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加強農村集體資產管理,發展壯大農村集體經濟

2015-03-20 03:42:16會澤縣上村鄉農業綜合服務中心經管站任開明
財經界(學術版) 2015年8期
關鍵詞:農村管理

會澤縣上村鄉農業綜合服務中心(經管站) 任開明

農村集體資產是廣大農民朋友多年辛勤勞動所積累的成果,是發展農村經濟,構建和諧新農村的重要基礎之一。農村集體資產包括土地、山林、經營性與非經營性資產,均具有集體屬性,由村集體全體成員所共有。長期以來,農村集體資產管理機制滯后,跟不上農村改革的步伐,涌現出不少新問題與新情況。特別是有些村委會集體資產管理混亂、有資產流失現象。因此,必須抓好農村集體資產管理工作,切實維護廣大農民朋友的切身利益,促進農村經濟的可持續發展。

一、會澤縣上村鄉農村集體資產管理現狀

伴隨著農村集體經濟的快速發展,上村鄉集體資產也大幅增加。截止到2014年12月底,我鄉農村集體資產賬面上共計840萬元。村委會房屋及建筑屋310萬元,集體資金530萬元;還有一部份山林、土地使用權沒有價格入賬,沒登記在賬內。

二、本鄉農村集體資產管理工作存在的主要問題

(一)產權界定困難

不少村干部對農村集體資產清產核資缺乏正確的認識,加上管理制度上的缺位,很多制度難以落實到位。村級干部習慣應付了事,財務數據不實,不能如實反映出農村集體資產情況。產權之間界定不清晰,產權界定組織權威性不足。比如,隨著投資主體多元化,由此形成的集體資產產權往往模糊不清。又如,政府、農民與村集體經濟組織共同投資建設的道路、農田水利、文化設施等集體資產產權也難以界定。這不僅損害了廣大農民的切身利益,也不利于社會主義和諧新農村的構建。

(二)缺乏健全的管理體制

由于農村集體資產尚未形成一套健全的管理機制,責任主體不明確,缺乏健全的資產管理制度,監管微弱,管理混亂。相關財務臺賬不健全,原始憑證不完整,不規范,村委會換屆交接工作不規范。另外,由于農民文化水平不高,并不了解自身擁有的權利與義務,無法對村集體資產實行民主監管。因此,一些法律意識淡溥的村干部,會通過挪用、無償占有、低價轉讓、甚至通過變賣集體資產的方式為個人謀取私利,導致村集體資產大量流失。

(三)管理水平低下

一是村干部的素質偏低,缺乏法制觀念。為了追求個人利益,會出現侵占、損害農村集體資產現象。二是很多村里的報賬員、村監委會主任并非專業出身,也未接受過系統的業務培訓,不能按時向村級會計核算中心和上級管理部門報告資產的增減情況。另外,農村資產管理隊伍穩定性較差,常常是隨著村委會的換屆而發生人員變動。

三、健全管理機制,提高農村集體資產管理水平

(一)高度重視,加強組織領導

首先,必須轉變村干部觀念,讓他們充分認識到農村集體資產對我國農村經濟發展的特殊意義。各級政府要加強組織領導,并成立具有權威性的農村集體資產管理組織,明確其法律地位與法人資格,并配備足夠的工作經費。同時,理順農村集體資產管理組織與村委會間的關系,明確其職能作用,保障其對集體資產的所有權、收益權與處置權。

(二)建章立制,形成健全的管理機制

首先,必須進一步完善農村集體資產財務管理制度,要詳細制定關于收益分配、資產保值、資金融通、土地有償使用、民主管理等制度。其次,要形成健全的臺賬管理制度。在鄉、村建立農村集體資產臺賬。各種資源性集體資產、非經營性集體資產與經營性集體資產一經核實后均應及時登記入賬,從而為集體資產管理工作提供參考依據。再次,要健全相關考核體系,著重加強對資產的凈值考核。同時,要積極鼓勵對資產增值的承包經營行為,可出臺一些激勵措施,吸引承包者。另外,要形成健全的農村集體資產承包合同管理機制,合同內必須注明承包人的相關責任與義務,同時,附上承包末期的相關評估獎懲措施。最后,必須健全農村集體資產評估機構,主要負責對有產權變動的農村集體資產與企業進行評估,切實維護廣大農民群眾的利益。另外,加強農村村務公開管理制度,出臺集體經濟組織成員大會制度,本著“公開、公平、公正”的原則,由村集體經濟組織成員大會或成員代表參與對集體資產的管理。加大監督執法力度,嚴厲打擊相關違法違規行為,包括不履行承包合同、強行侵占、挪用、私分、揮霍集體資產等行為,切實維護農民的根本利益。

(三)加強對農村集體資產的營運管理

首先,要全面清查農村集體資產,并對產權進行界定。對于各類農村集體資產都必須作出一個清晰的界定,防止由于產權不清而引起的矛盾糾紛或法律問題。這也能有效解決集體資產嚴重流失的問題。其次,對村集體擁有的荒山、荒地、荒灘等資源進行產權界定,同時,實行公開競爭方式進行開發利用,由村集體管理集體資產所得資金,禁止任何單位與個人侵占、挪用或平調這些資金。再次,要做好集體資產的保值增值工作,管好用好相關經營性資產,并對資源性資產進行合理開發利用,從而實現農村集體經濟的可持續發展。

(四)建設一支高素質的資產管理隊伍

首先,必須加強對村干部的培訓,提高他們的政治覺悟與管理水平。引入有效的績效考核機制,逐步培養一支廉政為民、愛崗敬業的基層干部隊伍,搞好農村集體經濟,帶領村民走上新農村建設大道。其次,要著重提高資產管理人員的業務素質。一方面,要引進更多的專業性人才,優化農村資產管理隊伍的知識結構,進一步提高管理水平。另一方面,要重視對資產管理人員的業務培訓,經常組織學習活動,采用“走出去、請進來”的方式,讓工作人員掌握資產法律法規、相關規章制度、資產常識等,夯實業務基礎,更好地管理村集體資產。

[1]呂苗.加強農村集體資產管理的對策[J].辦公室業務,2013,12(5):189-189

[2]陳靜.加強集體資產管理促進農村經濟持續健康發展[J].現代農業,2012,8(6):61-62

[3]張春財.關于農村集體資產管理對策的分析[J].科技向導,2011,25(12):406-406

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