江蘇省泰州市姜堰區(qū)蔣垛中心衛(wèi)生院 李連珍
我國(guó)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的具體問(wèn)題探析
江蘇省泰州市姜堰區(qū)蔣垛中心衛(wèi)生院 李連珍
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜,而相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制缺失,領(lǐng)導(dǎo)法律意識(shí)淡薄,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題嚴(yán)重。本文分析了目前我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理普遍存在的問(wèn)題,并就問(wèn)題原因進(jìn)行了探析,提出了解決辦法,目的是更好地強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革和發(fā)展打牢基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 探析
我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著農(nóng)村預(yù)防保健、公共衛(wèi)生、健康教育、醫(yī)療服務(wù)、計(jì)劃生育、指導(dǎo)和培訓(xùn)村醫(yī)、轄區(qū)衛(wèi)生管理與監(jiān)督等重要工作,肩負(fù)著農(nóng)村居民的醫(yī)療保健和疾病控制的使命,它的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,直接影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院自身發(fā)展與生存,更會(huì)影響到人民的身心健康和切身利益,必須加以整治,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理法制化、規(guī)范化,更好地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民服務(wù)。
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依靠政府的財(cái)政撥款,等撥款、靠撥款、要撥款的思想,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身“造血”功能較差,一些領(lǐng)導(dǎo)把工作的重點(diǎn)放在如何能更多地爭(zhēng)取政府撥款,而不是想著如何提高衛(wèi)生院營(yíng)業(yè)創(chuàng)收,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠,不懂財(cái)務(wù)管理,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作薄弱,整個(gè)財(cái)務(wù)管理的狀態(tài)處于低層次、低水平,理財(cái)意識(shí)較弱,產(chǎn)生了輕物重財(cái)、輕管重購(gòu)的思想。
從目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)制度來(lái)看,雖然相應(yīng)的制度較為完善,但是制度在執(zhí)行過(guò)程中受到的影響因素較多,導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理制度沒(méi)有真正落實(shí)到位,財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到全面發(fā)揮。同時(shí),財(cái)務(wù)管理制度的約束力不強(qiáng),也導(dǎo)致了內(nèi)部監(jiān)督效果不理想,因此,制度約束力和內(nèi)部監(jiān)督問(wèn)題需要進(jìn)一解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院由于地處偏遠(yuǎn),一些監(jiān)管手段缺失,導(dǎo)致醫(yī)院運(yùn)營(yíng)機(jī)制不規(guī)范,比如,衛(wèi)生院各個(gè)管理部門(mén)管理費(fèi)用、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接待費(fèi)用、醫(yī)療糾紛的處置費(fèi)用、特困戶(hù)和關(guān)系戶(hù)拖欠醫(yī)療費(fèi)等都缺乏有效的科學(xué)管理,造成衛(wèi)生院的運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,監(jiān)督機(jī)制不規(guī)范,加上一些院領(lǐng)導(dǎo)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法律法規(guī)淡薄,在一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,不按規(guī)章辦事,導(dǎo)致衛(wèi)生院會(huì)計(jì)信息失真,經(jīng)濟(jì)違法案時(shí)有發(fā)生。
目前,我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是享受?chē)?guó)家一定的福利政策單位,是一項(xiàng)公益事業(yè),具有明顯的公益性,因此,國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在房屋建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配備等很多方面給予優(yōu)惠政策。但是由于財(cái)務(wù)管理制度約束力不強(qiáng),盡管有完善的財(cái)務(wù)管理制度,但是在管理效果上依然不夠理想。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)監(jiān)督監(jiān)管不力,是財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)各種問(wèn)題的主要原因之一,社會(huì)缺少法律監(jiān)督,將會(huì)大亂,財(cái)務(wù)缺失會(huì)計(jì)監(jiān)督,將會(huì)混亂,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各醫(yī)療科室都存在成本監(jiān)管不到位現(xiàn)象,比如,藥房藥品、防疫的疫苗、護(hù)理材料消耗等,這些物品管理不善,就會(huì)增加投入成本,出現(xiàn)管理混亂,減少經(jīng)濟(jì)收入。
