探討財務管理方法在企業中的具體運用

四川美豐化工股份有限公司　張露萍

探討財務管理方法在企業中的具體運用

四川美豐化工股份有限公司張露萍

摘要:企業管理的核心組成部分就是財務管理，企業想要更好更快的發展，做好財務管理工作是非常重要的，財務管理工作的好壞直接影響到企業戰略投資的成功與否，而且財務管理工作和績效考核密不可分，下面對財務管理方法在企業中的具體運用進行探討。

關鍵詞:財務管理戰略投資績效考核

伴隨著經濟的快速發展，企業間的競爭非常激烈，因此企業必須做好企業內部的財務管理工作，這樣才可以為企業的戰略投資提供有效的決策資料，而企業財務管理工作的好壞離不開企業財務管理人員的工作積極性，所以要將企業財務管理工作和人力工作的績效考核緊密聯系，這樣才可以確保企業具有良好的財務管理人員，以此為企業的戰略發展提供決策資料。

一、財務管理方法在企業中的具體運用

(一)財務預測與決策

企業財務管理工作得到進一步加強的前提就是財務預測與決策，而這也是企業做出戰略投資的重要保證，財務預測與決策在企業財務管理工作中處于核心的地位。企業根據現有的財務資料的基對未來的財務狀況和財務指標進行估計就是財務預測，主要運用的方法有比例法、直接計算法、因素分析法等，可以對企業的短期投資、企業現金流向等內容做出預測，這是企業做好財務決策的重要依據，這些對于企業進行戰略投資都是非常重要的資料。財務決策是在財務預測的基礎上進行的，根據相關資料來決定實施的方案和財務目標，一般的方法有數學微分法、樹型決策法、綜合平衡法等來進行投融資決策、利潤決策等，例如企業通過財務管理對不同的投資方案進行分析，比較內含報酬率、凈現值等進而確定選擇最優的投資方案，確保企業戰略投資的成功。以上工作是企業進行戰略投資的必要過程，只有通過財務預測和財務決策，企業才可以做出最好的戰略投資計劃，保證企業戰略投資的成功機會最大。

(二)財務分析與考核方法

財務分析對于企業財務預測、決策的改善是非常重要的，對于提升企業的管理水平和經濟效益有很大的促進作用，財務分析也是企業進行戰略投資前必須要進行的工作。最常用的財務分析方法有杜邦分析法、財務比率綜合分析法等，這些方法對于企業資本結構的分析、現金流量變動情況分析都是非常準確的，可以為企業進行戰略投資提供決策資料。財務考核是指對考核指標進行比較進而確定部門或者個人完成任務的情況。在企業管理中，將財務管理和績效考核聯系在一起，對于企業的發展是非常必要的。

三、做好企業財務管理工作的方法

(一)加強對財務管理工作的認識

企業經營不善往往都是不重視財務管理工作導致的，導致企業賬目混亂、工作效率不高、投資失敗等，這些都是企業缺乏對財務管理工作重要性的認識。因此，企業必須加強對財務管理工作的認識，要知道企業想要經營好就必須做好財務管理工作，這種認識要深入企業每一位員工的內心，進而使得企業可以運營良好。

(二)提高財務人員的素質

企業想要很好的進行財務管理工作，那么高素質的財務管理人員是財務管理工作成功所必須的。企業要加強對財務管理人員的培訓工作，不僅要培訓財務人員的財務管理專業知識，還要培養其計算機專業能力，這樣才可以使得財務管理人員運用高科技更好的完成企業財務管理工作，企業還要加強復合型財務管理人員的引進，為企業的財務管理工作提供最一流的人才，只有企業財務管理工作人員綜合素質的全面提升，才可以使得企業財務管理工作更好的完成。

(三)全面防范企業財務風險

重視風險管理是企業管理中的重中之重，因為收益是和風險并存的，企業在進行戰略投資計劃制定的時候，必須要對投資計劃進行風險識別、評估、控制，通過科學的分析來使得風險損失大小和發生概率可控，進而確定企業受益最大化的投資計劃。同時還要制定相應的風險應對措施，來應對可能發生的風險，使得企業經濟收益受損的概率最小，只有這樣，才可以使得企業戰略投資得到最大化的收益。

(四)創新企業財務管理模式

第一，現如今的社會科技非常發達，企業財務管理工作引進高科技是必須的，通過科學技術的支持進行信息化財務管理，通過網絡技術的應用使得財務管理工作更加簡便，比如跨地區會計報表的合并、資源狀況等可以通過網絡財務軟件輕松的實現[3]。第二，當今市場競爭激烈，企業要通過柔性財務管理的實施來提升企業的發展能力，使得企業經營管理水平得到提高。

四、結束語

財務管理工作是企業管理工作的重中之重，財務管理對于企業的戰略投資、經營管理、績效考核等都具有非常重要的作用，對財務管理中的戰略投資和績效考核在企業中的運用進行了細致的分析，提出做好企業財務管理工作的方法和意義。加強對財務管理工作的認識、提高財務人員的素質、全面防范企業財務風險、創新企業財務管理模式等，這樣才可以使得企業財務管理工作更加完美的完成，才可以為企業在激烈的市場競爭環境中提供最核心的競爭力，為企業的發展提供充足的動力，通過財務管理工作還可以使得企業戰略投資取得最大化的收益，還可以通過績效考核使得企業人員的工作積極性大大增強，總之，企業做好財務管理工作是企業發展所必須的。

參考文獻：

[1]陽蓮,錢蔚.財務管理信息化下加強內部控制的思考[J],中國外資, 2010

[2]謝玲.財務管理信息化與財務內部控制研究[J].黑龍江科技信息, 2010

[3]楊健.淺析財務管理信息化對內部控制的優化作用[J].中國管理信息化,2009