MISC：英國來的 “白求恩”

無花君

公益小詞典：

瑪麗·斯特普與MSIC?

瑪麗·斯特普（Marie stopes）醫(yī)生出生于1880年，是20世紀(jì)最負(fù)盛名的女權(quán)運(yùn)動(dòng)先驅(qū)，也是倡導(dǎo)婦女擁有生育自主權(quán)的第一人。1921年，她在倫敦開設(shè)了全球首家避孕節(jié)育診所，為女性走出家庭、參與社會(huì)活動(dòng)打開了一扇可供選擇的大門。1976年，以瑪麗·斯特普命名的瑪麗斯特普國際組織（Marie Stopes International，簡稱MSI）成立，多年來為非洲、亞洲、歐洲、拉丁美洲成立多家診所，并以診所為中心，開展大量生殖健康領(lǐng)域的公益項(xiàng)目，是全球生殖健康領(lǐng)域中的三大NGO組織之一。瑪麗斯特普國際組織于2000年在北京注冊(cè)成立了瑪麗斯特普國際組織中國代表處：MSIC（Marie Stopes International China，簡稱MSIC）。

有尊重地選擇&有保護(hù)地發(fā)生

性與生殖健康領(lǐng)域的公益工作有多緊迫？MSIC的媒體與公共事務(wù)官員郭敏給了我們一組數(shù)據(jù)：“國務(wù)院婦兒工委2010年發(fā)布：15～24歲的人群，22.4%有過婚前性行為，這其中又有一半的人首次性行為沒有采取任何保護(hù)措施。2013年6月國家衛(wèi)計(jì)委公布的數(shù)據(jù)顯示，我國每年人工流產(chǎn)1300萬例以上，位居世界第一，其中不包括1000萬藥物流產(chǎn)和在民營醫(yī)院所做人流的數(shù)字，而這其中，75%是未婚女性。”

“你注意到一個(gè)現(xiàn)象沒——社會(huì)上有兩類廣告盛行，一是人工流產(chǎn)，一是不孕不育？這兩者是有聯(lián)系的。反復(fù)人工流產(chǎn)，有可能導(dǎo)致術(shù)后并發(fā)癥，導(dǎo)致不孕率高。”郭敏說。

這是一個(gè)龐大的社會(huì)問題，不是誰憑一己之力能夠解決的。而MSIC的努力，在各個(gè)環(huán)節(jié)都自有重點(diǎn)。“我們的工作策略是預(yù)防為主，有尊重地選擇，有保護(hù)地發(fā)生。一旦意外中招，至少可以選擇對(duì)身體有遠(yuǎn)期保護(hù)，不讓子宮受傷的方式。”而在長年的工作中，郭敏印象最深的是年輕人對(duì)基礎(chǔ)生理相關(guān)知識(shí)的匱乏。“怎樣知道自己懷孕了？”、“來月經(jīng)肚子應(yīng)該疼嗎？”，在健康教育活動(dòng)中遇到的這些問題經(jīng)常讓她反思年輕人基礎(chǔ)生理知識(shí)如此的匱乏，談何自我保護(hù)？

目標(biāo)高大上VS

工作接地氣

在MSI每年的計(jì)劃書上，會(huì)出現(xiàn)諸如 “聯(lián)合國千年發(fā)展目標(biāo)”這樣高大上的名詞，這可不是拉大旗，MSI是全球排名在前50位的國際NGO組織，在生殖健康領(lǐng)域擁有巨大的影響力。以2010年的數(shù)據(jù)為例，MSI全球診所服務(wù)了700萬名顧客，提供了105萬例流產(chǎn)服務(wù)，預(yù)防了1000萬例意外懷孕，并減少了35600名母親因不安全流產(chǎn)、不安全分娩而死亡。而中國代表處的建立，也是因?yàn)槁?lián)合國人口基金中國第四周期生殖健康與計(jì)劃生育國別項(xiàng)目的執(zhí)行。起點(diǎn)如此高，日常工作會(huì)不會(huì)有“浮空感”？

“再大的目標(biāo)也是靠一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)在的工作撐起來的。24小時(shí)熱線半夜接到咨詢，吃了緊急避孕藥現(xiàn)在嘔吐怎么辦？要立刻能夠提供可靠的信息幫助來電者;兩個(gè)微信平臺(tái)（性教育微信平臺(tái)、 MVA微信平臺(tái)）要保持不斷更新;各類現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、主題論壇，說起來就是一句話，但真正做起來會(huì)有無數(shù)細(xì)節(jié)要處理。”

