淺議鐵道工程施工中常見的技術問題及解決對策

楊濤

摘 要：隨著建筑工程的發(fā)展，鐵道工程已經成為建筑中的重要工程。鐵道工程為交通運輸、出行等提供了非常大的便利，但是由于其工程的復雜性，使得工程容易出現技術問題，影響工程的質量。鐵道工程的質量問題會給社會、經濟造成非常大的影響，因此在工程的施工中要及時地發(fā)現并處理。該文闡述了現階段施工中常見的技術問題，并提出了一些解決的措施。

關鍵詞：鐵道工程 施工技術 存在問題 解決對策

中圖分類號：U215.7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）12（b）-0038-01

鐵道工程施工中存在的問題大多是由于施工不規(guī)范造成的，這對于工程的質量有著直接的影響，而且給工程造成非常大的損失[1]。在工程的施工中提前發(fā)現問題并且進行處理可以減少工程的施工風險，提升工程的施工質量。

1 鐵道工程適工中存在的技術問題

1.1 施工不規(guī)范

施工不規(guī)范是現階段施工中最重要的問題，這也是施工事故頻發(fā)的主要原因，施工人員在施工中沒有按照規(guī)范施工，再加上很多員工的施工技術水平不夠，使得工程的質量出現了很多的問題，影響了工程的施工進度。

1.2 測量存在問題

對于鐵道工程的施工來說，最重要的就是工程的設計和測量，這也是工程施工中的重點。工程的測量出現問題，就是影響整體的質量，讓工程的施工出現問題。導致工程測量出現誤差的原因主要有兩點[2]，分別是測量人員的測量技術和測量設備存在的誤差。測量人員的技術水平有限，不能排除影響測量的因素，測量的設備存在著一定的缺陷，不能進行準確的測量。

1.3 臨時調整施工方案

施工的設計方案是工程施工的重要依據，但是由于鐵道施工的復雜性和難度，在工程的施工中存在著很多的方案改變，這樣就影響了施工的整體進度。施工方案改變，會影響著施工人員的施工進行，對于現階段的施工管理，會使得信息的傳遞緩慢。工程的改變不能及時的交由相關部門檢查便應用在工程中，使得工程的施工出現了問題。在工程施工的關鍵部門進行改變施工方案，會讓工程出現非常大的安全和質量隱患。

1.4 缺少應急預案

任何工程的施工中都會出現一定的突發(fā)情況，因此在工程的施工中做好應急預案非常重要。很多鐵道工程的應急預案缺少可行性，并且內容空洞，不能解決工程中突發(fā)的問題，使得工程的施工受到影響[3]。很多管理人員在人員安排和施工技術方面有著一定的任用經驗，但是沒有很大的靈活性，出現了特殊情況就很難發(fā)揮出很好的作用，在事故發(fā)生后不能妥善的處理，使得工程的施工受到影響。

2 現階段存在問題的解決對策

2.1 施工前的準備

為了確保施工能夠順利的進行，在工程的施工之前就需要對工程的整體做好準備，施工單位需要合理的規(guī)劃工程的施工流程和施工技術，按照技術的特點來安排施工人員。對于施工人員進行技術的培訓，劃分出施工的重點和難點，讓施工人員熟練的掌握施工的技術，規(guī)范應用在工程的施工中。對于施工中可能出現的問題要準備應急預案，成立施工的監(jiān)督小組，明確施工管理人員的責任，從而確保施工在各個環(huán)節(jié)中不會發(fā)生事故問題。

2.2 優(yōu)化圖紙的設計

在工程的設計階段，需要對相關的參數精準的測量，合理的規(guī)劃施工的材料，按照相關的規(guī)定進行圖紙的設計。設計人員要與施工人員進行充分的溝通，確保施工中的施工要點進行掌握，確保施工人員能夠準確的理解施工圖紙[4]。在施工中如果需要進行調整，必須要經過設計人員的同意，并且對于施工圖紙、應急預案等要進行充分的檢查，讓設計更好的應用到工程施工中。

2.3 建立監(jiān)督制度

鐵道工程是一個非常復雜的大型工程，需要很多部門的共同完成，因此鐵道工程需要實施監(jiān)督責任制度，從而將部門的責任更好的落實。監(jiān)理部門負責對于工程整體質量的完成，如果在施工的過程中發(fā)現了任何質量安全問題，需要監(jiān)督人員完整的整理和匯報，并且提出針對性的解決意見。施工部門需要監(jiān)督現場的施工，讓施工人員按照工程的標準進行施工，從而保證工程的整體質量。各個部門需要進行充分的配合，明確落實責任，才能讓工程順利的進行。

2.4 控制可能影響施工質量的因素

在工程的施工中需要對于可能影響施工進行的因素進行控制，從而保證工程的工期。在工程的施工中最容易影響施工進行的就是工程的測量，因此在測量的時候需要對于技術人員進行嚴格的要求。技術人員要有豐富的測量知識和實踐經驗，減少測量的誤差，讓工程達到預期的目標[5]。在施工的過程中需要對施工路線，工程技術、材料使用等與設計進行比對，嚴格的控制，一旦出現問題及時的補救。基樁能夠控制線路的標高和走向，并且也最容易受到外界的影響。施工人員和管理人員要將工程中的影響因素降到最低，讓工程得到最大程度的控制，順利的完成。

2.5 施工現場的控制

要加強施工領導的監(jiān)管意識，對于施工的工程現場進行有效的控制。在施工的施工之前需要召開安全會議，讓工程的全部人員參與，嚴格的把關工程，從工程的啟動到完成，各個事項都要詳細的說明。施工的關鍵環(huán)節(jié)需要親自監(jiān)督，詳細的了解工程的進度、工程技術的落實情況，解決工程中出現的問題，協調部門間的關系。加強施工現場的控制，讓員工安全規(guī)范進行施工，創(chuàng)建一個安全的施工環(huán)境。

2.6 建立獎懲制度

在管理中除了有監(jiān)督制度，還有進行適當的獎懲，對于管理人員的工作進行有效的約束和獎勵，提升其管理的積極性，讓管理更有效率。在工程的施工初期需要明確管理人的責任，制定獎懲內容，一旦出現問題要嚴格的處罰。提升施工人員和管理人員的安全意識，減少事故發(fā)生的風險，讓工程的順利進行更有保證。

3 結語

鐵道工程是我國經濟發(fā)展中的重要工程，在工程的施工過程中要注意發(fā)現施工中存在的問題，分析問題的出現原因，并且采取對應的解決措施。保證工程的進度和質量，讓鐵道工程更好的促進經濟的發(fā)展。

參考文獻

[1] 張正文.鐵道工程施工中常見的技術問題及解決措施[J].科技傳播，2013（20）：145.

[2] 吳萌.道橋施工中常見的技術問題及解決對策[J].民營科技，2014（1）：195.

[3] 劉奇斌.論道橋施工中常見的技術問題及解決對策[J].黑龍江科技信息，2012（32）：281.

[4] 雷永軍.鐵道工程施工中常見的技術問題及解決措施[J].科技創(chuàng)新與應用，2013（8）：16.

[5] 丁波.道路橋梁施工中常見的技術問題及解決對策[J].黑龍江科學，2014（6）：79.endprint