,尤其是對(duì)財(cái)務(wù)政策和財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等方面的最新動(dòng)態(tài),更要時(shí)刻關(guān)注,以提高工作水平,不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。
提高單位內(nèi)部控制制度的科學(xué)性與統(tǒng)一性,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的不斷完善。第一,確定一套切實(shí)可行的制度方案。單位內(nèi)部要按照層次性原則,明確各個(gè)崗位上所有員工的具體工作任務(wù)。確立相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,提高內(nèi)部核算工作的正確性、公正性與合法性,加強(qiáng)內(nèi)部崗位各個(gè)職務(wù)之間的有效聯(lián)系.提高資產(chǎn)的安全可靠性,使得所有的預(yù)算執(zhí)行工作能夠有效開(kāi)展,確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能夠得到合理的利用。第二,促進(jìn)內(nèi)部檢查核算制度體系的不斷優(yōu)化。保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源的合法性;單位內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出應(yīng)該予以明確的記錄;提高相關(guān)部門審查的嚴(yán)格性,確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確無(wú)誤,得到最佳的利用;審查部門內(nèi)部財(cái)務(wù)相關(guān)的制度規(guī)范;對(duì)于內(nèi)部各個(gè)大型的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目活動(dòng)一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查。第三,完善單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。要嚴(yán)格對(duì)待現(xiàn)階段不符合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)實(shí)際需求對(duì)其進(jìn)行調(diào)整和完善,以適應(yīng)單位財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展,加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前控制力度。二是應(yīng)規(guī)范憑證流轉(zhuǎn)程序。對(duì)于個(gè)別經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)該由部門成員共同參與一致協(xié)商討論然后再作出批準(zhǔn)與否的決定。
對(duì)于不同的企事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)其實(shí)際情況制定不同的財(cái)務(wù)管理制度,按照各自的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)制度改革工作。對(duì)于一些已經(jīng)上市的轉(zhuǎn)變成為企業(yè)發(fā)展模式的單位,要按照企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,其他行政事業(yè)單位則改變現(xiàn)行行政、事業(yè)會(huì)計(jì)制度分開(kāi)制定的方式,首先各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的不斷調(diào)整,稱為預(yù)算單位會(huì)計(jì)制度。
對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō),相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作人員不僅僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更要有高尚的職業(yè)道德情操。這不僅僅關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作者的自身發(fā)展,同時(shí)更加決定著事業(yè)單位的整體形象以及業(yè)務(wù)能力。所以,在實(shí)際工作過(guò)程中必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)體系加以提高,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該有赤誠(chéng)的愛(ài)國(guó)之心,同時(shí)要有較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng),要明白是非,要有信用,用在責(zé)任心,大膽細(xì)心;另外,財(cái)務(wù)工作人員必須要能夠控制好自己的心情,明辨是非,作出正確的判斷,能夠根據(jù)工作中的實(shí)際情況有針對(duì)性地制定方案,解決問(wèn)題。要能夠注重細(xì)節(jié),同時(shí)又要保持良好的情緒與心態(tài)。要用正確的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)工作中產(chǎn)生的不同問(wèn)題,避免過(guò)度情緒化,避免過(guò)于小氣,在遇到困難的時(shí)候要能夠保持積極樂(lè)觀的心態(tài),只有在財(cái)務(wù)管理工作中做到這些,才能為上層管理人員提供積極有效的幫助。