ERP環境下財務管理問題的建議分析

寸學軍（新疆煉化建設集團有限公司， 新疆 克拉瑪依 833699）

ERP環境下財務管理問題的建議分析

寸學軍（新疆煉化建設集團有限公司， 新疆 克拉瑪依 833699）

隨著科學技術的不斷創新與完善，信息技術在各個領域普遍應用，企業要想符合社會發展需求，就要對企業管理系統進行有效變革。本文對ERP環境下財務管理的轉變進行了具體分析，闡述了財務管理中存在的問題，并探討了財務管理中應用ERP系統后，在功能方面的創新成果，并對EPR環境下相關財務管理人員進行職責明確，以期可以提高企業的財務管理能力，促使企業在市場競爭中能夠實現持續發展。

ERP環境；財務管理；建議

科學技術的發展促使信息技術被大力推廣，越來越多的企業在生產經營各環節中應用ERP技術，致使企業的財務管理面臨著更高的挑戰。企業在財務管理中所應用的傳統模式，對企業的發展有著一定程度的制約性，而ERP系統可以為企業的財務管理需求提供最大程度的服務，將資產管理、人員管理、生產管理以及財務管理等功能進行有效結合，并促使財務管理的功能得以實現全方位的提升，在企業財務管理中應用ERP系統，是社會發展的必然趨勢。

1 企業財務管理在ERP環境下的轉變

（1）內涵擴展 人力資源管理基于ERP環境下，被管理體系所收納，計量企業內部的無形資產，如人力資源，可以為企業的發展決策提供有價值的參考信息。在企業財務管理中應用ERP系統，會計人員的工作重心將會發生偏移，而財務工作人員也需要對企業的信息進行深加工處理。

（2）管理完善 傳統的企業內部財務系統的工作內容是對經濟活動的貨幣價值進行事后管理，不符合社會發展對財務管理提出的全過程以及全方位的要求，在財務管理中應用ERP系統，可以促使財務管理具備良好的自動生成會計憑證以及預算管理功能，可以有效簡化企業傳遞單據的流程，促使項目管理各個環節實現緊密聯系，并在實踐過程中，規范財務管理的程序，除此之外，還能夠為企業提供具有實時性的信息數據，從而提高企業決策參考數據的準確性與及時性，促使企業決策更具科學可行性。

（3）預算控制細化 ERP系統在管理應用中具有全面性，應用該系統需要將預算成本考核部門作為成本中心，然后對該部門進行多角度的分析，并實施實時掌控。ERP系統不僅可以有效拓寬財務管理的視角，還可以對企業的各項指標進行分解、分析以及考核，提升預算控制的細化程度。

（4）資金管理嚴格 企業要想對自身價值進行有效管理，首要條件是對資金成本進行合理管控。利用ERP系統，企業可以優化自身的業務流程，在實現信息共享的基礎上，對中間處理環境進行合理簡化，這樣不僅可以促使企業自身的經濟效益得以最大程度的提升，還可以加大企業對資金成本的管理力度。

2 企業財務管理在ERP環境下的發展策略

（1）資源整合 引用ERP系統中的子模塊整理企業的業務流程，將財務管理中所收集的信息以及數據要求與企業的業務流程進行充分融合，財務管理人員在對相關流程進行設計時，要在流程中融合ERP系統的子模塊，并實施監控流程的關鍵節點，對節點數據進行及時收集。

（2）思路轉變 在財務管理中應用ERP系統后，企業要轉變傳統的財務管理觀念，對企業生產經營活動進行全程管理。企業的業務部門與財務部門要形成共識，利用信息技術統一企業內部的物流、信息流以及資金流，促進企業內部財務與業務之間的互動，如人力、供銷、庫存、經營以及生產等，用資金流動方式取代物資流動方式，這樣可以實現業務部門與財務部門的互補共進，從而提升企業的經濟效益。企業財務管理的傳統的方式需要對原始資料進行調查，浪費了大量的時間，應用ERP系統，可以在系統內部搜索所需求的數據以及支持性文件，可以有效節約財務管理的財力以及人力，不會造成資源浪費現象。

（3）強化培訓 企業在財務管理中應用ERP系統，為財務管理工作人員帶來了更高的技術要求。財務技術是財務人員工作的基礎技術要求，并不會對財務人員造成多大的阻礙，而由于傳統的財務管理對信息系統的應用較少，財務人員并不具備良好的信息系統知識。因此，企業要對財務人員進行專業培訓，幫助財務人員準確掌握信息系統的關鍵環節。財務人員要積極配合企業的變革，推動財務管理的信息化進程，并對企業信息系統的內在結構、關鍵控制內容、業務流程以及環境等因素進行充分了解，不斷提升自身的能力與素質，從而更好的適應財務管理的信息化進程。

（4）實現執行到位 很多企業雖然在財務管理中應用了ERP系統，但并沒有對各個模塊的流程進行有效改造，也沒有對相關工作人員進行業務培訓，致使模塊數據存在缺失的問題，并具有嚴重的滯后性。針對這種問題，企業在應用ERP系統的過程中，要對企業的資源進行有效整合，除此之外，還要對企業經營活動流程進行修訂，確保企業全體人員參與到企業財務管理中，保證ERP系統的流程以及模塊能夠實現正常運行。

3 結語

在財務管理中應用ERP系統，可以對企業財務的基礎數據以及信息進行有效分析、整合以及利用，對企業的生產經營活動進行科學合理的控制，促使企業的財務管理實現一體化與多層次建設。因此，面對ERP環境帶給財務管理的沖擊要正確對待，積極探索有效的應對措施，從而促使ERP系統的功能得以充分發揮，提高企業的財務管理水平，提升企業的經濟效益。

［1］郭素娟.對ERP支持下的企業財務管理問題的思考［J］.財會研究，2011（03）.

寸學軍（1972-），男，白族，云南麗江人，畢業于華東理工大學財務會計專業，會計師，現主要從事石油化工工程建設工作。