淺議財務(wù)管理部門崗位輪換的意義

上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司 楊魯慶

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動日益復(fù)雜，因此對財務(wù)部門提出了更高要求，財務(wù)部門作為企業(yè)重要組成部分，設(shè)置了許多重要崗位，如成本會計、稅收會計、資金會計等，崗位分工細(xì)致，這就要求財務(wù)人員不僅要熟悉單項業(yè)務(wù)，還要熟悉全面業(yè)務(wù)，因此實行財務(wù)管理部門崗位輪換制度對企業(yè)來說是非常必要的。

一、提高財務(wù)系統(tǒng)的整體素質(zhì)

由于財務(wù)工作的實踐性較強(qiáng)，各個崗位都具有自己的核算特點，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行崗位輪換制度，為各個崗位的財務(wù)人員帶來新的挑戰(zhàn)。財務(wù)人員通過在新的崗位學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了競爭意識，充分調(diào)動財務(wù)人員工作的積極性，并使財務(wù)人員能夠自覺完善自己的不足，會使自己的整體業(yè)務(wù)水平得到有效提升。另外實行崗位輪換制度，還能夠強(qiáng)化財務(wù)人員服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識，提高財務(wù)人員的服務(wù)水平，從而進(jìn)一步提升財務(wù)系統(tǒng)的整體素質(zhì)。

二、有利于防范財務(wù)風(fēng)險，堵塞財務(wù)內(nèi)部控制漏洞

如果財務(wù)人員長期在一個崗位上，而且監(jiān)督部門對財務(wù)崗位監(jiān)管的不夠到位，就容易產(chǎn)生舞弊機(jī)會和舞弊自我合理化，為企業(yè)財務(wù)帶來一定的風(fēng)險，因此企業(yè)實行財務(wù)管理部門崗位輪換制有利于防范財務(wù)人員犯錯，并做到事前預(yù)警和防范，避免財務(wù)人員做出違法亂紀(jì)的行為。另外通過實行財務(wù)管理部門崗位輪換制度，能夠豐富財務(wù)人員的知識和閱歷，提高財務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，更重要的是能夠抑制財務(wù)人員長期從事一個崗位養(yǎng)成的懶散習(xí)氣，從而避免財務(wù)人員產(chǎn)生非分之想。

三、加強(qiáng)財務(wù)崗位工作人員之間的相互合作

由于各崗位人員之間缺乏了解，因此崗位之間就會產(chǎn)生小團(tuán)體主義或者本位主義，不利于財務(wù)人員之間的交流和合作，實行崗位輪換制度能夠使財務(wù)人員體驗各崗位不同的工作性質(zhì)，加強(qiáng)崗位工作人員之間的理解和包容，增進(jìn)彼此之間的感情，從而形成一個團(tuán)結(jié)、向上的集體，因此如果某財務(wù)人員在遇到業(yè)務(wù)困難時，可以多多聽取其他人的意見，從而更好的完成工作。

四、激發(fā)財務(wù)人員的內(nèi)在潛力

財務(wù)人員在長期從事一個崗位之后，就容易產(chǎn)生疲勞，失去了對工作的熱情，還有可能產(chǎn)生負(fù)面情緒，這會影響財務(wù)工作的效率和質(zhì)量，因此財務(wù)人員就應(yīng)當(dāng)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫惠啌Q，使財務(wù)人員一直保持對工作的熱情，充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性，激發(fā)財務(wù)人員的內(nèi)在潛力，在財務(wù)崗位上發(fā)揮更大的創(chuàng)造力。實行崗位輪換制度也是提高財務(wù)工作效率的一項重要措施，為財務(wù)人員提供了更廣闊的平臺，滿足財務(wù)人員對職業(yè)生涯發(fā)展的需要，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

