張國明
(吉林建筑大學,長春130118)
房地產管理平臺的建設問題及對策
張國明
(吉林建筑大學,長春130118)
文章闡述了房地產管理平臺概念,分析房地產管理平臺建設中存在的問題,對房地產管理平臺建設中存在的問題提出解決對策。
房地產;管理平臺建設;問題及對策
房地產主要是指對土地的開發和建設,既包括商業用地的開發,也包括生活用地的開發,甚至廣場、綠化等土地的開發也包含在其范圍內。建立一個完善的房地產管理平臺對于房地產行業的發展有著極其重要的作用,不僅可以有效的改善其工作狀態,還可以促進房地產行業的進一步發展,同時,也對解決我國房地產行業的低迷現狀有著非常顯著的作用。
2.1 忽視管理平臺的重視度
我國的房地產行業由前幾年的發展高峰期到今天已經逐漸呈現出低谷期,通過多位專業人士的分析,發現這類情況并非偶然。我國的房地產行業是以一種比較粗獷的形式來發展的,利潤非常高,但是發展到今天,與其發展模式是分不開的。當今的市場已經基本飽和,高利潤的發展模式并不再適用,從哪方面對該行業進行改革呢?我認為應從房地產的管理平臺的建設問題入手,當房地產行業的管理模式更新,找到一個更加適合當今現狀的發展模式時,房地產行業的發展狀況必將得到改善。總體來看,我國的房地產行業的管理平臺的建設情況并不理想,那么這樣的現狀又是由什么原因影響的呢?下面我們就來簡單的分析一下。我國的房地產行業的利潤主要來自于獲得價格較低的土地,再通過迅速擴大開發規模,在保持銷售額不斷增長的同時保持利潤的不斷增長。我國房地產企業正是在這種利益的推動下,使得房地產企業在實際的運營中缺乏系統有效的管理。
2.2 忽視管理平臺存在的問題
關于我國房地產行業的發展狀況的不理想問題以及在房地產管理平臺的建設方面存在的問題,并不可能只是由于對房地產管理平臺的重視度不夠而造成的。我國的房地產管理平臺在建設過程中仍然存在著其他的問題,國內的房地產行業由于經歷了前期的迅速擴張,雖然能比較好的擴大開發范圍,但是會導致這些管理結構不夠穩固,缺少應變能力,同時跟不上政策步伐,這給房地產企業建立規范的管理制度帶來了困難。由此可見,不少的房地產并不是完全沒有建設房地產管理平臺,問題出在即使建立了房地產管理平臺仍然會出現問題,這是由于房地產管理平臺的建設工作做得并不到位,建設的管理平臺仍然存在很多不足,有待完善。我們要根據具體應用的情況以及在工作中出現的實際問題進行分析,找出其中的不足,這樣才能保證后期的改進工作順利進行,逐步提升房地產管理平臺的作用,逐漸改善房地產行業的發展狀況。
3.1 加強對房地產管理平臺建設的重視
我們對房地產管理平臺建設問題的重視度并不夠高,為了解決這類問題,最直接的辦法就是在工作中盡可能的提高我們對建設房地產管理平臺的重視程度。
只有加強對某一工作的重視程度,才會在具體的工作中盡最大的努力完成這項工作。
3.2 加強房地產管理平臺的建設
提高了對房地產管理平臺的重視度之后,才能進行房地產管理平臺的建設工作。加強房地產管理平臺的建設問題并不是單一的工作,要從房地產開發的過程、作用、目的、合作商等多個方面進行分析,將各個方面的要求有機的整合在一起,才能達到加強房地產管理平臺建設的目的。
3.3 設計更加完善的房地產管理平臺
有了重視房地產管理平臺的意識,并且有了建設房地產管理平臺的意識以后,我們又應該做點什么呢?那就是要不斷的完善房地產管理平臺,保證其有著一個更加良好的工作效果,不斷提高其實用性。具體的完善內容如下:以規范流程為主,提供企業辦公自動化功能、人力資源管理、知識管理、財務管理等企業運作的公共平臺;加強項目開發,包括項目立項、招投標、工程管理、工程監理以及貫穿全程的預算和成本的管控,等等;通過對已有資料和具體調查的分析,總結出完善房地產管理平臺的措施,分別從具體的操作到后期的維護等多個方面提出完善的建議,多角度的完善策略可以保證房地產管理平臺建設的完整性,保證其在具體工作中有一個良好的使用效果。
通過對房地產管理平臺的介紹,我們了解了什么是房地產管理平臺以及在房地產管理平臺的建設中遇到的問題和解決辦法。我國的房地產行業由前些年的迅速發展到如今已經趨于飽和,發展速度下降非常明顯。通過我們的分析,建立了房地產的管理平臺,對未來的發展情況將會起到明顯的調節作用,有助于促進房地產行業的良性循環發展,通過房地產管理平臺的搭建促進房地產行業的進一步發展。
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Problems and Countermeasures of Real Estate Management Platform Construction
ZHANG Guo-ming
(Jilin Architecture University,Changchun 130118,China)
This paper describes the concept of real estate management platform,the analysis of the real estate management platform construction problems,put forward countermeasures to the real estate management platform for the construction.
Real estate;Management platform construction;Problems and Countermeasures
TU201
B
1674-8646(2015)09-0081-02
2015-06-19