建筑工程施工質量管理

楊士明

（尚志市騰飛建筑安裝工程有限責任公司，黑龍江尚志150600）

建筑工程施工質量管理

楊士明

（尚志市騰飛建筑安裝工程有限責任公司，黑龍江尚志150600）

我國施工建筑企業(yè)對施工質量管理工作非常重視，施工單位只有進行細致規(guī)劃，在施工過程中嚴格約束、嚴格要求，借助先進的科技手段，采用科學合理、行之有效的施工質量管理方法，使施工技術人員、施工工人能夠盡職盡責，保證工程質量，最終才能向業(yè)主交付合格的建筑產(chǎn)品。

建筑工程；施工質量管理；措施

1 建筑工程質量管理的內容

施工質量就是指工程的施工結果是否符合圖紙的設計要求以及合同的規(guī)范說明，檢驗及評價施工程序和施工材料安全質量是否達到規(guī)范要求。建筑工程的完成，需要一套相互配合、密切關聯(lián)的施工流程，監(jiān)督管理施工質量必須監(jiān)控管理施工運作的全部流程，因此要控制每個工序的施工變量。

2 建筑工程施工質量管理的重要性

建筑工程一旦在施工中出現(xiàn)了質量問題，會直接影響整個工程的施工進度；要向對方支付賠償金；建筑單位要對工程中出現(xiàn)的質量問題進行修繕，增加成本；嚴重影響施工單位的經(jīng)濟效益和企業(yè)形象；影響竣工后居民的生命財產(chǎn)安全。所以，建筑工程的施工質量要得到全面保證，工程質量是建筑企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的基礎和前提，只有保證建筑工程質量安全，才能為建筑企業(yè)樹立口碑和信譽、保證業(yè)主的使用安全。

3 建筑工程質量管理存在的問題

3.1 建筑材料市場混亂，原材料質量不過關

有些建筑企業(yè)為了追逐最大的經(jīng)濟利益，往往置建筑工程質量和國家建筑業(yè)法律法規(guī)而不顧，在選擇原材料時以次充好，或者選擇質量根本不合格的建筑原材料。加上一些采購人員崗位責任意識不強，為日后的建筑工程質量埋下了重大隱患。

3.2 施工單位自身工程質量管理薄弱

3.2.1 施工工人綜合素質低

我國建筑行業(yè)的一線施工人員絕大多數(shù)是由農(nóng)民工構成，他們往往沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，更沒有取得專業(yè)的上崗資格證，沒有專業(yè)水平作為技術支撐，很容易在施工活動中造成違規(guī)操作，會嚴重影響施工質量以及施工安全。

3.2.2 施工質量意識不強

施工人員質量意識的強弱會對建筑施工的質量產(chǎn)生直接影響。在實際的施工工程中，我國大多數(shù)施工單位對施工質量的意識淡薄，由于工程項目的標價低、工期短、資金無保證等多方面原因，導致施工單位通常采取“以工期壓質量”的做法，或者盡可能壓縮工程成本，從而忽略施工質量這一環(huán)節(jié)，導致竣工后諸多質量問題不斷顯露出來。

3.2.3 對國家建筑行業(yè)的法律法規(guī)意識較差

建筑法規(guī)為建筑質量的監(jiān)管部門，為解決建筑施工的質量及安全問題提供法律依據(jù)和法律途徑，是維護人們合法權益的有效手段。但是在實際建筑施工活動中，有些施工單位，上至負責人、主管，下至技術人員、施工工人，都對相關的建筑法律規(guī)定意識淡薄，對施工質量和安全的條款知之甚少、相當模糊，更有甚者明知道不合乎法律規(guī)定的內容，卻放任大膽的違背，對法律條文視而不見，置人民的生命財產(chǎn)安全于不顧。

4 加強建筑工程施工質量管理的措施

4.1 樹立科學的工程質量觀念，健全企業(yè)內部質量監(jiān)督和管理體系

應該樹立質量興業(yè)觀念，牢記質量就是企業(yè)生命的理念，把質量安全落實到實處，貫徹到每一個施工細節(jié)當中。對于竣工的工程，要對客戶進行調查以及滿意度回訪，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕重大質量事故的發(fā)生。

4.2 嚴把質量核驗關

執(zhí)行切實可行的施工質量監(jiān)督檢驗計劃，對施工的每個工程進行監(jiān)督驗收，對施工前的技術交底、施工材料進行驗收。在施工工程中，每個工種結束前進行質量驗收，在工程竣工后，實行質量驗收。在檢驗過程中，如發(fā)現(xiàn)質量隱患或者質量不合格的問題，要予以通報批評，責令整改，規(guī)定日期內完成整改。整改后，再次核驗。在檢驗過程中嚴格執(zhí)行質量責任制，并且是責任終身制，層層把關，嚴格把控，確保工程質量管理工作出色完成。

4.3 加強對設備材料的質量管控

施工設備和材料的質量好壞直接決定了施工質量的高低。作為建筑工程施工企業(yè)，必須嚴把材料關、設備質量關，從源頭確保建筑施工質量。要做好施工原材料的采購工作，確保原材料質地優(yōu)良。并且要做好施工機械設備的及時更新和定期保養(yǎng)的工作。

4.4 建立全員監(jiān)督機制

工程質量是一項重要和長久的工作，依靠外部監(jiān)理部門的力量是有限的，而內部的監(jiān)管常常也容易存在一些弊病，所以，質量監(jiān)督工作要常抓不懈，就要建立全員監(jiān)督機制，即人人參與質量管理工作。要建立健全各項施工質量管理的規(guī)章制度，在施工過程中，如果遇到違背的行為，得到核實的情況，實行舉報獎勵制度，鼓勵全員參加監(jiān)督工程質量的工作中。

［2］甘鎮(zhèn)，王芳華.建筑工程施工質量管理要點及其改進［J］.華章，2011，（24）：174.

Construction Quality Management

YANGShi-ming
(Shangzhi CityTengfei Construction and Installation EngineeringCo.,Ltd.,Shangzhi 150600,China)

China's construction enterprises in the construction quality management work very seriously,the construction unit only for detailed planning,in the construction process ofstrict constraints,strict requirements,with advanced technology means,scientific and reasonable,effective construction quality management method,so that construction technical personnel,construction workers can fulfill their duties,ensure project quality,and ultimately delivered tothe owners ofqualified construction products.

Buildingengineering;Construction qualitymanagement;Measures

F72

A

1674-8646（2015）10-0090-02

2015-06-15