當你的工作需要重啟

劉半甜

對很多人來說，新年計劃不是堅持，而是放棄，比如說，辭職。辭職就像離婚一樣 ，在適當?shù)臅r候，或許重新開始也能獲得更好的未來。但也有些時候，夫妻還是不合適離婚。有時候，別人的建議能幫助鬧離婚的夫妻解決他們的矛盾，重獲往日的快樂。你的事業(yè)也是一樣。所以，在做決定前，一定要反復考慮，衡量下你的決定會不會有好的結果。

該不該辭職，這個問題其實應該這樣問，你應該什么時候辭職呢？當然了，你不可能因為僅僅不喜歡工作的某些方面，就決定辭職，有誰會完全喜歡工作呢？世上沒有完美的工作，因此在決定辭職之前，學會在好壞中尋找平衡點是很重要的。

要找到平衡點，你可以運用著名心理學家亞伯拉罕·馬斯洛在1943年提出的“馬斯洛需求三角”理論來衡量這個問題。馬斯洛建立了人類需求的金字塔模型。他認為，作為人，在自身的驅使下，在不同的階段，有不同的需求。馬斯洛認為，我們必須首先滿足最基本的生理需求，只有這樣，才能沿著金字塔向上，滿足其他目標，如安穩(wěn)、情感與歸屬、自尊一直到最頂端：實現(xiàn)自我價值。

那么，你現(xiàn)有的工作能不能滿足你作為一個人最重要的需求呢？最重要的需求那就是睡眠，睡眠是經(jīng)常被我們忽略的一項生理需求。當我們要趕項目，要完成積壓的工作，睡眠不足是常事。但長期不斷下去，不只是你的工作，你的生活也會被毀掉。難于集中精神和易于煩躁就是兩種常見的癥狀。只要你認為工作對你的睡眠真的沒有帶來很大的影響，那就沒問題了。但要是你的工作使你長期缺少睡眠，你就有必要考慮自己是否適宜長期從事這個工作了。

第二就是安全穩(wěn)定的需求：經(jīng)濟保障。隨著經(jīng)濟蕭條的到來， 辭職壓力變得空前之大。可能助學貸款即將到期，或有按揭貸款要還，加之金融環(huán)境動蕩，一切都在提醒人們，擁有穩(wěn)定的工作和福利多么令人感激涕零，起碼現(xiàn)在的工作能為你提供經(jīng)濟上的保障。

你的工作能否讓你吃得飽，讓你有瓦遮頭。這是相當重要的，但要是你的收入僅止步于維系生計，這也很折磨人。你必須保證你的收入除了能維系生計以外，還足以滿足你追求更高的目標，又或是有多余的錢存起來以備不時之需。不然的話，在動蕩時期，穩(wěn)定的工作可能恰恰是最安全的保障。難怪如今人們比以往任何時候都更糾結于工作的意義和工作的理想狀態(tài)。在經(jīng)濟不景氣的時候，你的心底可能會有一個畏難的聲音，告訴你要穩(wěn)妥行事、循規(guī)蹈矩。但同時還有另一個聲音告訴你，真正的穩(wěn)妥源于勇往直前。

第三，情感與歸屬感需求。你認同你公司的發(fā)展規(guī)劃和價值觀嗎？ 你和同事上司相處得融洽嗎？這些問題能告訴你，你的工作能否滿足你的社交需求，能否讓你有歸屬感。當然，對公司沒有感情也沒問題，但如果你不信賴你的同事，要想做出好成績就很難了。因此，你應自問：與你格格不入的公司文化會不會限制了你往金字塔上層走呢？

麗貝卡·索曼就是一個得不到老板認同的例子。麗貝卡2005年畢業(yè)于美國威斯康辛州的一所學院，學的是室內設計與環(huán)境研究，第一份工作是在她曾經(jīng)實習過的一家生態(tài)咨詢公司。在那家公司耗了半年之后，她去了家協(xié)會當資金籌集員。兩年以后她覺得自己可以申請部門主管的職位，不過老板說21歲的她太年輕了。回答錯誤。哪有空等你，麗貝卡辭了職，進入了一個由年輕專業(yè)人士組成的網(wǎng)絡協(xié)作團隊，一個認為麗貝卡的年齡已經(jīng)足以頂著主管頭銜的公司。麗貝卡說：“我寧愿對自己忠誠，也不要依賴一個根本不把我當回事兒的老板。”

