將民生工程落到實處

評論員 代小龍

我省是全國典型的人口大省、農(nóng)業(yè)大省、用電大省，全省電網(wǎng)規(guī)模龐大，但城鄉(xiāng)配電網(wǎng)整體薄弱，其中城市郊區(qū)和農(nóng)村的“低電壓”問題尤為突出，被許多客戶戲稱為“鬧心電”。

問題所系，民心所向。當(dāng)全省人民正朝著全面建成小康社會的目標(biāo)闊步前行之時，解決最后189萬戶居民的“低電壓”問題，既是順應(yīng)民意的務(wù)實之舉，更是贏得民心的責(zé)任所在。

在“十二五”收官之年，省委、省政府將開展“低電壓”治理列入我省2015年度十大重點民生工程。對此，省電力公司總經(jīng)理侯清國在公司年度工作會議上表示，全力以赴，將省政府年度十大民生工程落到實處。

承諾之音未落，行動步伐已起。

在連續(xù)多年累計投資75億元基礎(chǔ)上，公司今年進一步加大投資力度，全年專項投資“低電壓”治理資金33億元，開始了一場“低電壓”治理的攻堅戰(zhàn)。春節(jié)之前，攻堅行動迅速啟動，公司各單位完成縣域配網(wǎng)投資7.5億元，優(yōu)先解決30萬戶農(nóng)村“低電壓”問題，讓大量返鄉(xiāng)過年的農(nóng)民感受到了家鄉(xiāng)的明亮和溫暖。

治頑疾須用重藥。為了贏得全面勝利，公司還以開展“三嚴(yán)三實”主題教育實踐活動為契機，打出了全面攻堅“低電壓”治理的“組合拳”：將其納入對各企業(yè)負(fù)責(zé)人的年度業(yè)績考評內(nèi)容，強化責(zé)任落實；通過走訪用戶、負(fù)荷高峰時段實際測量和營業(yè)普查等方式，編制“低電壓”客戶檔案，采取銷號管理模式，不留死角地治理“低電壓”；逐線路、逐臺區(qū)調(diào)查供電能力，按照“一線一策、一變一策”原則，依據(jù)“輕重緩急”分類治理；進行定期匯總，及時研究出現(xiàn)的難點問題，協(xié)同高效推動治理工作扎實推進。

辛苦耕耘，成績斐然。截至8月底，公司今年共解決“低電壓”用戶58萬戶，完成了年度任務(wù)的55.24%。這組數(shù)字的背后，除了一臺臺標(biāo)識規(guī)范醒目的變電設(shè)備、一條條走徑美觀的導(dǎo)線、一個個布線整齊的表箱，還有一張張從“鬧心”變得“舒心”的笑臉：因為電燈亮起來了、空調(diào)轉(zhuǎn)起來了、水抽上來了、機器響起來了、廣場舞跳起來了……

電壓升起來，農(nóng)民的日子才能好起來。7月，公司召開年中工作會，強調(diào)“提速”我省“低電壓”治理：全年治理目標(biāo)由105萬戶提升到120萬戶。將于明年全部完成我省“低電壓”治理任務(wù)，讓全省人民都用上“舒心電”“滿意電”。

時間如梭，轉(zhuǎn)眼又進入一年的最后一個季度，將“低電壓”治理這項民生工程落到實處，公司各單位必須以高度的責(zé)任感和使命感，再接再厲，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，確保務(wù)期必成。更重要的是，要加強統(tǒng)籌策劃，通過農(nóng)村“低電壓”治理，進一步改善農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局，提高農(nóng)網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量，有力促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，為全省城鄉(xiāng)同步進入小康社會作出積極貢獻。