企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化研究

青島理工大學(xué)　李廣森

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化研究

青島理工大學(xué)李廣森

隨著科技和信息技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)運(yùn)而生了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)。財(cái)務(wù)管理信息化是指利用先進(jìn)的信息技術(shù)和管理模式，對(duì)財(cái)務(wù)全面實(shí)行電算化，調(diào)動(dòng)利用財(cái)務(wù)人力資源的信息潛能，充分利用財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代化管理模式，從而更好的理好財(cái)務(wù)關(guān)系，進(jìn)一步指導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)活動(dòng)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化模式，能夠更好的解決財(cái)務(wù)管理信息共享、傳遞問(wèn)題，利于企業(yè)管理水平的提高，同時(shí)也利于形成現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，利于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)管理信息化得不到重視

許多企業(yè)對(duì)信息化不夠重視，沒(méi)能意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，對(duì)其資金投入不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)受到制約。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的管理工程，涉及到企業(yè)管理模式、資金運(yùn)作方式以及生產(chǎn)組織形式等各個(gè)方面。而企業(yè)管理者僅僅是單純的以提高財(cái)務(wù)管理人員的工作效率為目的，不能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，缺乏應(yīng)有的資源投入。

(二)財(cái)務(wù)管理信息化理論不成熟

盡管計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與管理技術(shù)的不斷發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展提供了新的領(lǐng)域，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化理論仍然處于不斷探索、發(fā)展的過(guò)程，還未形成一套成熟的財(cái)務(wù)管理信息化的理論體系。除此之外，相應(yīng)的政策、制度也尚不完善，這為財(cái)務(wù)管理人員的工作帶來(lái)了極大的困難，同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)管理信息化的風(fēng)險(xiǎn)性，為財(cái)務(wù)管理的信息化帶來(lái)了不利因素。

(三)財(cái)務(wù)管理人員技能較低

由于財(cái)務(wù)管理信息化是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳遞，因此對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了較高的技能要求，財(cái)務(wù)管理人員紀(jì)要具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)師技能，又要具有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，同時(shí)還要達(dá)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與會(huì)計(jì)無(wú)縫對(duì)接，熟練掌握專業(yè)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用和維護(hù)。目前，我國(guó)的一些企業(yè)雖然具有專業(yè)較為扎實(shí)的財(cái)務(wù)人員，但是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識(shí)不夠熟悉，因此造成了在財(cái)務(wù)管理信息化的大背景下，財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)較低，不能滿足目前企業(yè)的發(fā)展要求。

(四)財(cái)務(wù)管理軟件開發(fā)滯后

一套適合企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理需要的財(cái)務(wù)管理軟件對(duì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化起著決定性的作用。但目前我國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)缺乏自我研發(fā)財(cái)務(wù)管理軟件的能力，而國(guó)內(nèi)的軟件企業(yè)開發(fā)能力薄弱，不能滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的需要。因此，財(cái)務(wù)管理軟件的滯后嚴(yán)重制約著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程。

(五)難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息共享

由于財(cái)務(wù)管理軟件只能由財(cái)務(wù)管理人員使用，而財(cái)務(wù)管理信息化也就只能由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，這就造成了其他業(yè)務(wù)部門獲取必要財(cái)務(wù)信息的困難性，造成了財(cái)務(wù)信息的不通暢，從而帶來(lái)了各部門各自為政的局面，不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，造成了信息與業(yè)務(wù)相互脫節(jié)的不利局面。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的整改措施

(一)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重視

由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)資金投入大、涉及部門多、影響程度大等特性，因此要求高層領(lǐng)導(dǎo)必須給予足夠的支持和重視，以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的性能，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為企業(yè)管理提供更多有用的信息。此外，企業(yè)員工的積極支持也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)起到關(guān)鍵性作用，廣大員工尤其是財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的重要組成部分，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的高效率順暢運(yùn)行具有決定性。加強(qiáng)員工信息化方面的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，使其盡快掌握系統(tǒng)操作技能，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化環(huán)境，培養(yǎng)屬于企業(yè)自身的信息化人才。

(二)努力提高財(cái)務(wù)人員自身專業(yè)素質(zhì)

信息化人才是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重要組成部分，是財(cái)務(wù)管理信息化成功之本，因此要把財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)放在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要地位。提高財(cái)務(wù)人員自身的專業(yè)素質(zhì)，不僅要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也要提高計(jì)算機(jī)操作素質(zhì)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才培訓(xùn)，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才培養(yǎng)的重視性，積極組織企業(yè)人才的培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)高、中級(jí)企業(yè)管理人員和財(cái)會(huì)人員。強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，使會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)、更新會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)，使會(huì)計(jì)人員成為熟悉政策、精通業(yè)務(wù)、懂法守法的合格專業(yè)人才，成為會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)和管理三者皆知的復(fù)合型人才。

(三)努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的目的是為了使財(cái)務(wù)信息能夠在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)共享，達(dá)到財(cái)務(wù)信息的集成。財(cái)務(wù)集成信息有多種方案，其中較為常見(jiàn)的是建立中心數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)中心數(shù)據(jù)庫(kù)資料提供以滿足各種特定的需求。同時(shí)，要積極穩(wěn)妥推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化工作、應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享是保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和高效化的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要條件。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理由會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)管理，這樣就大大的提升了財(cái)務(wù)管理的水平，為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。不斷的發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息化的使用效能和應(yīng)用效益，是今后財(cái)務(wù)管理發(fā)展的一個(gè)新的領(lǐng)域。

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