厄瓜多爾——最難忘的時刻——水電十局TBM2貫通目擊記

厄瓜多爾——最難忘的時刻
——水電十局TBM2貫通目擊記

馬 川 江

(中國水利水電建設第十工程局有限公司，四川 成都610072)

這是一個綿綿的雨季，無休止的細雨、大雨、暴雨，澆透了印地安山脈的莽莽原始森林，坐落在森林深處的水電十局厄瓜多爾多爾辛克雷CCS水電站項目調節水庫項目營地，幾乎整日籠罩在烏云的覆蓋之中。

但沉悶的雨季并沒有影響項目員工的好心情，在隧洞中盤伏了兩年多的鋼鐵蛟龍——TBM2掘進機即將破壁而出，它將向全球宣布：世界水電站輸水隧洞施工中最大的雙護盾TBM，在世界同洞徑、同類巖層施工中創造了掘進速度的新記錄，創造的一個彪炳史冊的奇跡。

TBM2的提前貫通，不但是中國水電十局特色發展的巨大成果，也是中國電建股份公司特色發展的一個新里程，中國電建第一次將TBM引進水電站隧洞施工中，又在當時中國電建最大的國際項目中取得了突出成就。

請記住這一天的時間：2015年2月4日。當然也要記住它的正式掘進時間，2012年11月8日，整個掘進歷時28個月，共814天，月最高 進 尺 達 到1 000.08米，不含斷層等不良地質段處理時間月平均進尺達800米，最終提前22天完成總長度13 747米的隧洞施工任務，在國際上也實屬罕見。

為了這一天，項目員工付出了多少汗水和心血；為了這一天，水電十局甚至中國電建各級領導度過了多少無眠之夜；為了這一天，所有員工幾乎把自己的生命交給了這片神秘的雨林。

這一天，項目營地總部大門特換了嶄新的對聯，上聯：吉星高照年年好，下聯：鴻運長行步步高，橫批還是“吉星高照”。一門兩個“吉星”似乎此時的“吉星2”正靜靜地臥在距調接水庫隧洞口的13公里深處，等待著厄瓜多爾副總統的最后“破壁”指令。

有文句上的重復之嫌，但獨具匠心，也許就是項目員工暗示的TBM2吧。

輸水隧洞采用兩臺TBM施工，水電十局TBM區別稱為TBM2，由調節水庫庫區直接進入主洞，至增設的2B支洞出洞，掘進長度為13.8公里。中國水電另一臺TBM1由2號支洞向上游掘進至1號支洞出洞，掘進長度9公里。

貫通現場盡管距調節水庫TBM2隧洞進口只有十幾公里，但公路距離卻有70多公里。為了貫通典禮安全順利舉行，厄瓜多爾CCS項目部早在十天前就進行了慶典現場的布置準備工作，并成立了以項目經理李忠綦為組長的TBM貫通儀式現場工作籌備組，制訂了任務分解表，項目其他領導和有關負責人在頭一個星期就駐進支洞施工現場，全面督導現場技術方案落實和安全隱患的排查工作，以確保儀式的萬無一失。

TBM2貫通現場萬事具備，從燈光的布置到通風筒的安裝以及灑水等除塵裝置，都作了通盤的考慮。這并不是盲目性安排，早在TBM2剛露出到鉆頭的1月28日，項目就因估計不足，造成“塵鎖地宮”的失誤。

1月28日TBM2雖然是小貫通，但它卻是項目最大的節點目標，它所帶來的影響力和轟動效應，并不亞于幾天后的正式貫通儀式。這天，項目領導班子和各部門員工早早地趕到貫通現場，在早已開挖成型的、與TBM1隧洞連接段興奮地等待最激動的一刻。

從轟鳴聲中，人們在隧洞下游段感覺到TBM越來越近，正當大家憋住呼吸欲欣賞世界上最動人情景時，未見刀頭卻見煙塵從還沒有貫通的巖壁上四濺，騰飛的巖粒瞬間充滿了十米多高的隧洞，籠罩在洞內的塵埃讓人伸手不見五指，數百人“蓬頭垢面”，直到貫通后一絲清風吹凈巖塵，人們才看到已靜靜鑲嵌在巖壁上的TBM刀頭。

此情此景，與TBM初次打交道的項目工程技術人沒料到，就是在現場觀看的德國TBM廠商和專家以及哥侖比亞和瑞士的工程技術專家也是措手不及。但沒有親眼見到運轉刀頭的失望很快被興奮的好 心情所替代，大家蜂擁撲到貫通部位，仔細撫摸著露出部分的TBM2。

TBM2正式貫通之日，將迎來厄瓜多爾共和國副總統和中國電建等重要領導，只能成功不能失敗?？偨y特使要求將TBM的貫通時間須控制在30分鐘以內，這給TBM技術人員出了一道難題，以往TBM的貫通時間一般控制在兩小時以內，保證有足夠的巖壁厚度在進行貫通典禮前不致于倒塌。有了1月28日小貫通的教訓，項目把各項工作準備得十分充分，特別是將巖壁厚度控制到了只有50厘米, 采取了高壓噴水、噴霧、強制通風等特殊措施。

上午十一時許，厄瓜多爾共和國副總統格拉斯和戰略協調部長拉斐爾.波韋達乘直升飛機冒著大雨來到貫通儀式現場，參加貫通儀式的還有厄國電力和再生能源部長艾斯特萬.阿爾沃諾斯、科卡科多-辛克雷公司總經理等政府官員。中國電建股份國際公司副董事長熊立新以及水電十局等相關負責人及員工，參與建設的業主、咨詢也在輸水隧洞下游洞段等待見證貫通盛況。

