更新成本理念，提升小微企業可持續發展能力

北京體育大學　張海燕

更新成本理念，提升小微企業可持續發展能力

北京體育大學張海燕

摘要:由于小微企業設立門檻較低，經營靈活，投入較少，已成為我國國民經濟和社會發展過程中不可缺少的重要力量。而小微企業的生存和發展也面臨著嚴峻的考驗。如何讓小微企業走出困境，提升其核心競爭力和可持續發展能力，本文提出了五大成本理念，通過更新成本理念，轉變思路，來應對小微企業復雜的經營環境，為小微企業的生存和發展贏得一席之地。

關鍵詞:小微企業成本理念可持續發展

小微企業是由著名經濟學家郎咸平教授提出的，它是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱。

目前我國小微企業規模已近5000萬家，為國家解決了大量的就業人口和近三分之二的所得稅，在國民經濟中的支撐作用越來越大。因此小微企業在穩定增長、擴大就業、促進創新、繁榮市場和滿足人民群眾多方面需求方面，發揮著極其重要的作用。

作為小微企業的經營和管理者——小微企業主，如何讓小微企業發展壯大，增強其核心競爭能力，是每一個小微企業主面臨的問題。要解決這一問題，小微企業主必須具備相應的財務知識和先進的經營理念。而科學和有效的成本理念，成為小微企業獲得可持續發展能力的有力武器。

一、資本成本理念

由于國家出臺了一系列對小微企業的扶持政策，進一步拓寬了小微企業的融資渠道，解決了一定的融資難的問題，而每一項融資都會發生資本成本。資本成本是企業籌集和使用資本而承付的代價。

資本成本作為企業的一種成本，具有一般商品成本的基本屬性，又有不同于一般商品成本的某些特性。雖然兩者都必須由企業的收益補償，但一般商品成本需要計算實際數，而資本成本卻只要求預測數或估計數。

同時，在進行資本成本預測時，應考慮其獲得資本時的貨幣時間價值，又要考慮其投資風險價值，在有風險的情況下，資本成本也是投資者要求的必要報酬。

資本成本對于企業籌資管理、投資管理，乃至整個財務管理和經營管理都有重要的作用。

資本成本是選擇籌資方式，進行資本結構決策和選擇追加籌資方案的依據；由于不同的籌資方式其資本成本有高有低，因此小微企業應預測不同籌資方案的綜合資本成本率，從而選擇合理的籌資方案。

資本成本是評價投資項目、比較投資方案和進行投資決策的經濟標準；由于企業是以盈利為目的的組織，小微企業主在進行投資項目選擇時，應預測投資報酬率和資本成本率，只有當投資報酬率高于資本成本率時，在經濟上才是合理的。

資本成本可以作為評價企業整體經營業績的基準。企業的整體經營業績可以用企業全部投資利潤率為衡量，并可與企業全部資本成本率進行比較，當利潤率高于資本成本率時，說明企業的經營是良好的；否則，則認為企業經營存在問題，需要企業改善經營管理，降低資本成本，不斷提高資本利潤率。

二、質量成本理念

質量成本是指企業為了保證和提高產品質量而支付的一切費用以及因沒有達到質量標準而產生的一切損失之和，它一般包括預防成本、鑒定成本、內部故障成本和外部故障成本四項內容。

雖然每個企業都清楚質量是企業的生命，但在利益面前，很多小微企業主放棄質量，追逐眼前利益，使小微企業一度成為消費者心目中假冒偽劣商品的代名詞，從而使小微企業失去市場，失去消費者，誰離開了消費者，誰將顆粒無收。

因此，作為小微企業主必須重視和增強質量成本意識。

(一)建立質量成本的日常控制系統，確定質量成本關鍵控制點

包括：建立質量成本控制系統，確定每個環節的質量成本關鍵控制點；層層分解質量成本計劃目標，實行分級歸口控制；建立高效的質量成本信息反饋系統，及時發現問題，及時解決問題。

(二)建立全過程的質量成本控制系統

產品質量要達到質量標準，必須靠產品形成全過程的各個環節作保證。因此，企業必須進行全過程的質量成本控制。

1、產品設計階段的質量成本控制

該階段主要防止由于設計缺陷而造成停產、返工等設計故障成本的發生；

2、材料（商品）采購階段的質量成本控制

通過“貨比三家”，選擇合適的供應商，保持買方和賣方人員之間的緊密接觸，預防和及時糾正材料（商品）缺陷，降低材料（商品）購買階段產生的故障成本；

3、材料（商品）消耗階段的質量成本控制

一是通過提高材料利用率降低材料消耗成本；二是通過對材料消耗的質量成本控制和價值工程的科學方法結合起來，即防止因“質量過剩”而造成的消耗材料量大、價高、成本高等問題。

