加強企業(yè)財務監(jiān)督并完善企業(yè)財務管理的思考

唐山交通建設工程監(jiān)理咨詢有限責任公司 張玲

一、引言

企業(yè)的發(fā)展和運營，資金利用效率和經濟效益提升，離不開財務監(jiān)督和財務管理工作。通常為提高經濟效益，促進企業(yè)發(fā)展和進步，企業(yè)都比較重視這兩項工作。但由于受到制度、思想認識等因素制約，當前企業(yè)財務監(jiān)督和財務管理存在不足，今后應該轉變這種情況，綜合采取有效的改進和完善對策，提高財務監(jiān)督和財務管理水平，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。

二、企業(yè)財務監(jiān)督與財務管理的作用

(一)預防違法違紀現象

通過財務監(jiān)督管理能及時掌握財務運行基本信息，采取有效對策預防違法違紀現象發(fā)生，規(guī)范企業(yè)財務工作秩序，提高資金利用效率。

(二)改進財務管理工作

通過監(jiān)督和管理，能及時發(fā)現存在的問題與不足，對不合理部分采取改進和完善對策。并有針對性的采取改進對策，完善相關制度，推動財務管理工作順利進行。

(三)推動企業(yè)發(fā)展進步

企業(yè)發(fā)展離不開財務監(jiān)督和財務管理，而采取有效的完善措施，能應對財務管理存在的不足，規(guī)范財務管理各項工作，提高資金利用效率，推動企業(yè)發(fā)展與進步。

三、企業(yè)財務監(jiān)督與財務管理存在的不足

(一)內部控制不健全

一些企業(yè)缺乏完善的內部控制制度，例如，沒有設立會計核算、會計主管、稽核、綜合分析、檔案保管、出納等崗位，未能明確員工的職責，財務工作流程不規(guī)范，給企業(yè)日常運行帶來損失。也難以及時發(fā)現財務工作存在不足，對財務運行中存在的問題沒有及時處理和應對。

(二)會計信息失真

企業(yè)財務日常工作中，所記錄的信息不真實、不全面，會計信息匯總時沒有嚴格遵守相關規(guī)范要求，出現虛報的會計信息。導致企業(yè)領導不能全面掌握財務基本情況，難以發(fā)揮對決策的參考和指導作用，甚至出現決策失誤現象。

(三)預算管理不重視

一些企業(yè)缺乏完善的預算管理制度，日常工作中預算管理不嚴格，甚至沒有制定完善的預算管理制度，或者預算管理過于模式化，失去應有的參考作用。另外，一些企業(yè)即使制定完善的預算管理制度，但沒有嚴格執(zhí)行和落實相關規(guī)定，難以發(fā)揮應有的指導作用。

四、企業(yè)財務監(jiān)督并完善企業(yè)財務管理的對策

(一)健全內部控制制度

要想推動企業(yè)財務日常工作有效進行，必須建立健全的內部控制制度。完善內部控制相關規(guī)定，有效規(guī)范財務管理各項工作，合理配置工作人員，明確工作人員的職責和權限。同時還要加強對管理人員的監(jiān)督，讓他們嚴格遵守相關規(guī)定開展日常工作，實現對財務信息的有效監(jiān)督和管理，推動企業(yè)財務工作順利進行。

(二)提高會計信息質量

企業(yè)領導要提高對會計信息真實度的思想認識，確保會計信息質量，做好各項數據記錄工作，保證會計信息真實、有效，更好發(fā)揮對企業(yè)決策的指導和參考作用。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計信息的各項規(guī)定，健全財務管理制度，并嚴格落實相關規(guī)定。加強對工作人員的監(jiān)督，確保他們嚴格遵循相關規(guī)定開展各項工作，防范會計信息失真。在匯總會計信息時，要加強各部門的監(jiān)督與管理，確保匯總的會計信息真實和有效，更好發(fā)揮對企業(yè)決策的參考作用，增強其使用價值和指導作用。

(三)加強預算管理工作

嚴格按照規(guī)范要求，結合企業(yè)實際情況做好企業(yè)預算編制工作，提高預算的科學性與合理性，更好發(fā)揮對企業(yè)指導作用。制定的各項指標要符合企業(yè)實際情況，為企業(yè)財務工作順利進行奠定基礎。要加強預算執(zhí)行管理，確保企業(yè)財務工作符合預算計劃，避免超預算情況發(fā)生。鼓勵各部門采取節(jié)約措施，減少企業(yè)資金浪費現象，嚴格將各項開支控制在預算范圍之內。建立完善的監(jiān)督管理制度，確保各項工作符合預算要求，推動企業(yè)財務預算各項工作順利進行。

(四)完善內部監(jiān)督機制

完善企業(yè)內部審計和內部監(jiān)督制度，對企業(yè)生產經營和財務情況進行監(jiān)督審計，對企業(yè)財務內部系統也要進行審計，更好發(fā)揮監(jiān)督、評價與服務功能。內部監(jiān)督的主要任務是：檢查財務信息的完整性與可靠性，對財務內部控制系統的適用性、有效性提出改進對策，促進財務工作不斷改進和完善。檢查企業(yè)財務管理的法律、法規(guī)、政策等執(zhí)行情況，確保各項規(guī)章制度得到有效落實，推動企業(yè)財務管理工作能夠規(guī)范和有效進行。另外還要完善內部監(jiān)督機構設置，根據實際工作需要，合理配置監(jiān)督工作人員，提高他們的工作技能和責任心，更好開展日常監(jiān)督工作，及時發(fā)現和處理財務工作存在的問題，推動企業(yè)財務管理各項工作順利進行。

(五)提高工作人員素質

為加強財務監(jiān)督，完善財務管理工作，提高工作人員綜合素質是十分必要的。因此，企業(yè)在開展日常工作時，要注重提高工作人員素質，引進專業(yè)基礎扎實，財務監(jiān)督和管理經驗豐富的工作人員，不斷提高工作人員隊伍的整體素質。合理組織工作人員開展培訓，掌握計算機應用技巧，提高會計電算化水平，增強他們業(yè)務素質和對新情況、新問題的判斷能力，不斷更新知識，更好完成各項任務，提高財務管理和財務監(jiān)督工作水平。

五、結束語

財務監(jiān)督對企業(yè)發(fā)展具有重要作用，今后在實際工作中認識其重要意義，并明確財務監(jiān)督及管理的不足。有針對性的采取完善措施，提高監(jiān)督水平，促進財務管理不斷完善，從而更好應對存在的問題，推動財務工作水平提高和企業(yè)發(fā)展。

[1]李華.加強財務監(jiān)督，促進企業(yè)財務管理規(guī)范化[J].時代金融,2013(10)下,113

[2]嵇秀蘭.加強企業(yè)財務監(jiān)督，完善企業(yè)財務管理[J].企業(yè)研究,2012(4),72-73