李艷坤
(黑龍江葵花藥業股份有限公司,黑龍江 五常 150200)
醫學在人類的發展史中有著非常重要的地位,我國的醫學發展對于世界的醫學來說非常重要,像《黃帝內經》、《本草綱目》等,對于現代醫學來說有著非常深遠的影響。在古代,我國的醫學發展非常迅速,一直處于世界的領先水平,但是近代百年,中國處于戰亂不斷的時期,與世界的交流減少,導致醫學發展緩慢。改革開放以來,我國不斷引進先進的思想與理念,逐漸與世界接軌,但是醫藥的發展在經過快速提升之后,也表現出很多問題,要想實現更好的發展,就要不斷進行改革,以更好地適應市場的需求。
對于制藥企業而言,產品的質量非常關鍵,但是目前存在著很多問題,這些問題來自于方方面面,有的來自于產品的質量、有的來自于材料的管理。長期研究表明,現階段很多企業在操作過程中,很多流程都不按照規定辦,生產環境達不到要求的標準,為產品的質量埋下隱患。
企業的監管對于任何企業來說都是不可缺少的,尤其是在醫藥領域,醫藥的安全直接關系人身安全,如果出現了問題就是人命關天,正因為這樣,監督工作一定要做到位。但就目前而言,大部分企業的監督管理工作過于片面,把工作的重點放在生產過程,這樣做存在一定的弊端,監督的第一階段應該放在采購環節,材料的好壞會直接影響成品的質量。后期的服務工作也非常重要,應開展使用及調研工作,更好地指導前期工作。監督工作一定要按照規章制度執行,適當改進,只有這樣才能符合時代的需求。
醫藥工作者對工作的理解及工作態度存在一定的問題,大部分的人還是局限在自己的工作范圍,缺乏責任感。一線工人的文化水平比較低,做事的風格更多停留在熟練操作的環節。而現代工業生產更多的是依靠先進的加工工藝,需要很多的理論知識,如果不能很好地利用設備,很難提高生產效率。目前高端人才非常緊缺,我們面臨著激烈的市場競爭,企業的生存與發展面臨著嚴峻考驗,所以注重人才的培養顯得非常重要,企業應該多開展培訓工作,邀請專業人員進行培訓,在工作中建立嚴明的獎懲制度,調動員工的積極性。
企業的內部管理非常重要,企業管理的好壞將直接影響企業未來的發展。企業管理包括產品生產、人員管理等方面,每個方面對于企業的發展來說都具有重要意義。在產品的生產過程中,要嚴格進行質量的把關,進行全面的質量控制,在不同的環節設立產品的監督小組,并設立難度攻關小組。在工作的過程中協調聯系,只有這樣,配合才會更加緊密,有利于后續工作的開展。
醫藥行業非常特殊,其產品如果出現問題,將直接危害人們的生命健康。醫藥生產企業一定要按照規定進行生產,建立完整的質量管理體系,進行全方位的管理,使質量得到保證。一切工作都要嚴格遵守國家的法律法規及相關的規定,做到有法可依,保障信譽。各個環節的工作一定要做好相關記錄,為以后的溯源打好基礎。
企業的發展與每個人息息相關,企業要想更快的發展,就必須要做好人才的儲備工作。未來的競爭就是人才的培養,現階段企業一定要清楚地認識到這一點,針對企業需求,進行在崗培訓,使員工獲得更多的知識,在工作的過程中能夠更加專業。培訓之后,員工的視野會變得更加寬廣,看待問題會更加全面,也能夠提出更尖銳的問題,遇到發展的瓶頸時能夠更好地解決問題,這對于企業的發展非常重要,在這一方面我們一定要加大投入力度,鼓勵員工不斷學習。
藥品生產的質量管理工作是一項復雜的系統工程,隨著我國科學技術水平和管理水平的不斷提升,必須對藥品生產的每一個環節都進行嚴格的監督和管理,這樣才能提高產品的質量,今后的發展一定要從人民群眾的需求出發,切實提高藥品生產質量。
[1] 李進啟.藥品生產企業質量管理理念發展探討[J].中國藥物警戒,2011,(08):36-37.