淺析作業現場監督管理的探索

劉燕（遼河油田冷家油田開發公司，遼寧盤錦 124010）

淺析作業現場監督管理的探索

劉燕（遼河油田冷家油田開發公司，遼寧盤錦 124010）

遼河油田隨著生產規模擴大，油水井井數迅速增加，油水井維護作業工作量也顯著上升。管理體系不完善，監督不到位，導致油水井作業返工率增加，勢必多消耗作業成本。本文就作業現場監督管理進行粗淺的探索

遼河油田；作業；返工率；檢泵；現場監督

油田經過長期開采，挖潛對象逐步由主力油層向非主力油層、厚油層向薄差層、富集油層向剩余油層轉移，開發過程中主要面臨著措施效果、經濟效益逐漸降低等一系列難題。分析認為導致措施效果變差的主觀原因是工藝措施方案單一、缺乏針對性，加之作業措施存在質量問題，最終造成經濟效益逐年降低。

1 以提高施工質量為目的的現場監督管理內涵

以提高施工質量為目的，優化新井投產運行環節，規范油水井作業管理流程，精細措施井過程管理，為高質量、高效率現場施工提供科學化管理保障。通過完善管理模式，建立健全管理制度，加強現場施工過程管理，形成了有利于提高施工質量的良性管理環境。

1.1 加強組織領導，完善管理模式

建立了“統一協調、歸口管理、三級聯動”的管理模式，解決了原有的多頭共管、分散運行的管理格局，進而發揮出各級單位的優勢。

1.2 健全管理制度，保障執行有力

針對現場監督、協調方式、資料管理、量化考核和結算驗收等方面進行了嚴格的規定，為實現精細管理提供有力的制度保障。形成了適合措施管理的五項制度：現場寫實制度、協調例會制度、進度上網制度、量化考核制度、結算驗收制度。

1.3 加強過程控制，提升管理水平

在施工管理過程中，根據新鉆井、作業井和措施井特點和重點，實行：優化運行環節，滿足產能井投產需要；加強節點控制，提升油水井作業施工質量；精細過程管理，提高措施改造效果。

2 加強作業監督過程控制，提升管理水平

2.1 優化運行環節，滿足產能井投產需要

產能井建設是一項復雜的系統工程，涉及到方案設計、物資保障、土地征用、運行協調、施工管理等各項工作，無論哪一個環節出現問題都會直接影響新井投產效率。

2.1.1 方案運行高效

首先通過各單位相結合，提前抓早編制完井方案，保證新井投產前1個月完成方案編制工作，為新井投產爭取有利時間。其次加強完井方案—施工數據—下泵方案各環節的有效銜接，即對于未達到投產條件的產能井禁止下發完井方案，達到投產條件的井要求施工單位在完成射孔第二天將施工數據返回，依據下泵數據擬訂單井下泵方案，并在當天下發作業大隊組織下泵施工。

2.1.2 現場協調到位

以往協調、指揮現場施工缺乏全局統籌觀念，常出現方案頻更、物資短缺、施工遇阻和同一產能區塊反復施工現象。通過領導小組的統一協調，加強現場施工的結合，提高了施工效率。

2.2 加強節點控制，提升油水井作業施工質量

節點一：加強資料管理，針對以前油水井作業數據庫字段缺失，數據失真及維護性工作量大的問題，近年來聯合各采油礦管理人員，完善了油水井作業數據庫，要求作業數據在作業后2天內完成更新維護，并確保準確。同時建立并完善了油水井作業數據網絡平臺，加強了高風險井監測工作，提高了高風險井診斷準確性及檢測率。

節點二：加強方案設計，針對以往油水井作業方案設計千篇一律，缺乏措施針對性和科學性，我單位設計人員遵循“地面與井下結合、動態與靜態結合”的原則，在全面掌握待作業井基本情況的前提下，應用作業風險評估預警系統，利用數據網絡平臺模擬參數調整，輔助制定措施，提高方案設計符合率。

節點三：加強現場監督，針對施工隊伍存在違章操作及作業施工井數多、現有人員難以保證監督率的實際情況，逐步完善了甲方監督管理體系。一是實行廠-區-隊三級全面監督。二是規范油水井作業過程監督，進一步規范油水井作業操作規程，對油水井作業全過程進行監督，杜絕出現違章作業和違反操作規程，降低返工隱患。三是執行文本化后續監督，通過落實樣本留存、無效通報、聯合驗收等管理制度，實現油水井作業標準化、文本化管理。

節點四：加強質量分析，為進一步查出作業井返工原因，分清責任，每月組織召開井下作業施工質量分析會，甲乙雙方對當月綜合返工井進行逐井分析，并對責任人采取獎金考核。

2.3 精細過程管理，提高措施改造效果

措施方案優化主要做法為：深入分析儲層動靜態資料、掌握儲層污染原因、精細措施工藝分析，即要求做到：詳細分析單井地質靜態數據，如沉積相、砂體發育厚度、孔隙度、滲透率、剩余油分布等參數，做到措施對象清；掌握單井生產動態資料，分析措施井近期生產數據，查看有無異常狀況、歷史措施效果等，做到措施目標清晰，同時結合當前工藝適應條件，最終確定出措施工藝方案的優化方向，從而實行一口井一套設計方案。

一是根據不同的井層條件，選擇合理的壓裂方式，實現了壓裂工藝方案的個性化設計。

二是綜合考慮目的層吸水厚度、注入強度、注入半徑和施工壓力，實現了淺調剖類型、封堵半徑、堵劑用量的個性化設計。

三是針對不同措施目的層、堵塞原因，再結合酸液特性，實現了酸化工藝方案的個性化設計。

3 結語

我們過對資源進行優化整合，以“完善組織架構、嚴格管理制度、加強過程控制”為切入點，構建了以三級監督為基礎的管理體系，自推行以來，收到了顯著效果。

3.1 新井投產持續高效，通過對運行環節的優化，新井投資計劃完成率和產能建設貢獻率一直保持較高水平。

3.2 油水井返工率逐步降低，通過對油水井作業過程的節點控制，作業施工質量明顯提高，油水井返工率控制控制在較好的水平。

［1］史林.淺談規范化管理與安全生產［J］.四川水利.2011（06）.