江蘇省水文水資源勘測局 韓高源
水文系統人才培養方法探討
江蘇省水文水資源勘測局韓高源
水利是社會經濟發展的重要基礎,水文是水利工作的重要基礎和技術支撐,是國民經濟和社會發展不可缺少的基礎性公益事業。黨的十七大把水利工作擺上重要位置,提出了新的更高要求。新時期,在全面貫徹落實我省治水新思路的背景下,基于水文行業的對專業知識要求較高的特殊性,采用靈活多樣的教育培訓形式,因地制宜地開展水文專業知識培訓,是提高水文職工理論知識和業務能力,實現水文事業快速發展的有效途徑。
當前,我省水文人才隊伍存在五方面不足。一是人才總量大,高層次專業技術、技能人才缺乏,缺乏傳幫帶的學科領頭人;二是高技能、復合型、創新型人才緊缺;三是人才隊伍結構不合理,能力、年齡斷檔的問題突出;四是知識老化現象越來越突出,有的專業技術人員年齡偏大,知識更新跟不上時代步伐,掌握新知識、新技術的能力不足;五是缺乏技能人才,應用推廣新知識、新技術的人才不足。
隨著水文現代化,業務多元化的不斷發展,知識周期越來越短,人才隊伍不足現狀越來越成為水文現代化發展的關鍵性、限制性瓶頸因素。因此,加強人才開發與培養,狠抓職工教育培訓勢在必行。努力建設一支適應水文現代化建設要求的人才隊伍,不僅是我們做好眼前各項工作的需要,更是一項根本性、長期性的重要戰略任務。
(一)單位加強對職工教育培訓工作,形成長效機制
比較而言,單位組織業務培訓班讓廣大職工參加學習,費用低、周期短、見效快,是人才培養最常見、最直接、最有效的方法和載體。單位必須堅持把加強職工教育培訓工作擺在重要的地位,始終把加強教育培訓作為職工自身建設的一項基礎性、常規性工作來抓。擬定長期規劃,根據生產工作現實需要,每年初制定詳細的培訓計劃,明確目標和任務,堅持職工教育培訓長效機制。一方面要結合崗位和業務內容,因材施教,按需施教,堅持開展各類培訓學習,強化職工崗位專業理論和技術操作能力。學習效果與考核評比、創優評優、職稱評聘等緊密結合起來,激發職工的主動性和積極性,使堅持教育培訓學習的觀念深入到職工的意識之中、行動之中。另一方面要鼓勵職工參加函授自學,通過給予學費報銷、物質獎勵等行之有效的措施,支持職工到高校再學習、再深造,拓展視野,更新知識,以工作帶學習,以學習促工作,增強職工自身素質,提高業務水平。
(二)以老帶新,以新促老,優化人才結構
不斷引進大學生,重視后繼人才的引進和培養是解決人才短缺問題的一種重要機制。引進人才的關鍵不是引進人才的學歷有多高,而是在于引進人才是否適合現有崗位,起到改善職工隊伍中技術斷層、年齡斷檔、青黃不接的作用。針對這一問題,應當采取“以老帶新、以新促老,共同提高”的對策,優化人才結構。在日常的工作中,讓一位業務骨干“結對幫扶”一位年輕大學畢業生,通過強化實踐技能培訓、崗位練兵、技術競賽等活動來檢驗學習效果。老職工基本功扎實、經驗豐富,他們的傳、幫、帶縮短年輕職工的適應期,促使他們在工作上很快得心應手,能夠獨當一面;而年輕職工知識新、腦子靈,老職工也能從他們中了解一些學術前沿信息,更新學習觀念和學習行為,更替老化的知識。以老帶新,以新促老,教學相長,共同提高,避免能力和年齡斷檔的現象,達到人才結構的合理化。
按照人才成長規律,結合業務和崗位需要,讓脫穎而出的年輕優秀人才接好班,充當傳、幫、帶的領頭人,在實踐歷練中不斷成長。不僅要精通專業知識,還要具備一定的學術能力和優良的業務素質,成為學歷高、能力強,職稱高、水平強的復合型人才。打造一支結構合理、業務熟練、技能過硬的高素質人才隊伍。
(三)重視科技創新,開發人才
創新決定發展,創新關鍵在人才。在人才培養工作中注重以開發人才促進科技創新,以科技創新帶動人才開發。在科技實踐工作中,注重中青年技術骨干的培養,發揮其專業特長、業務水平實力,讓其探索技術難題,參與重要項目研究,給他們挑重擔,加壓力,發掘內在潛力,以不斷涌現的創新型人才壯大職工隊伍的整體實力。江蘇省水文局徐州分局通過“送職工出去”、“請專家進來”等方式,為職工搭建平臺,鼓勵職工尤其是青年職工立足崗位,學業務、鉆技術,爭先創優,不斷學習水文測驗自動化新技術,積極探索新儀器新設備的運用。在遙測維護管理、測速垂線精簡分析和研究、水文應用軟件的開發編制等水文技術研究方面取得成績。技術人員開發編寫的《水情信息預警系統》軟件在全省水文系統進行了推廣應用,實現了信息入庫通信故障自動監控查詢發送和定制信息等功能,減輕了遙測管理的工作強度。防雷、供電一直是困擾遙測系統穩定性的難題,技術人員總結經驗教訓,經大量實踐,發明了隔離式交流電源充電切換器,試用成功已生產了一批進行推廣。創新成果推動科技進步的同時也造就了一批年輕科技創新人才,實現科技創新與人才開發的雙促進、雙豐收。
(四)加強對技術工人的教育培訓,是水文事業發展的基礎
技術工人是水文人才隊伍的重要組成部分,也是水文事業發展的基礎。根據目前大部分技術工人文化水平低、工作環境艱苦、接受能力差等特點,著重從三個方面激勵技術工人參加教育培訓:一是加強對技術工人的業務考核。明確技術工人的崗位評價標準,完善以崗位責任目標為主要內容的考核辦法,為技術工人的崗位聘任提供依據。二是完善激勵機制,明確獎勵辦法,調動技術工人的積極性和創造性,激發他們學業務、鉆技術,搞技術開發和項目研究,發表科技論文,多出成果、出業績,在實踐中積累和提高自己。三是確定年富力強、業務精通、素質優良的技能骨干重點培養,引導他們將研究成果、新知識新技術應用到實際工作中,真正使優良的技術成果用得上、見成效,成為解決矛盾、克服困難的催化劑,成為解決實際問題,提高工作質量的助推劑,促進行業進步和事業發展。