強化事業單位財務管理,促進財務工作規范化

湖北省十堰市科技學校　　郭曉瑾

強化事業單位財務管理,促進財務工作規范化

湖北省十堰市科技學校郭曉瑾

摘要:伴隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善，企事業單位改革也在不斷地推進。事業單位財務管理作為規范事業單位自身運營的重要模塊，其規范化管理也日益受到重視。本文通過剖析當前我國事業單位財務管理中存在的問題和不足，提出強化事業單位財務管理，促進事業單位財務工作規范化的有效對策建議，以期實現事業單位財務管理工作的更好開展。

關鍵詞:事業單位財務管理規范化

所謂事業單位，是國家為了社會公益的目的，經由國家機關或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織。相較于企業單位，事業單位有以下特征：一是不以盈利為目的；二是財政及其他單位撥入的資金主要不以經濟利益的獲取為回報。伴隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善，企事業單位改革也在不斷地推進。事業單位財務管理作為規范事業單位自身運營的重要模塊，其規范化管理也日益受到重視。本文通過剖析當前我國事業單位財務管理中存在的問題和不足，提出強化事業單位財務管理，促進事業單位財務工作規范化的有效對策建議，以期實現事業單位財務管理工作的更好開展。

一、當前事業單位財務管理過程中存在的問題

當前我國事業單位財務管理過程中存在的問題主要有以下三點：一是財務管理制度不完善，落實制度的執行力不足。造成這樣現象的原因首先是單位全體員工對單位財務管理工作的重視程度不足，配合意愿不強，沒有意識到其重要性；其次是財務管理制度存在較大的完善空間。二是缺乏合理規范的財務預算制度，當前事業單位雖然都制定了預算制度，但在預算計劃的制定過程中沒有做到科學合理規范，在預算制度實施過程當中也沒有嚴格遵從，致使開支不合理不規范。三是在財務管理過程中沒有實現財務管理權力的合理配置，沒有做到財務管理的互相監督、互相制衡，致使一頭獨大，財務運行不明朗、不清晰。

二、強化事業單位財務管理,促進財務工作規范化的對策建議

(一)加強制度落實，提高員工執行力

制度是統領整項財務管理工作的指引和基準，強化事業單位財務管理，應當通過制度落實，全面提高員工執行力。首先，要提高與完善管理層的財務管理能力，優化制度建設，制度建設前應多作調查研究，充分聽取基層和群眾的意見，制度落實后應對制度發揮成效進行了解檢測。確保財務管理制度的科學性與落實性。其次，要建立全局觀的財務管控制度執行機制，并強化對財務管理制度執行情況的監督考核，確認財務管理的每一個處理環節都得到切實的落實，受到有效的約束。最后，通過科學合理地設置各項財務管理評價指標，構建起財務管控的有效評價體系，對事業單位各季度、年度財務管控工作的成效進行評價，做出相應合理的獎懲措施，以此種形式促進財務管理的各項工作能夠落到實處，調動員工做好內部控制財務管理工作的熱情和積極性。

(二)完善預算制度，以預算掌控開支

一是深化員工全面預算管理認識深度，提升員工對全面預算管理工作的重視程度，可以從以下兩方面進行：首先是在員工中樹立起全面預算管理的意識。通過在企業內部作好對項目全面預算管理工作及其重要性的宣傳、引導,讓各責任部門和員工對項目全面預算管理能有充分的認識,都來重視這項工作,編制出的預算才可能科學、合理,執行預算才能充分、有力。其次是組織管理者學習并掌握預算管理的基本方法中層管理人員是企業預算管理的具體實施者，其自身對企業全面預算管理的相關技能方法應當有一定的掌握，對預算的編制技能、方執行預算的方式方法，預算與實績的差異比較分析等都應當進行學習，以加強全面預算管理的執行力。二是建立和完善全面預算管理的相關制度，以制度化的形式固化全面預算管理的相關規定。企業應當加強落實預算管理制度，以此提高預算的控制力和約束力，將預算管理作為一項基礎工作，貫穿到企業日常生產經營的方方面面當中，落實到企業的各個部門、各個環節當中。制定預算考核方法，通過最終的考核來約束和監督預算管理相關工作的落實和執行，最大限度地調動經營者、職工的積極性和創造性。

(三)合理配置財務管理權限，強化財務監督

財務管理權可以分為財務決策權、財務執行權和財務監督權。構建企業財務管理權利制衡配置機制，必須對企業的財務管理權限進行合理的分配。戰略性的財務決策必須由總經理確定，而戰術性的財務決策權則可以授權給各分管領導。財務的執行權也應該交由各部門靈活運用，部門內部也可以進行執行權的配置。而財務的監督權也必須交由適合的部門或個人負責。加強部門之間的協調合作。財務管理的分權制衡最終是為了完成共同的目標，分權并不是完全的隔離，而是為了更好地集中。

四、結束語

事業單位財務管理工作與企業財務管理工作不同，它是不應盈利為目的，而是如何通過更好地實現資金的運用來更好地實現事業單位的職能，達到事業單位科學合理的開支運用。當前正值我國事業單位改革期，財務管理作為事業單位改革中重要的一塊，應當引起有關部門的重視，并切實在事業單位中落實科學合理的財務管理，更好地完成改革。

參考文獻:

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