萬昌春(中石化石油工程建設(shè)有限公司, 北京 100101)
石油化工裝置的處理能力日益增大,建設(shè)規(guī)模不斷擴大,所采用的工藝技術(shù)也愈加復(fù)雜,在工程項目的實施過程中,吊裝工程起著舉足輕重的作用,能否科學(xué)合理地將各個工件吊裝就位是項目成敗的關(guān)鍵。筆者參加過揚子石化-巴斯夫、揚子石化、金陵石化、安慶石化、九江石化、亞東石化、沙特延布工業(yè)城等多個石油化工項目吊裝工程的方案設(shè)計與施工管理工作,對吊裝工程有較豐富的經(jīng)驗和一定的見解。本文從施工組織、建設(shè)工期及項目效益等方面對吊裝在石油化工安裝工程中的重要性進行闡述,并從中總結(jié)若干建議。
吊裝是指在起重機械的作用下,工件被提升并安裝到規(guī)定位置的施工作業(yè)。
吊裝工藝是由起重機械的類型、工件結(jié)構(gòu)形式、施工場地條件綜合確定的,非常具有創(chuàng)造性,不能一勞永逸,同樣的設(shè)備、同樣的起重機械,對不同的安裝單位、不同的施工場地條件,會衍生不同的吊裝工藝。石油化工項目上常用的起重機械主要有桅桿、橋式/門式起重機、汽車式起重機和履帶式起重機。隨著起重機械受力構(gòu)件性能的不斷優(yōu)化和大型液壓技術(shù)的不斷發(fā)展,危險性高、工藝復(fù)雜、施工周期長、影響施工平面范圍大的桅桿已逐步退出了歷史舞臺,性能更高、更安全可靠的橋式/門式起重機、汽車式起重機和履帶式起重機越來越受到施工企業(yè)的青睞。經(jīng)過多年摸索和總結(jié),目前主流的吊裝工藝有單機提升滑移法、雙機提升滑移法和雙機抬吊滑移法。這三種吊裝工藝具有原理透徹清晰、力學(xué)計算簡單準(zhǔn)確、方案設(shè)計簡捷方便、吊裝過程操作簡便、吊裝平面布置機動靈活、對吊裝現(xiàn)場適應(yīng)性好等特點。
(1)在施工組織方面的重要性 為提高土地資源的利用率,石油化工裝置逐步由平面攤鋪發(fā)展為立面層疊,工藝結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,能否將諸多構(gòu)筑物和設(shè)備順利安裝就位,是對施工組織的一大考驗。在構(gòu)筑物和設(shè)備的安裝任務(wù)中,大型設(shè)備安裝是重點,所有大型設(shè)備的安裝節(jié)點連在一起就形成了整個項目的關(guān)鍵路徑。因此,整個項目的施工組織應(yīng)以大件吊裝為核心,在保證大型設(shè)備優(yōu)先安排的前提下,穿插進行其他結(jié)構(gòu)物及設(shè)備的安裝工作。
(2)在建設(shè)工期方面的重要性 眾所周知,相對于高空作業(yè),地面作業(yè)無論是安全性還是工作效率都要高很多,所以盡量在地面完成工件的預(yù)組裝或附屬構(gòu)件的安裝,然后整體吊裝就位可以有效縮短工期。筆者經(jīng)歷的揚子石化-巴斯夫一體化工程乙二醇項目有4臺40米以上的塔器,隨塔有大量的塔盤、梯子平臺、工藝管線、保溫絕緣材料以及電氣儀表設(shè)備。如果這些附屬構(gòu)件在高空安裝,即使腳手架和大型起重設(shè)備都能及時到位,也需要用3個月以上時間才能完成全部安裝工作。吊裝管理團隊進場后,很快就發(fā)現(xiàn)了問題,第一時間給項目領(lǐng)導(dǎo)提出了建議。經(jīng)施工部門合理部署,4臺塔器全部在地面上完成了大部分附屬構(gòu)件的預(yù)安裝,為項目部節(jié)約了近2個月的工期,給項目按時完工做出了巨大貢獻。
(3)在項目效益方面的重要性 目前執(zhí)行的安裝定額只包括構(gòu)筑物和小型設(shè)備的吊裝費用,大型設(shè)備的吊裝費用沒有覆蓋到,需要在投標(biāo)時單獨報價。由于重型起重機械的市場保有量很低,而需求量卻不斷增加,供需不平衡情況特別突出,導(dǎo)致重型起重機械的臺班費用一直居高不下,臺班費占大件吊裝費用總額的90%以上。考慮到吊裝工作容易受設(shè)備到貨滯后、惡劣天氣等不利因素的影響,投標(biāo)報價時會考慮一部分閑置臺班,計為不可預(yù)見費。如果在現(xiàn)場執(zhí)行過程中,項目能合理計劃、靈活組織,使吊裝工程在最近時間內(nèi)完成,這部分不可預(yù)見費就可以節(jié)約下來轉(zhuǎn)化為利潤,而且是沒有成本的純利潤,對項目整體效益意義重大。
(1)重視人才培養(yǎng) 吊裝是一項非常專業(yè)的工作,新手要經(jīng)過多個項目的歷練,才能成長為合格的吊裝專業(yè)工程師。當(dāng)前,工程建設(shè)企業(yè)普遍缺乏吊裝專業(yè)工程師,許多企業(yè)根本就沒有專職的吊裝專業(yè)技術(shù)人員。這就造成項目部沒有能力編制吊裝方案,勉強拿出的方案也是紙上談兵、空中樓閣,不光不能指導(dǎo)施工,還給安全生產(chǎn)埋下巨大隱患。此外,工程建設(shè)企業(yè)重管理、輕技術(shù)導(dǎo)致專業(yè)人員收入普遍低于其他管理人員,許多有經(jīng)驗的吊裝專業(yè)人員迫于生計主動申請轉(zhuǎn)崗,人才流失嚴(yán)重。為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不利局面,工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng)并在用工政策上給予照顧,以提高吊裝專業(yè)人員的工作熱情。
(2)加大地面預(yù)裝配深度 在吊裝能力滿足技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)范要求的前提下,盡可能擴大地面預(yù)裝配程度,以減少高空作業(yè)量。除了設(shè)備附屬構(gòu)件的預(yù)裝配外,鋼結(jié)構(gòu)框架的預(yù)裝配也應(yīng)提前考慮。在場地條件允許的情況下,將鋼結(jié)構(gòu)框架在地面上預(yù)裝配成“口”字形或“日”字形構(gòu)件,可以有效提高工作效率。
(3)靈活處理不可預(yù)見事件 吊裝工程非常容易受外界因素的影響,任何一個不可預(yù)見事件都可能導(dǎo)致成本增加、工期損失。因此,項目部要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,靈活處理不可預(yù)見事件,并及時調(diào)整施工部署。
吊裝不光在施工組織方面,在建設(shè)工期和項目效益方面也有著重要的作用。項目部在執(zhí)行安裝任務(wù)時,如果能將吊裝工程放在戰(zhàn)略優(yōu)先的地位,并配以足夠的支持力度,會更加有效地幫助項目取得成績,推動工程建設(shè)企業(yè)走向成功。
參與文獻:
[1]石油化工工程起重施工規(guī)范[S].中華人民共和國工業(yè)和信息化部,2011.
[2]石飛.石化大型設(shè)備吊裝思考與展望[J]《化工建設(shè)工程》,2004(6),19-20.