深化黨建協(xié)作 強化精進(jìn)作風(fēng)

_宋習(xí)凌

今年年初，省電力公司黨組書記單人同志提出：“各級黨委要牢固樹立‘抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職’的理念，嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保證。”面對新形勢新任務(wù)新要求，鶴壁供電公司黨委結(jié)合實際深入開展黨建協(xié)作活動，把含集體企業(yè)、2個縣公司在內(nèi)的18個基層黨組織，按照業(yè)務(wù)相近、便于組織的原則，劃分為機關(guān)協(xié)作組、營銷協(xié)作組、運維協(xié)作組、鶴源協(xié)作組、兩縣協(xié)作組等5個黨建協(xié)作組。協(xié)作組實行組長輪流擔(dān)任制度，牽頭負(fù)責(zé)本年度的黨建協(xié)作活動。公司通過頂層設(shè)計搭平臺、建制督導(dǎo)促規(guī)范、驅(qū)動創(chuàng)新重成果，為基層黨組織搭建了經(jīng)驗交流、工作促進(jìn)、資源共享、課題攻關(guān)的平臺，激發(fā)了黨建工作活力，提升了隊伍四個素質(zhì)，強化了干部作風(fēng)，為公司實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”提供了堅強保障。

一、“交流幫帶”促進(jìn)整體提升

跨界交流。各協(xié)作組圍繞公司中心工作、黨建重點工作以及調(diào)研課題，內(nèi)部成員支部之間開展讀書、朗誦、研討等各種形式的交流活動66次；協(xié)作組之間開展技能競賽等跨界交流活動42次。機關(guān)協(xié)作組的綜合服務(wù)黨支部、營銷協(xié)作組的計量黨支部、鶴源協(xié)作組的機關(guān)黨支部還主動對接新鄉(xiāng)、信陽等兄弟單位的對口支部，交流工作做法，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。通過跳出支部看支部、跳出單位看單位等多維度跨界交流，各黨支部在典型選樹、新媒體應(yīng)用、黨員日常教育、黨群陣地建設(shè)、“二級聯(lián)創(chuàng)”、“微行動 大能量”等工作中互學(xué)互促，共同提升。

結(jié)對幫帶。“三集五大”體系建成后，公司支部設(shè)置作重新調(diào)整，部分支部書記新上任，業(yè)務(wù)不熟。5個黨建協(xié)作組通過組內(nèi)、組間“手拉手”橫向結(jié)成10個對子，從班子、隊伍、制度、作風(fēng)、業(yè)務(wù)等方面，幫帶提升新任支部書記的工作能力。人員素質(zhì)等綜合實力較強的運維協(xié)作組與集體企業(yè)鶴源協(xié)作組結(jié)對后，雙方就員工素質(zhì)提升開展了有針對性的培訓(xùn)，并就各自承擔(dān)的職工減壓等課題進(jìn)行研討，有效穩(wěn)定了集體企業(yè)的職工隊伍。營銷協(xié)作組的營業(yè)電費黨支部與檢修協(xié)作組的變電黨支部結(jié)對后，在企業(yè)文化“三進(jìn)”及示范點建設(shè)方面共同提升創(chuàng)建水平。

典型引領(lǐng)。在公司層面舉辦的道德講堂、電網(wǎng)先鋒講壇、青春勵志講堂等活動中，5個協(xié)作組共推薦37名不同類別的典型人物和集體進(jìn)行事跡宣講。截至目前，公司5個黨建協(xié)作組共開展200余次道德“微講堂”、“電網(wǎng)先鋒講壇”活動。營銷協(xié)作組的劉曉靜，運維協(xié)作組的劉俊霞，機關(guān)協(xié)作組的桑萍，鶴源協(xié)作組的竇百文、牛倩倩等先進(jìn)典型分別走上講臺，講述了自己愛崗敬業(yè)、孝老愛親、助人為樂的感人事跡。各協(xié)作組成員支部還結(jié)合自身實際創(chuàng)新社會主義核心價值觀傳播方式。如，變電黨支部在辦公走廊制作“模范墻”，推進(jìn)“踐行核心價值觀、爭做最美國網(wǎng)人活動”；兩縣協(xié)作組開展了“我身邊的榜樣”典型選樹活動，36名身邊“草根明星”引領(lǐng)縣公司創(chuàng)先爭優(yōu)潮流，在公司營造了爭做最美國網(wǎng)人的良好氛圍。

二、協(xié)同協(xié)作凝聚工作合力

工作協(xié)同。隨著5個協(xié)作組組內(nèi)、組間交流學(xué)習(xí)機會不斷增多，各成員支部之間呈現(xiàn)出黨建工作資源共享、陣地共用、活動共辦、工作同干的局面。機關(guān)協(xié)作組、營銷協(xié)作組、運維協(xié)作組、鶴源協(xié)作組分別承辦了公司季度道德講堂。在“微行動 大能量”活動中，各協(xié)作組成員支部根據(jù)業(yè)務(wù)實際認(rèn)領(lǐng)了1～2項微行動，并以協(xié)作組為單位重點打造1項品牌“微行動”。運維協(xié)作組的安全“微講堂”、機關(guān)協(xié)作組的健康“微講堂”等活動，分別走進(jìn)其他4個協(xié)作組進(jìn)行普及宣講。

