閱讀

游戲塑造了我們身邊的產品，改變了我們的工作，也影響了整個世界。

《反枯燥 游戲化思維開創商業及管理的“新藍海”》

作 者：【美】亞當·L.潘恩伯格

（Adam L.Penenberg）

譯 者：陳麗娜

出 版：四川人民出版社/36.80元

“游戲化”不僅已顛覆娛樂和媒體行業，它在商業、管理、金融、教育等領域也必將掀起一場革命。管理游戲化能讓員工對工作像游戲般上癮，效率暴增；營銷游戲化，可以讓顧客對品牌像游戲般上癮；學習游戲化讓學生對學習上癮。游戲雖不是萬能的，但巧妙地利用游戲機制，可以幫助我們實現一些偉大的目標，而這正是此書的目的所在。

自我超越不是一種與生俱來的能力，而是一個不斷學習的過程、一種終身的修煉。

《領導者的自我超越 激發心理資本》

作 者：曹宇紅 張鏑

出 版：電子工業出版社/38.00元

通過自己的親身經歷，作者為我們分享了自己在培訓、生活中激發的心理能量與成長感悟，從管理情緒、轉化觀點、洞察期待、直面真我、激發能量等方面展開，通過案例訪談的形式，指導人們如何激發內在的心理能量，實現自我超越。

本書最大的特色就是用短小的商業、生活案例來展示領導者的內在糾結，用簡練的教練對話來轉化內在心理、提升心理能量。全書內容結合了心理學、領導力、教練技術的精華，案例精煉、通俗易懂，讀起來輕松愉悅。

成功就是愛你的顧客，愛你的產品，愛你的員工。

《星巴克領先之道》

作 者：【美】約瑟夫·米歇利

（Joseph Michelli）

譯 者：周芳芳

出 版：中信出版社/45.00元

星巴克是世界上公認的最受推崇的品牌之一，它憑借自身的努力，從一個普通的小咖啡館一躍成為今日引領咖啡文化的大品牌。星巴克的領導者始終將其使命深深根植于心——“激發和孕育人文精神，從每個人、每杯咖啡、每個街區開始”。星巴克堅持一切以顧客為中心，充分關心并尊重員工，不斷研發新產品，從內到外讓每一位員工和顧客發自內心地愛上星巴克。

在書中，作者準確地總結出星巴克可持續發展的五大原則：用心體驗，充滿激情；將愛注入，讓信任流動起來；相互尊重，達成共識；建立廣泛聯結，讓人們息息相關；學會珍惜，一路向前。endprint