4、生產制造過程的質量成本控制

該階段主要通過加強對員工的技術培訓，建立健全績效考核機制，合理安排生產任務，預防和減少廢品損失、返修損失和停工損失的發生。

5、銷售過程的質量成本控制

該階段主要涉及到“三包”損失，即銷售用戶在使用中發生的質量問題，應由本廠承擔修、退、換的經濟損失。一旦發生了“三包”損失，小微企業主應做好分析工作，分清經濟責任，按經濟責任轉移承擔“三包”損失。

三、環境成本理念

由于小微企業經營場所的分布廣泛，大多數經營項目屬于低端產業，技術力量較薄弱，對環境造成的污染也較嚴重。加之小微企業主對環境保護意識不強，其急功近利的思想以及污染環境行為的成本較低，導致小微企業成為破壞環境的主要“生力軍”。

隨著環境污染的加劇，人類開始意識到原本認為取之不盡、用之不竭的環境資源，均會隨著人類的盲目使用和開采而枯竭。而要使環境資源不枯竭，就要進行保護和再生，就要投入，要投入則涉及到環境成本問題。

聯合國國際會計和報告標準政府間專家工作組（ISAR）會議（1998）討論并通過的《環境會計和報告的立場公告》認為：環境成本是指本著對環境負責的原則，為管理企業活動對環境造成的影響而采取或被要求采取措施的成本，以及企業因執行環境目標和要求所付出的其他成本。

(1)重視與環境問題相關項目的研究與開發，提升設備的環保效率；

(2)提高設備的科技含量，減少廢棄物、排放物，從而降低對廢棄物、排放物的處理和處置成本、環境損害恢復成本、受害人補償成本及環保法規所要求支付的治污成本等；

(3)通過綠色采購、供應鏈環境管理、清潔生產、切實履行生產者社會責任等控制預防性環境管理活動成本；

(4)充分考慮因環境污染造成的企業生產力降低成本、潛在環境負債成本等。

四、折舊成本理念

折舊成本是指企業所擁有的或控制的固定資產按照使用情況所分攤的損耗價值，在國民收人賬戶中也稱為資本消耗補償。

從經濟角度來考慮，固定資產折舊是一種費用，只是這種費用沒有在計提時發生實際的貨幣資金支出，屬非付現成本。這部分費用計提進入產品生產成本、期間費用等，在企業的生產經營過程中逐漸得到補償，為企業的固定資產更新、維持和擴大生產經營規模做好資金積累。

(一)小微企業在計算產品成本時必須考慮固定資產折舊成本

由于產品成本是定價的依據，而固定資產折舊成本影響到產品成本的高低，因此，在計算產品成本時必須考慮折舊成本，防止產品成本計算不正確、不全面而導致產品成本高于產品價格，使企業產生虛盈實虧的局面。

(二)正確選擇合適的折舊成本計提方法

不同的折舊計提方法，會影響到小微企業的產品成本、稅收、利潤等財務指標，因此小微企業應根據相應的法律法規合理合法地計提折舊成本；折舊成本理念對于小微企業盲目投資固定資產起到了警示作用。

五、戰略成本理念

隨著科學技術的突飛猛進，信息技術的日新月異和經濟全球化浪潮的到來，使企業之間的競爭日趨激烈，也進一步加大了企業的經營風險。

面對如此嚴峻的競爭環境，小微企業要想走出困境，應具有戰略成本管理思想，將成本信息貫穿于戰略管理的整個循環過程之中，通過對企業成本結構、成本行為的全面了解、控制與改善，謀求企業的長期競爭優勢，實現以盡可能少的成本開支獲得盡可能多的使用價值、從而獲得經濟利益的現代成本管理目標。

(1)戰略成本管理重視戰略目標，應著眼于長期的企業目標，具有長期性的特點；

(2)戰略成本管理重視企業與外部環境的關系，具有外向性的特點，其拓展了成本管理的時空范圍，這將有利于小微企業根據外部環境的變化調整自身的競爭戰略，并通過改善與外部環境的關系達到優化成本結構、降低成本水平的目的。

(3)戰略成本管理重視企業生命周期的不同階段，具有動態性的特點。由于小微企業服務對象主要是形色各異的消費群體，因此，其成本管理的重點應放在產品的設計階段，更加注重產品的功能分析和顧客的個性化需求。

“思路決定出路，眼光決定財富”，小微企業唯有更新觀念，進一步改善小微企業的生存和發展環境，才能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

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