文體協(xié)作。在公司氣排球比賽、籃球比賽、秧歌舞比賽等文體活動中，5個黨建協(xié)作組之間根據(jù)實際聯(lián)合開展23次聯(lián)賽，避免了部分黨支部人員少、力量弱、組織難的現(xiàn)象出現(xiàn)。除了參加公司層面的文體活動外，5個協(xié)作組還根據(jù)支部員工的工作任務(wù)、精神狀態(tài)等實際情況，自行組織自行車比賽、象棋比賽、登山比賽、趣味運動會等9項有益于身心健康、積極向上的文體活動19次，不僅舒緩了工作壓力，也增進(jìn)了各專業(yè)、各崗位員工之間的了解和友誼，營造了和諧的工作氛圍。

合力攻堅。在公司“兩會”、“三嚴(yán)三實”專題教育等重點工作中，機關(guān)協(xié)作組的成員黨群黨支部、行管黨支部、綜合服務(wù)黨支部協(xié)同攻堅，展現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)。在公司智能電表的安裝、調(diào)試任務(wù)中，營銷協(xié)作組和兩縣協(xié)作組瞄準(zhǔn)目標(biāo)，重點攻堅，采集調(diào)試與工程施工同步進(jìn)行，確保了提前1個月完成全年安裝任務(wù)。在迎峰度夏、度冬期間，運維協(xié)作組和營銷協(xié)作組協(xié)同工作，組織12名業(yè)務(wù)嫻熟的青工走進(jìn)公司95598客戶服務(wù)班，開展話務(wù)處理工作。

三、驅(qū)動創(chuàng)新化解多種矛盾

階段展示。按照“月有活動，季有亮點，年有成果”的要求，5個協(xié)作組共開展支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)交流、支部書記講黨課觀摩、“兩帶三保”導(dǎo)師帶徒技術(shù)比武、“支部聯(lián)創(chuàng)”項目管理、“微行動 大能量”成果展示、氣排球、籃球等文體聯(lián)誼活動64次。各黨建協(xié)作組工作開展情況列為每月政工例會通報內(nèi)容，并在每季度末以PPT的形式展示活動特色或亮點。通過日常積累，為年度總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)布成果奠定基礎(chǔ)。

成果評比。公司對5個協(xié)作組圍繞年初確定的9個方面的重點課題撰寫的25篇理論文章，審核后匯編成冊，并利用半天時間舉辦了公司“黨群創(chuàng)新論壇”。5個協(xié)作組的16名支部書記分別上臺以PPT的形式發(fā)布成果，邀請市委宣傳部黨教科、理論科、市直工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行指導(dǎo)。論壇結(jié)束后，公司對專家現(xiàn)場評選出的11篇優(yōu)秀理論成果進(jìn)行發(fā)文表彰。

推廣應(yīng)用。公司組織團(tuán)隊對優(yōu)秀理論成果進(jìn)行宣講普及、推廣應(yīng)用。營銷協(xié)作組將“統(tǒng)一的企業(yè)文化在供電服務(wù)中的落地”成果，向兩縣營銷專業(yè)進(jìn)行延伸實踐。鶴源協(xié)作組將“集體企業(yè)員工心理幫扶探索”成果向供電區(qū)集體企業(yè)推廣。運維協(xié)作組將“關(guān)于書香班組建設(shè)的思考與實踐”的經(jīng)驗做法向公司所有班組進(jìn)行普及，使理論研究成果來源于實踐、服務(wù)于實踐。

鶴壁供電公司開展黨建協(xié)作活動以來，統(tǒng)籌解決了基層黨支部工作量、工作成效和工作資源的矛盾，改變了個別黨支部人員少，黨建工作有心抓、無力管的局面。不僅在黨建工作上體現(xiàn)協(xié)同協(xié)作，在落實中心工作、提升工作質(zhì)效方面也彰顯了高度的融入和合作，使得公司“三集五大”體系建設(shè)的變革時期，部門之間、專業(yè)之間、員工之間的跨界協(xié)同協(xié)作意識進(jìn)一步增強，豐富了黨建協(xié)作活動的內(nèi)涵。一年來，各協(xié)作組在電網(wǎng)規(guī)劃、生產(chǎn)管理、安全應(yīng)急、營銷服務(wù)、人力資源、集體產(chǎn)業(yè)、黨群工作等10個方面實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，形成整體帶動和相互促進(jìn)效應(yīng)，企業(yè)和諧發(fā)展氛圍濃厚。