吳寒冰
(上海市浦東新區農業技術推廣中心 201201)
·產業論壇·
以監管為手段,以管護為重點全面規范提升設施菜田財政性資產管理水平
——浦東新區設施菜田資產管理的做法與實踐
吳寒冰
(上海市浦東新區農業技術推廣中心201201)
按照上海市農委、上海市財政監管并重、規范養護、穩定資產、長效發展的總要求,多年來,浦東新區以監管為手段,以管護為重點,全面規范提升設施菜田財政性資產管理水平,有效穩定、維持和發揮了設施菜田保障市場供應的核心龍頭作用。
以上海市資產管理要求為指導,以浦東新區農委與財政為監管主體,以各鎮農投公司為主要管理實施主體,以先修后補項目制管護為主要政策扶持方式,以養護、監管、考核與掛鉤其他政策為綜合措施,確保已建設施菜田面積穩定、資產質量維護和長效作用發揮。
經上海市考核合格,全區納入市考核獎勵的設施菜田面積為765.2hm2,其中保護地572.3hm2、露地192.9hm2,涉及川沙鎮、祝橋鎮、曹路鎮、合慶鎮、張江鎮、大團鎮、書院鎮。以2014年的標準,全區共籌措設施菜田養護資金461.34萬元(市考核獎勵資金280.03萬元,鎮級按保護地200元/667m2、露地25元/667m2標準從租賃費中共提取管護基金181.31萬元),2015年上半年已按資金用途要求全部投入管護使用。
近年來,采用先修后補項目制管護的辦法,已取得了較好成效。首先,浦東新區以宏觀監管為主,各鎮農投公司負責具體的管理實施,明確各自職責,調動鎮級積極性、管護針對性和實效性。其次,先管護、后驗收、再獎補的方法,增強了鎮級在租賃費中提取管護基金的主動性與自覺性,有利于管護資金的籌措,形成齊抓共管、維護資產質量的良性機制。此外,實行文本式項目制,有利于增強設施養護的真實性、可查性和規范性,提升資產管理的整體水平。目前,全區財政性設施菜田資產總體保護完好,每年經市、區考核,除川沙棋桿村15.3hm2設施菜田被迪斯尼項目征占需占補平衡外,其余全部考核合格,農地農用、菜田菜用情況良好,未出現菜田變性、移作它用、資產減少和大量安排蔬菜外產業的現象。
在管護項目實施的全程中,形成了整套操作制度。(1)實施主體制:負責集體資產管理的鎮級農投公司是管護項目的主要實施主體,區有關部門著重做好實施意見制定、項目文本備案和日常指導監管。(2)設立專賬制:每個鎮設立管護基金專賬,把市獎勵資金和鎮提取基金充入專賬,并做好資金進出憑證和每年結余資金的審核,嚴格專款專用、專項使用。(3)提取管護基金審核制:項目實施前,必須按標準在租賃費中提取管護基金,并填寫由鎮主要領導簽字、政府蓋章的提取入賬證明表與市獎勵資金申請表,由區有關部門把關審核。(4)實施方案把關備案制:按照管護資金總量與用途要求,各鎮統一制定維修實施方案,明確資金總量安排、使用相關單位、維修內容和造價清單,由區有關部門把關備案通過后實施。(5)工程合同決算制:鎮管理單位與維修施工單位簽訂施工合同,明確施工數量、質量、工期等要求,并出具工程決算報告。(6)工程審計制:項目完成后,聘請有資質的第三方對資金使用實行專項審計,并出具審計報告。(7)實行項目鎮級驗收制:由鎮管理部門做好管護項目的驗收,并出具驗收報告。(8)區級報賬制:憑驗收報告、審計報告和工程發票,實行區級報賬制,清算兌現管護項目資金。(9)項目文本備案制:項目完工后,各鎮需把區管護文件、項目小結、實施方案、施工合同、決算報告、審計報告、驗收報告和工程發票等項目資料制作文本,交區備案。
實踐證明,搞好設施菜田財政性資產管理是長久保障蔬菜生產供應的有效舉措,而實行項目制管護方法是提高管護主體積極性,增強針對性和有效性,維護與保證設施菜田資產質量,提升管護工作監管水平的有效路徑,今后將進一步完善優化管理辦法與制度,確保財政性設施菜田發揮更大的作用。