淺析會計職能由核算型轉為管理型的變革

秦皇島方圓港灣工程監理有限公司 張蕓

管理會計自上世紀八十年代從西方引進我國，在企業中已應用多年，對于會計來說，管理會計并不陌生。但是管理會計的發展至今仍然受到約束，應用不規范不全面，傳統的會計模式已逐漸落伍，為滿足現代企業的科學和可持續發展，適應企業經濟管理的需要，會計的職能須從核算型轉變為管理型。

一、核算型會計與管理型會計的優劣比較

(一)核算型會計的局限性

會計的核算職能亦稱為會計的反映職能，即對企業單位的經濟活動進行連續、系統、綜合的記錄、計算及分析，以客觀反映經濟活動的過程和結果，從而為經濟管理提供信息。傳統的核算型會計僅僅負責記賬和報賬，缺乏主動性。核算型會計在現代企業的發展過程中逐漸現出了其局限性，主要表現在四個方面。

1、觀念上的局限性

傳統的會計職能重視核算而輕視分析，極其缺乏競爭和市場觀念，沒有正確地認識會計工作在企業管理中的位置，會計工作者在企業中對財務的分析、預測和決策的參與度還遠遠不夠。

2、對象上的局限性

財會人員所核算的對象不具體，僅僅計算和反映整個企業的財務及經營狀況，而缺少對企業中各個部門的考核和評價，這使得整個企業的財務狀況沒有得到細節地體現，也缺少具體問題具體分析的可能。

3、任務上的局限性

財會人員的工作任務主要是向企業外部提供本企業的財務信息，而沒有重視到為本企業的管理者做出可供參考的管理信息。財會工作的目的有偏移，這就使企業內部的管理者缺少對財務方面的了解和管理。

4、程序上的局限性

會計工作者通常是在財務事件發生后再算賬、報賬，而輕視了事前預測、決策和對財務事件的運行控制。且多數的財會人員總是借助經驗進行財務管理，而缺乏對更先進的管理方法的學習。

(二)管理型會計的先進性

會計的管理職能主要服務于企業內部的經營管理，其內容非常廣泛，主要包括規劃、決策、控制、評價等工作。管理型會計是在算賬和報賬的同時執行本企業內部的生產經營和管理任務，用會計的方式分析之后為管理者提供信息，進行規劃決策，幫助企業穩健發展。管理型會計更為適應現代企業發展需要，在企業的生產經營和管理方面發揮著重要的作用。會計的管理職能作用主要體現在四個方面。

1、適應對外開放

西方先進國家的會計已普遍轉換為管理型會計，我國要跟上時代的步伐，適應對外開放的需求，應著眼于全局，實現會計職能的轉型，提高企業的國際競爭力。

2、適應市場經濟的發展

企業的發展是與時俱進的，不接納先進的知識和管理經驗就會落后。而管理型會計既適應企業內部的預測和決策分析特點，也適應現代市場經濟的發展需要。會計對企業的財務進行正確的預測和決策，是提高企業市場競爭力的有效途徑。

3、適應現代企業制度

現代的企業制度以市場需求為核心，無論是生產經營還是管理模式，都離不開對市場的觀察分析。管理型會計適應企業的發展需求，其自身擁有事前預測和事中控制的能力，為企業內部各部門經濟責任和管理方法提供參考。

二、實現會計職能由核算型轉為管理型的具體措施

(一)企業管理層的決策

企業領導要實現對企業的正確決策，離不開科學合理的財會信息。因此會計部門對企業經營管理來說有著至關重要的作用，企業領導更應大力支持本企業會計事業的發展，強大會計隊伍。只有領導對會計高度重視，財會人員才能積極學習，不斷提升自己的業務水平，為建設企業多做貢獻。

(二)會計工作制度化

僅限于算賬和報賬的會計已不能滿足現代企業發展的需要。會計應著眼于為企業的經營和管理服務，利用會計知識找出企業各部門存在的弊端，提出改進方案以提高企業的經營管理水平。會計管理者應對會計安排具體的工作內容，使會計工作制度化。

(三)應用現代管理方法

現代管理方法能為企業的各種考核和分析提供科學依據，傳統會計顯然難以做到這一點。會計通過對本、量、利的分析能夠反映企業在成本、業務量和利潤之間的關系，使企業的利本比最大化。而應用現代管理的方法，可以使會計在企業的發展方向做出貢獻，幫助企業趨利避害，擴大經營成果。

(四)會計工作者的積極參與

企業經營的最終目的是為了提高經濟效益，這和會計科學合理的工作是分不開的。要使會計工作者積極參與到企業的預測和決策中來，企業的獎勵制度和培養計劃必須要得到完善，使財會人員提高工作積極性的同時也增強了自信心。

(五)落實管理型會計電算化

隨著社會信息化時代的到來，企業會計工作的電算化亦是會計事業發展的必然趨勢。計算機的應用能幫助會計更科學和有效的提高工作效益，要實現會計職能的轉型，必須落實管理型會計的電算化。

三、結束語

會計職能由核算型轉為管理型是一項巨大的系統工程，不僅需要扎實的理論基礎和實踐經驗，還需要企業管理者和會計工作者的大力支持。為使企業與時俱進地發展，會計在保證做好核算的同時，還應加強向管理方向發展的力度。

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