吳江海博科技創業投資有限公司 張志娟
初創期企業的財務管理存在的問題和改進措施
吳江海博科技創業投資有限公司張志娟
摘要:企業的初創期是指企業剛剛起步的階段,初創期經營的好壞直接影響到企業未來的發展,在企業的初創期由于業務較少,在財務管理方面容易出現會計監督不到位、會計制度不健全等財務問題,這些問題的出現嚴重影響到了企業的發展,本文將從企業初創期生產經營的特點出發,分析了初創期企業財務管理中存在的問題,并提出了幾點改進的措施。
關鍵詞:企業初創期財務管理存在問題改進措施
初創期企業在生產經營過程中是具備其自身的特點的,具體表現在以下幾點上:
首先,企業在創建初期由于規模較小,發展速度顯得較快,需要大量資金投放在市場中進行資本擴張,較成熟的企業來說初創期的企業收益水平較低,企業利潤上升的空間受到了限制。
其次,初創期企業競爭能力較弱,這個階段的企業在經營上大多數都缺乏一定的經驗,很難及時的掌握市場信息,對競爭對手的情況也不是很了解,因此在競爭能力方面就顯得比較弱。
再次,初創期企業抵御風險的能力較差,企業在初創期大多數規模較小,很容易出現資金短缺的影響,當面臨市場重大變動時,企業的盈利能力就會下降,導致企業面臨資金鏈斷裂的財務風險。
(一)財務管理權利集中,隨意性較大
初創期企業大多數是創業者們自主創辦的,經濟性質可以說是私營性質的,企業的經營者和所有者同為一人,企業財務管理模式逐漸演變成集權式管理,在這種管理模式下財務大權由企業所有者獨攬,同時由于一些企業所有者缺乏一定的財務知識,在企業初創期規模較小的情況下,在財務人員和機構的設置方面投入不會很大,這就導致了財務管理方面的隨意性,財務管理的計劃、控制、決策等職能不能得到很好的發揮。
(二)缺乏財務管理人才,財務管理內容單一
初創期的企業由于受到資金等方面的限制,在財務管理方面很少聘用專業人才進行管理,大多數是由創業者們的直系親屬擔任財務管理的崗位,真正高素質的財務管理人員并沒有得到重用。更有的初創期的企業所有者自身擔任會計,即使是聘用了會計,這些會計的素質也明顯偏低,只是在盲目的記賬。近幾年來代帳公司的出現,也大大的降低了企業財務管理的水平,綜合上述情況初創期的企業并不能通過有效的財務管理為決策者提供相關的財務信息。
(三)內外監督機制不到位
初創期的企業的內部控制制度大多數是由所有者制定的,在企業內部并沒有設立專門的會計監督崗位,即使設立了相關的監督崗位也是由直系親屬擔任,內外監督只是流于形式,不能起到更好的監督作用。同時,由于企業在初創期規模較小,政府和相關的稅務部門對其也缺乏嚴格的外部監督,導致了初創期企業嚴重缺乏外部監督。
(四)融資能力較差,風險較高
初創期企業必然需要大量的資金,但是由于缺乏政府的相關支持直接影響到了企業的融資渠道,在融資方面初創期企業主要存在以下問題:
1、信息透明度較差,不易獲取銀行貸款
企業在創建初期大多數都存在財務制度落后,財務信息具有不完整性和不確定性,這樣在企業獲取銀行貸款時,大大加大了銀行審查企業財務信息的難度,銀行需要花費大量的成本來鑒別這些信息,向創建初期企業貸款銀行面臨較大的風險,因此企業獲取銀行貸款比較困難。
2、收入不穩定,股權融資困難
在企業創業初期,權益性融資比較適合,目前我國創業初期的企業的現狀是資金不足、盈利水平差、產品技術含量較低,創業初期企業收入的不穩定性,使投資人很難相信可以在短時間內獲取持續穩定的回報,投資者擔心投資周期過長,創業企業也就很難獲取股權融資。
(一)建立健全企業內部控制制度
面對初創期企業的財務管理問題,建立健全企業內部控制制度是大前提,是財務管理職能得以更好發揮的重要保證。大多數初創期企業的財務崗位是由經營者的親屬擔任,沒有嚴格的內部控制,企業的財務管理面臨著很大的風險,因此企業在加強內部財務控制過程中,必須重視以下幾點:
(1)企業所有者要聘用專業的財務人員,學習一定的財務知識,加大企業財務部門力量。
(2)實施職位分離制度,將出納、記賬、審計等不相容的崗位進行分離,并且由不同的人員來擔任,避免出現舞弊的現象出現。
(3)嚴格按照崗位需求聘用人才,避免任人唯親,因為親屬關系可以弱化企業內部控制的作用,導致不公平的問題出現。
(4)完善資產管理制度,初創期企業要在物資的采購、領用、銷售等方面按照一定的程序來進行管理,從制度上確保企業資產的不流失,,同時也要對企業的資產進行定期的盤點,確保實物與賬面相符。
(二)加大外部監督對企業的監管力度
首先,可以通過健全會計法規,加大對初創期企業的懲罰力度,進一步降低初創期企業財務風險的隨意性,企業會計主體和相關責任人的行為可以通過會計法規來進行規范。
其次,各個稅務部門要各盡其責,加強政府的監管力度。
最后,中介機構要發揮社會監督的作用,使會計師事務所成為外部監督初創期企業的主導力量。
綜上所述,近幾年來隨著經濟的飛速發展,越來越多的人們都開始自主創業,在企業的初創期需要大量的資金,面對日益競爭激烈的市場環境,創業者們在企業財務管理方面很容易出現各種問題,因此創業者們應該對這一時期的財務管理有一個合理的規劃,為初創期企業的可持續發展提供一個財務保障。
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