在開展項(xiàng)目的時(shí)候，MSI格外重視實(shí)打?qū)嵉男ЧC(jī)構(gòu)設(shè)有創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)每個(gè)國家提交新項(xiàng)目，中國代表處在2013年就贏得了這項(xiàng)基金。“我們把手動(dòng)負(fù)壓吸引人流術(shù)（MVA）引入了中國，傳統(tǒng)人工流產(chǎn)無論是哪一類，都使用的是腳踏式電動(dòng)負(fù)壓吸引器，它對(duì)未婚未育女性的身心健康和未來的孕育力損傷比較大。我們提交的這個(gè)項(xiàng)目無償為中國的各級(jí)各類醫(yī)院提供MVA培訓(xùn)和持續(xù)的專業(yè)支持，以提升我國醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的人文與科技融合的軟實(shí)力。實(shí)打?qū)嵉乇Ｗo(hù)到未婚少女人群。”敦敏說。

郭敏還向我們介紹了一個(gè)特別的名詞“China × 10”，代表除了要締造10倍的工作成效外，員工們也要用以一當(dāng)十的精神去推動(dòng)工作。中國代表處的北京辦公室只有12名正式員工，卻要完成大量的工作，除了志愿者外，更多的是最大程度地挖掘自身潛力。

錢VS使命

中國老話說，給人一杯水，自己要有一缸水。而作為健康領(lǐng)域的NGO從業(yè)者，更需要扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。MSIC的員工來源主要有兩類，一類是醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)出身，比如醫(yī)生;另一類是社工出身而兼有專業(yè)知識(shí)。此外，國際NGO對(duì)于英文能力也有相當(dāng)要求。可是，具備了這些條件的人，是典型的精英高薪群體，為什么要來公益組織工作？

“我們每個(gè)人都遇到過類似的問題，其實(shí)答案根本上是一樣的。以我們的執(zhí)行主任為例，他碩士畢業(yè)于華西醫(yī)科大，當(dāng)年是學(xué)生會(huì)主席，在MSIC已經(jīng)工作十余年。之前有一些醫(yī)療單位想高薪挖他，他直接拒絕了。理由很簡單，這不是錢的事，而是使命的問題。他之前在商業(yè)公司待過，待遇優(yōu)厚，卻沒法在釋懷和愉悅的氛圍下工作，找不到社會(huì)價(jià)值、人文價(jià)值。經(jīng)歷過這樣的自我考問，最后的選擇是這里。”

即使是以一當(dāng)十“往死了使”，郭敏說，那也是非常愉快的。和一群有類似想法的人共事，做事風(fēng)格彼此欣賞、互補(bǔ)。尊重自己和他人，也提供尊重給弱勢(shì)群體。她的總結(jié)是，“這個(gè)時(shí)代，無論做什么選擇，都要從心所愿。”

作為歷史悠久的全球性NGO組織，MSI的員工培訓(xùn)體系非常完善。無論是診所、流動(dòng)服務(wù)或是學(xué)校，都有一系列的標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)包括每年至少兩次來自倫敦的督導(dǎo)組培訓(xùn)和針對(duì)國情進(jìn)行的本土化培訓(xùn)，涉及到臨床醫(yī)療教育、溝通技能、人體功效學(xué)、營養(yǎng)健康等各方面。以MSIC為例，每年彼得·德魯克管理學(xué)院的課程幾乎人人輪修，MSIC和國家計(jì)生委、科教中心聯(lián)合舉辦的權(quán)威婦科專家培訓(xùn)也要參加。“我們的工作人員定位是醫(yī)療社工，做的是醫(yī)療領(lǐng)域的社會(huì)發(fā)展工作，需要臨床的醫(yī)學(xué)背景，更需要樂于奉獻(xiàn)的社工精神。”

QA探秘MSIC

Q：MSIC的員工及志愿者主要來源是？

A：在各個(gè)高校，我們會(huì)成立MSIC志愿者社團(tuán)，在我們的微博及官網(wǎng)上也會(huì)常年招募志愿者，現(xiàn)在的新員工也主要來源于此，像我們做青年教育項(xiàng)目的兩位同事，之前就是志愿者。

Q：再以一當(dāng)十，中國代表處也只有十幾個(gè)人，如何發(fā)揮最大的效果？

A：MSIC更多的是提供示范和去做政府補(bǔ)充型的服務(wù)，發(fā)揮自己的技術(shù)和服務(wù)模式優(yōu)勢(shì)。我們有一個(gè)技術(shù)管理支持部，擁有多年積累總結(jié)而出的方法流程，如果公立醫(yī)院需要復(fù)制我們的少女熱線或是青少年專屬門診，我們會(huì)把這些共享給醫(yī)院由此放大價(jià)值，擴(kuò)大成果受益面。

Q：從哪些渠道可以接觸與了解MSIC？

A：我們的官方網(wǎng)站是www.mariestopes.org.cn ;微博：瑪麗斯特普國際組織（ weibo.com/msicyouandme）。