楊靜楠(大慶油田第三采油廠第一油礦,黑龍江 大慶 163000)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,石油工業(yè)也不斷壯大。石油是我國(guó)的重要能源,是國(guó)家、社會(huì)安全穩(wěn)定的重要保障。也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大推動(dòng)力。在石油工業(yè)的發(fā)展過程中,石油工程技術(shù)是一個(gè)被大眾關(guān)注的環(huán)節(jié),為了石油工業(yè)可以持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,石油工程技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新是在所難免的。
石油工程技術(shù)是確保石油工程具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,它指導(dǎo)著石油工程的發(fā)展方向。因此,致力于石油工程技術(shù)的創(chuàng)新是目前石油工程中最重要的課題。
石油工程是一個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),只有進(jìn)行技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新才能保持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中,掌握先進(jìn)的石油工程技術(shù),并且具有一定的優(yōu)勢(shì),才是石油工程獲得發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,也只有在市場(chǎng)上保持領(lǐng)先,才能真正獲得可持續(xù)發(fā)展。
我國(guó)加入了WTO之后,綜合國(guó)力的不斷提升的同時(shí),也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,使我國(guó)的石油工程承受了很大的壓力。想要石油工程在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,其發(fā)展戰(zhàn)略就要進(jìn)行全面部署,而只有不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。
只有技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,產(chǎn)品的成本以及產(chǎn)品的質(zhì)量才能得到保障,同時(shí)也是石油工程在市場(chǎng)中一直持續(xù)發(fā)展的重要武器。
為了片面的得到石油工程更高的利益,石油企業(yè)的責(zé)任人對(duì)于技術(shù)的創(chuàng)新層面根本不予重視,反而只注重銷售和生產(chǎn)。即使進(jìn)行了技術(shù)的創(chuàng)新,對(duì)于創(chuàng)新這一塊的管理也不完善,大多數(shù)責(zé)任人只是進(jìn)行部分管理,嚴(yán)重影響技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程。也由于管理不完善,導(dǎo)致人員的大量流失,對(duì)石油工程造成了影響。
首先,石油工程由于仍然受到原先經(jīng)濟(jì)制度的制約,使其技術(shù)資源被重復(fù)使用和封閉使用,這樣就降低了生產(chǎn)效率,阻礙了技術(shù)的創(chuàng)新與提高。其次,在技術(shù)的創(chuàng)新方面,人才的素質(zhì)也是參差不齊的,并且嚴(yán)重缺乏中層次的技術(shù)人才,在研究、創(chuàng)新過程中缺少創(chuàng)新性與綜合性。
目前國(guó)內(nèi)很多的石油工程中的設(shè)備都不是最先進(jìn)的,技術(shù)創(chuàng)新不能得到很好的開展,另外由于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)非常少,很多高校科研出來(lái)的成果都不能良好的轉(zhuǎn)化。不能轉(zhuǎn)化高科成果,又沒有自己的研究平臺(tái),再加上與高科院之間基本沒有經(jīng)驗(yàn)交流,無(wú)疑給石油工程技術(shù)創(chuàng)新雪上加霜。
對(duì)石油工程技術(shù)創(chuàng)新的投入,不僅僅是人力資源的投入,還有資金投入以及政策的扶持。首先,要完善技術(shù)創(chuàng)新的投入體系,從管理到保障,都要大力的配合和支持,使所投入的部分得到最大程度的利用,發(fā)揮最大的作用。與此同時(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)管理,豐富融資的形式,使風(fēng)險(xiǎn)降到最低,做好科技創(chuàng)新。
完善技術(shù)創(chuàng)新的管理體制,確保技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境保持穩(wěn)定。首先先調(diào)查并掌握企業(yè)內(nèi)部各因素。例如內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),工程技術(shù)的水平和人員配置。根據(jù)調(diào)查結(jié)果來(lái)確定技術(shù)創(chuàng)新的側(cè)重點(diǎn),制定晚上的核心技術(shù)策劃,一步一步進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新,必須眾多的技術(shù)人員不斷投入人力、物力,通力合作才能完成。這就需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)必須過關(guān)。在建立一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)的同時(shí),還要結(jié)合市場(chǎng)的走勢(shì),對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化整合,將收集到的信息進(jìn)行整理加工,對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中,不但要注重培訓(xùn)技術(shù)方面的知識(shí),還要加強(qiáng)受培訓(xùn)者的思想教育,增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感,全力致力于石油工程的技術(shù)創(chuàng)新。
人力資源管理制度是一個(gè)企業(yè)是否具有高工作效率、是否能發(fā)揮強(qiáng)大能力的關(guān)鍵。完善人力資源管理制度,對(duì)每一個(gè)崗位的人員分配做到最大合理化。通過對(duì)每個(gè)員工的學(xué)歷、技能、經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人特征的調(diào)查,對(duì)他們進(jìn)行合理分配。只有將每個(gè)員工都分配到最適合的崗位,才能將他們的工作能力發(fā)揮到最大。尤其是技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境,其人員的配置一定要做到合理化,并且尊重他們信任他們,充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。
面對(duì)石油工程的技術(shù)革命,只有做到與時(shí)俱進(jìn),加快實(shí)施技術(shù)制勝戰(zhàn)術(shù),不斷對(duì)石油工程技術(shù)進(jìn)行研究和創(chuàng)新,利用自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不斷開發(fā),把握機(jī)會(huì),才能使石油工程在國(guó)際市場(chǎng)上占有領(lǐng)先地位,并且一直保持持續(xù)、穩(wěn)定的向前發(fā)展。
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