醫院財務管理中存在的問題及其對策探析

駐馬店市中心醫院 鄭勇軍

隨著我國社會經濟的不斷發展，醫療事業也隨之蒸蒸日上，受到人們的廣泛關注，取得了一定的成就和突破。在新時期下，社會對醫療事業的發展提出了更高的要求，為了向人們提供更為優質的醫療服務，則必須加強對醫院的管理，實施有效的醫院管理措施，從而促進醫院的可持續發展。醫院財務管理是醫院現代管理體系中的重要組成部分，如何提高醫院財務管理水平是我國醫院經營管理過程中的重要研究課題，必須予以高度重視，不容忽視。在這種情況下，一定要及時發現醫院財務管理工作中存在的問題，并且實施具有針對性的措施來加以改善，根據醫院經營發展特點來制定相應的財務管理制度，并且貫徹落實，以實施高效的醫院財務管理工作。

一、現階段我國醫院財務管理中存在的問題

現階段，在我國醫院財務管理中仍然存在著一定的不足之處，還有待進一步完善和解決。其問題主要在于：首先，醫院并不重視財務管理工作的開展，認為財務管理工作無法為醫院帶來經濟上的效益。而且醫院的財務管理制度并不完善，并未建立健全的財務管理體系，以至于醫院財務管理工作的效果并未達到預期效果；其次，醫院財務管理工作人員的綜合素質還有待于進一步提升，財務管理人員的業務能力還有待于進一步提高；最后，缺乏完善的預算管理制度，不利于醫院資產的統一管理。

二、提高我國醫院財務管理水平的有效措施

(一)重視對醫院財務管理工作的而開展，制定完善的醫院財務管理制度

為了提高我國醫院財務管理工作水平，醫院相關領導人員一定要重視對醫院財務管理工作的開展，要根據醫院的經營發展特點來制定相應的財務管理制度，并且嚴格按照財務管理制度中的要求來執行工作，認識到開展有效財務管理工作的重要性。在此過程中，可以建立專門的財務管理部門，派遣相關人員進行相應的財務業務培訓，以做好相應的財務工作。醫院的領導和干部均要參與，以加深對醫院財務管理工作的理解。醫院財務管理工作也許并不能為醫院從經濟上帶來效益，但是能夠為醫院的經營發展提供穩定的發展環境。為了促進醫院的現代化發展，則必須轉變醫院的經營模式，采用多元化的經營管理，以推動醫療事業的可持續發展。

為此，醫院可以從以下幾個方面來著手：第一，要加強對貨幣資金的管理，對于每一筆資金的使用都應當做好記錄，要得到授權和審批，嚴格控制貨幣資金的使用范圍；第二，加強對醫院實物資產的管理，將其管理責任貫徹落實于每一個工作人員的身上，實施輪班制，以避免醫院實物資產的流失。另外，還應當做好醫藥品的入庫、出庫和儲存等工作，規范其程序。要定期對醫院的固定資產進行清算，以對醫院的財務狀況有所了解；第三，加強醫院收費管理，要重視對票據的控制和管理，做好登記，制定完善的制度來規范醫院收費窗口的工作。

(二)加強對醫院財務管理人員的培訓和教育

為了提高醫院財務管理工作的質量，則必須加強對醫院財務管理人員的培訓和教育。醫院財務管理工作的實施者是人，只有保障醫院財務管理人員的管理質量，才能夠實現有效的財務管理工作。在新時期下，醫院的發展離不開人的支持，是人才的競爭，為此，則必須加強對醫院財務管理工作人員的重視，增強其工作責任心，使其對工作產生熱情，調動工作人員的工作積極性，充分發揮工作人員的主觀能動性，以提高醫院財務管理工作的質量。要建立健全的崗位責任制度，將醫院財務管理工作的責任落實到每一個工作人員的身上，設置科學的激勵機制，制定完善的懲罰制度，將績效與其工作相掛鉤。重視對醫院財務管理人員的業務培訓，使其掌握最新的財務知識和計算機應用能力，讓其嚴格按照相關政策的要求來執行財務調控、財務監督等工作，以充分發揮醫院的各項資源。

(三)做好預算管理工作

在醫院財務管理工作中，預算管理工作是其重要的工作內容之一，需要采取有效的措施來加以管理。首先要充分發揮市場的作用，遵循價值規律的原則，優化配置醫院資源，促進醫院資產的增值，推動其長期發展；其次，可用醫院的醫療服務費用來彌補醫院的部分費用支出，合理的制定醫院服務費用標準；最后，醫院要提高資金利用效率，拓展資金的籌集渠道，加快醫院現金的周轉速度。

三、結束語

加強醫院財務管理工作，提高醫院財務管理工作有效性，是我國醫院現代化管理的必然要求，是醫療事業現代化發展的必然趨勢，具有重要的意義。為了保障醫院財務管理工作的質量，必須做好會計核算工作，制定完善的醫院財務管理制度，建立健全的醫院財務管理體系，要設置科學的財務機制，保障財務收中支平衡。要加強對醫院醫療活動的管理，將財務管理貫穿于醫院的整個經營活動，以實現有效地財務管理工作。除此之外，為了確保醫院財務管理工作的質量，一定要做好財務預算工作，實施全面的財務預算，根據醫院的發展狀況來制定相應的預算計劃，以確保預算工作的合理性。

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