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后金融危機時代我國出口型代工企業的困境分析與對策淺議

2015-03-20 17:03:07西北大學經濟管理學院霍炳男
財經界(學術版) 2015年6期
關鍵詞:困境生產產品

西北大學經濟管理學院 霍炳男

一、金融危機對我國出口型代工企業的影響

所謂代工企業,就是指從事OEM生產模式的企業。OEM生產,也稱為定點生產,俗稱代工(生產),指品牌擁有者不直接生產產品,而是利用自己掌握的關鍵或核心技術負責設計和開發產品,然后將加工任務通過合同訂購方式委托廠家代為生產。這種委托他人生產的合作方式簡稱OEM,承接加工任務的制造商被稱為OEM廠商,即代工企業。

作為一個出口導向型的國家,金融危機對我國代工企業的發展造成了嚴重的負面影響和巨大沖擊。據有關資料顯示,美國經濟的增長速度如果放慢1%,我國出口的增速就會放慢6%。經濟危機的發生使美國國內市場陷入一種疲軟的狀態,各個零售商經營壓力變大。此時,美國部分制造業生產廠家開始將壓力轉嫁到我國的出口型企業上來,直接影響了我國代工企業的產品出口量及出口效益。

另外,金融危機的發生大大減少了我國出口型代工企業的國際訂單,這其中有消費需求的影響,也有生產成本提升的原因。近年來,隨著各種原材料價格的不斷提高,以及勞動力成本的增加,使得我國代工企業的生產成本逐漸增加,從而導致產品的價格優勢逐步弱化。在此情形下,具有生產需求的國外訂單開始考慮向其他國家轉移,其中與我國毗鄰的東南亞國家成為代工生產的首選地之一。不僅如此,金融危機后歐美國家提出的經濟振興計劃使得“制造業回歸”成為一種趨勢。如此以來,低端制造的轉移和高端制造的回歸,以及部分國家本身對中端制造的保留,令我國的出口型代工企業面臨著“無工可代”的局面。并且,近年來人民幣不斷升值,美國企業就此提出了新的產品價格,也使得我國的代工企業愈發趨于“無利可圖”的狀態。

二、后金融危機時代我國出口型代工企業面臨的發展困境

第一,低端產業鏈與企業經營之間的沖突。目前,很多低端企業并沒有建立完整的產品生產體系,他們往往找幾個工作人員,然后引入幾臺設備,就開始生產。這種企業的運營成本較低,因此產品價格較低。但金融危機發生以來,我國的出口型企業因為處于產業鏈的底端,體系不完善,導致代工企業的經營出現嚴重問題。這是當代出口型代工企業面臨的主要困境之一。

第二,低端產業鏈與企業員工利益之間的沖突。為了獲得較高的經濟效益,低端企業經常延長勞動時間、降低勞動力價格,但企業并沒有做好員工的社會保障工作,為員工提供良好的工作環境。就目前我國的低端企業運營情況來看,每年我國代工企業安全事故的發生率都在不斷提高,每五個人中就有一個人患上職業病。由此可見,當前我國出口型代工企業的低端產業鏈與企業員工利益之間的沖突比較激烈。

三、后金融危機時代我國出口型代工企業走出困境的方法

(一)制定正確的發展戰略

作為企業發展的主要指導思想,發展戰略的正確與否會對企業的運營產生直接影響。不同企業的發展戰略是不同的,而同一企業在不同時期制定的發展戰略也不同,正確的發展戰略是隨著企業發展環境的變化而不斷變化的。從富士康的發展過程中,我們可以很清楚地看到這一點。在后金融危機時代,隨著原材料成本和勞動力成本的不斷增加,我國代工企業的競爭優勢不斷下降。為了保證自己的經濟利益,各個代工企業必須進行生產基地的戰略轉移,主要從東部地區向中西部地區進行轉移。

(二)提高核心競爭力

核心競爭力是一個企業在激烈的市場競爭中占據主動地位的關鍵因素之一。在后金融危機時代,我國的代工企業必須提高生產技術,擺脫低成本、低利潤的發展模式,優化并提升自己的產業鏈。同時,還要加強創新,爭取擁有更多的知識產權,努力打造屬于自己的品牌。首先,代工企業必須不斷學習,借鑒其它企業的先進經驗,掌握產品生產和加工的核心技術,創造更多的“專利”。其次,提高工作人員的專業素質,使他們具備研發新產品和生產價廉物美產品的能力。只有這樣,代工企業才能進一步降低自己的生產成本,提升企業的核心競爭力。再次,代工企業必須創新自己的經營管理模式,由代工企業不斷向擁有獨立設計和研發能力的高端企業過渡。作為“日不落研發”的富士康,從接單到把產品運至收貨人整個過程只需要7天,這使得其在激烈的行業競爭中立于不敗之地。

(三)進行產業的轉型與升級

新形勢下,企業要想獲得進一步的發展,必須進行轉型和升級,出口型代工企業也不例外。企業進行轉型的關鍵在于做好技術創新工作,通過技術創新,工作人員可以研究出新的生產技術、工藝和材料,并將其用于產品的生產過程中,這本身就有利于產品的升級換代。同時,代工企業必須充分考察客戶的需求,并以此為基礎設計自己的產品,提高產品的適應性。另一方面,還必須不斷增強自己的競爭力,擴大經營范圍,加快向高科技企業轉型的步伐。

四、結束語

金融危機使世界范圍內的經濟活動受到了不同程度的影響。后金融危機時代,我國的出口型代工企業面臨著嚴重的發展困境,為了提高自身經濟效益,保持正常運營,各代工企業必須制定正確的發展戰略,積極采取各種措施,解決發展中的難題。

[1]范琛.淺談后金融危機時代我國出口型代工企業的困境[J].企業經濟,2013(01)

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