第四是自尊需求：贏得尊重和成就感。你不僅需要成績和自信來滿足自尊心，還要懂得尊重他人，才能贏得他人的尊重。一個精明的員工也許會為了上位在背后打同事的小報告，但這樣你會內心不安，更贏得不了別人的尊重。你要先得到同事的支持和關心，有了工作的歸屬感，之后才能得到別人的尊重。這份工作能同時讓你懂得謙虛和尊重他人。只有這樣你才能到達“自尊”這個層次。這份工作能同時利于你發(fā)展自身和培養(yǎng)自尊心嗎？這也是你得考慮的問題。

如果你已超越了前四個階段，那現(xiàn)在你應該思考的，就是你對生活的熱愛到底所在何處。你已擁有可觀的收入、良好的社交圈子，事業(yè)有成也受人尊重，你現(xiàn)在需要的是悟出自己究竟應該做的是什么。人各有所長，但你所從事的工作，你熱愛嗎？這也就引出了第五個階段，自我價值的需求：隨心而行。這是馬斯洛所說的幸福的鑰匙。在最后這個階段，你得到完全滿足，并能在工作中實現(xiàn)自己的價值。馬斯洛說，很少有人能做到；只有不到1%的人能最終領悟到這個階段的真諦。

作為期貨和股票交易員，在25歲時，瑞秋·庫克的收入超過了預期，她覺得現(xiàn)在的工作很有趣，但是沒有成就感。她說：“我沒能創(chuàng)造產(chǎn)品或者幫助過任何人。我特別想幫助女性。”偶然看到《紐約時報》一則故事，關于如何給女性提供小額貸款創(chuàng)業(yè)來改善其貧困的生活現(xiàn)狀，“我當即決定馬上拍攝一部全球性紀錄片，探討小額貸款的影響。”

由于對電影界一點不熟悉，瑞秋轉業(yè)的第一站選擇了在網(wǎng)站上張貼廣告，尋找經(jīng)驗豐富的攝影導演。而紀錄片的資金來自杜克大學和網(wǎng)站捐助者以及瑞秋的個人積蓄。2010年4月，瑞秋的紀錄片在南美開機，接下來訪問了印度、孟加拉、肯尼亞和底特律。瑞秋說，盡管比起以前做期貨股票交易的日子，現(xiàn)在的工作時間更長了，收入更少了，“但我從未如此快樂，我非常熱愛自己做的事。我感覺自己正在發(fā)揮影響。”

經(jīng)過循序漸進地思考之后，你也許已經(jīng)對是否辭職做出了決定，不管答案是什么，你都要時刻準備著提高自己的跳槽籌碼，如何準備呢？你可以把自己的事業(yè)想象成一個花園，把你的現(xiàn)金流想象成一條灌溉花園的河流。想要你的花園總能得到灌溉，就必須保證你的河水源源不斷。

流體力學告訴我們，一條河的流量取決于兩個因素：水流的速度乘以河的橫截面積。想加大水流，你需要讓水流得更快，或者，在流速不變的前提下，讓河面變寬。如果你挖了一條又寬又急的河，你就可以建立你的帝國（想想尼羅河與古埃及吧）。

想要讓水流得更快，就要增加你的業(yè)務的坡度。具體來說，要比競爭對手提供相對價值更高的產(chǎn)品或服務。每一次改進，每個新功能，每一個創(chuàng)新的特性，就好像比競爭對手挖得更深一些，客戶自然就會流向你。

一條河從陡峭的斜坡上奔流而下，會制造很大的壓力，如果河面太窄，水流會受限制。所以你必須拓寬河面。用商業(yè)術語來說，就是增加杠桿。創(chuàng)造更多的產(chǎn)品、服務和渠道，讓你能為客戶更多的服務。陡峭的坡度能讓你提高價格，河的寬度則能增加你收錢的次數(shù)。■endprint