五、提升財務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營水平

實行財務(wù)人員崗位輪換制度，使得許多重要崗位人員要進(jìn)行輪換，如報表主管人員、業(yè)務(wù)主辦人員等，他們都是財務(wù)管理隊伍的中堅力量，但是在崗位輪換過程中，不同的報表人員和業(yè)務(wù)主辦對崗位的理解也有所不同，能夠看出企業(yè)財務(wù)管理中存在的優(yōu)點和缺點，并取其精華、去其糟粕，完善財務(wù)管理工作，而且每個財務(wù)人員的理財觀念也存在很大的差異，能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來不同的思想理念，為企業(yè)更好的發(fā)展提出經(jīng)營建議，從而提升財務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營水平。

六、完善財務(wù)管理結(jié)構(gòu)框架

財務(wù)職能包括核算、監(jiān)督和管理三大職能，要做好企業(yè)財務(wù)管理工作，財務(wù)人員除了要做好會計職能外，一定要發(fā)揮好三大職能。由于業(yè)務(wù)經(jīng)理和報表主管人員的崗位是非常重要的，因此一定要定期進(jìn)行崗位輪換，在崗位輪換過程中財務(wù)人員可以及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題并解決問題，同時也便于企業(yè)管理者了解真實的企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況，從而不斷完善財務(wù)管理框架，另外財務(wù)人員認(rèn)真監(jiān)控企業(yè)的詳細(xì)財務(wù)信息以及經(jīng)營成果，能夠使企業(yè)做出更準(zhǔn)確的決策，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

七、加強(qiáng)財務(wù)人員工作的主動性

財務(wù)人員的工作態(tài)度對財務(wù)工作效率和質(zhì)量具有重要影響，財務(wù)人員的工作態(tài)度端正就會提高財務(wù)人員工作效率，提升財務(wù)工作水平，實行財務(wù)部門崗位輪換制度就會避免財務(wù)人員出現(xiàn)消極的工作態(tài)度。對于積極進(jìn)取的財務(wù)人員應(yīng)調(diào)換到財務(wù)的重要部門，通過這種崗位輪換方式增加財務(wù)人員的競爭意識和危機(jī)感，從而促進(jìn)財務(wù)管理的不斷發(fā)展。

八、為公司儲備更多的復(fù)合型人才

目前人才對企業(yè)來說尤為重要，因此為了培養(yǎng)和儲備更多的人才，企業(yè)應(yīng)實行財務(wù)管理部門崗位輪換制度，使企業(yè)管理人員充分掌握了各個崗位需要的人才信息，從而為企業(yè)培養(yǎng)和儲備更多的復(fù)合型人才，以此促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，如果企業(yè)經(jīng)營或者企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)變時，企業(yè)能夠?qū)⑷肆Y源進(jìn)行迅速整合，確保財務(wù)工作能夠正常順利的進(jìn)行。

九、結(jié)束語

總之，財務(wù)管理部門崗位輪換制度對企業(yè)發(fā)展具有重要作用，它有利于提高財務(wù)系統(tǒng)的整體素質(zhì)，有利于防范財務(wù)風(fēng)險，堵塞財務(wù)內(nèi)部控制漏洞，能夠加強(qiáng)財務(wù)人員之間的相互合作，激發(fā)財務(wù)人員的內(nèi)在潛力，同時它還有利于提升財務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營水平，完善財務(wù)管理結(jié)構(gòu)框架，加強(qiáng)財務(wù)人員工作的主動性，為公司儲備更多的復(fù)合型人才，筆者認(rèn)為未來財務(wù)管理部門崗位輪換制度一定會發(fā)展的越來越好。

[1]朱正磊,張霞.淺議人力資源管理部門內(nèi)部崗位輪換[J].中國電力教育,2012,36:15-16

[2]肖燕.簡論人力資源管理部門內(nèi)部崗位輪換[J].經(jīng)營管理者,2013,31:100

[3]楊從杰,鹿洪蕾.跨部門崗位輪換過程中的沖突管理研究[J].中國人力資源開發(fā),2014,07:53-58