醫(yī)院院長(zhǎng)都是醫(yī)療科班出身,不懂財(cái)務(wù)管理,一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)都不熟知,支配財(cái)務(wù)的權(quán)利欲望往往讓這些領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生“一切為我獨(dú)尊”的想法,形成自己權(quán)威高于一切的想法,容易步入歧途。加上醫(yī)療藥商、設(shè)備商的長(zhǎng)期腐蝕,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)喪失了做人準(zhǔn)則,結(jié)果難以自拔,破壞法律,主觀思想放任財(cái)務(wù)管理混亂的這一現(xiàn)象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)負(fù)有第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,作為衛(wèi)生院的一把手,不僅僅具有較高的醫(yī)術(shù)、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能,更重要的是具有較高的法律意識(shí),較強(qiáng)的責(zé)任心。知法懂法,衛(wèi)生院內(nèi)一切活動(dòng)要在法律允許的情況下進(jìn)行,決不能觸碰法律紅繩,逾越法律界限。作為院長(zhǎng),要清楚記得自己的責(zé)任,保住做人的準(zhǔn)則,保持清醒的頭腦,抵制金錢(qián)、權(quán)利的誘惑,增強(qiáng)拒腐防變能力。權(quán)利和責(zé)任是對(duì)等的,要牢記鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于國(guó)家和集體的,使用權(quán)、支配權(quán)屬于單位的,資產(chǎn)處置權(quán)屬于國(guó)家和集體的。
一是完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和科學(xué)性,提高約束力。提高財(cái)會(huì)人員和主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的理解和認(rèn)識(shí),處理好會(huì)計(jì)監(jiān)督和其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督之間的關(guān)系,各個(gè)監(jiān)督部門(mén)要明確監(jiān)督責(zé)任、職權(quán)和業(yè)務(wù)范圍,發(fā)揮好監(jiān)督作用。二是完善財(cái)務(wù)管理制度,并提高制度的執(zhí)行力。各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,制定規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度,并加以完善,使財(cái)務(wù)管理一切活動(dòng)正規(guī)化、法制法。比如,建立和完善《財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制》、《計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查制度》、《收支審批和稽核制度》等。三是提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)。首先配備高素質(zhì)、高學(xué)歷、專(zhuān)科的財(cái)務(wù)人員,保證在選拔、錄用環(huán)節(jié)公平、公正、堅(jiān)持任人唯賢的原則。其次加強(qiáng)崗位繼續(xù)教育,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,要每年進(jìn)行一次會(huì)計(jì)后續(xù)教育培訓(xùn),以?xún)?nèi)外結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
要加大對(duì)醫(yī)療成本的控制,營(yíng)造有利的成本控制環(huán)境,衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)要重視衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)情況,在成本控制和費(fèi)用控制上下功夫,上級(jí)主管部門(mén)也可以將成本控制作為院長(zhǎng)業(yè)績(jī)考評(píng)的內(nèi)容之一,來(lái)增強(qiáng)管理層費(fèi)用管理意識(shí),建立合理科學(xué)的成本、費(fèi)用控制體系,建立規(guī)范的審核和審批手續(xù),減少浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)收入。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理狀況直接決定衛(wèi)生院改革和發(fā)展的成果,衛(wèi)生院要發(fā)展一定要做好財(cái)務(wù)管理工作,解決財(cái)務(wù)管理存在的漏洞和隱患,要做好財(cái)務(wù)管理工作,一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)自身建設(shè),提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì),加強(qiáng)法制觀念,還要?jiǎng)?chuàng)新思路,樹(shù)立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念,抓住機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),方能完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革和發(fā)展重任。
[1]王靜.對(duì)我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處境的思考[J].和田師范專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),2014年06期
[2]張國(guó)爍.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2014年10期
[3]魏道陽(yáng),康建德,梁振華,張秋生.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)監(jiān)督制度存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2013年02期
10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.11.203