厄瓜多爾國家電視臺、《商報》《今日報》《宇宙報》等30余家主流媒體記者隨著副總統涌進隧洞貫通現場，一時，隧洞貫通段成了歡樂的海洋。

格拉斯副總統五次訪華，對中國改革發展印象及為深刻，他在訪華中曾說過：正如中國暢往“中國夢”一樣，拉丁美洲也有一個“拉丁美洲之夢”，厄瓜多爾人民也在追求著實現“厄瓜多爾夢”。 “厄瓜多爾夢”同“中國夢”異曲同工，目標都是改善人民生活質量，消除貧困和社會不平等，同時優化宏觀經濟結構，加速工業化現代化進程，達到科技自主創新，實現國家的可持續發展。CCS項目開工后，格拉斯更是多次到項目視察，儼然成了十局項目上的“熟人”。

格拉斯驅車穿過2號支洞來到貫通現場，一下車，他就走到中國員工中間，高興地和大家一一握手。看到項目經理李忠綦，格拉斯像看到老朋友似地拉住他一面走一面交談。當有人介紹了十局副總經理陳勇后，他一只手緊緊抱住陳勇的肩膀，一只手伸出大拇指。他很高興，對本國官員，他伸出大拇指，對記者群他伸出大拇指，對水電十局員工更是雙手大拇指高舉。TBM2隧洞的即將貫通，成就了“厄瓜多爾夢”一半的夢想，因為總裝機150萬千瓦的CCS水電站是厄瓜多爾目前最大的水電站，也是厄瓜多爾歷史上外資投入金額最大，規模最大的水電站項目，項目建成后可實現年發電量88億度，能滿足該國75%的用電需求，它的建設對厄瓜多爾的經濟增長，并擺脫貧困束縛有著巨大的意義。

“貫通啟動現在正式開始！”上午11時50分，助手將步話機遞給格拉斯，他迫不及待地下達了TBM2掘進指令，剎那間，隧洞另一端響起轟鳴聲伴隨不斷脫落的巖石聲，安裝好的蓬頭齊齊地將水流射向巖壁，壓住了騰飛的巖塵。在TBM2刀盤的啟動后，格拉斯一直盯著貫通處，偶然有中國員工到他身邊，他不厭其煩地伸出大拇指與“粉絲”互動后，又興奮地將眼光投向貫通口，他要親眼目睹TBM2出洞的雄姿。

TBM2刀盤與巖石的沖擊聲越來越大，洞口的巖石不斷滑落，當旋轉的TBM2沖出巖石，展現在人們面前時，現場頓時爆發出熱烈的掌聲和歡呼聲，高大的格拉斯舉起著雙臂舞動，中厄員工則揮舞著兩國國旗，熱烈慶祝這難忘的歷史一刻。

心情十分激動的格拉斯副總統為了問候TBM2操作員工，又耐心等了十幾分鐘，向走下TBM的每一位員工握手，似乎他親自操作了一次TBM的掘進。

人逢喜事精神爽，格拉斯副總統這天太高興了，話也多了，口如懸河即興發表了半個多小時的演講，他講厄瓜多爾的經濟發展，講厄瓜多爾面臨的機遇與挑戰，講厄瓜多爾作為拉美區域市場及安第斯共同體成員國的潛力，更多的是講中國電建為厄瓜多爾辛克雷水電站項目作出的貢獻，講電站建成后將對加快改善厄瓜多爾的能源結構、促進經濟發展和增加就業等方面的重大意義。他在演講中對水電站的建設進展表示極大的滿意，對中國電建的合同履約能力給予了高度評價，對中國電建積極履行企業和社會責任表示了由衷的贊賞。

可以說，格拉斯副總統對CCS項目施工進程了如指掌，特別是對TBM2的施工坎坷進程關注有加，否則他的演講不會那么動情。

三年的風風雨雨，先不提那近三十公里進場公路的暴風驟雨，僅TBM2進洞后的遭遇和磨難，就足以叫參與者終身難忘。

水電十局在CCS項目施工一開始就以超前的眼光制訂了特色發展、集成創新的戰略計劃，投入兩億人民幣購買了大量重型設備，TBM是其中最大的主打設備，巨資投入也加大了項目的經營風險。然而不入虎穴焉得虎子，水電十局領導層深知，只有堅持人無我有、人有我精的特色，才能可持續發展；只有不斷創新，才有新的機遇；只有走別人沒有走過的路，才能挖到金礦。因此，當作為中型企業的水電十局購置了國內大型水電施工單位都沒有的TBM，而且又是世界上最大的雙護盾掘進設備，引來了重多企業的瞻目。

面壁兩年圖破壁，艱難困苦有誰知。經過艱難曲折完成組裝的TBM2于2012年11月TBM2正式掘進，但不到三個月就遭遇了長達310米的流沙地質與特大涌水。龐大的TBM2深深陷進流沙中，它的特點只能進不能退，吃硬不吃軟，面對堅硬巖石可勇往直前，面對軟地質只有束手無策，隨地下水涌入的大量流沙淤結在TBM后配套和隧洞沿線底板上，導致隧洞排水受阻，火車跳道，TBM每天只能掘進2至3環，項目部動用了大量的人工和時間在洞內清砂和排水，整整用了39天才將TBM2“扛”過流沙段。但不到十個月，TBM2再次遭遇特大地質破碎層，只有55米的破碎層洞段，本可一天就可完成掘進和襯砌，項目整整用了167天，可謂之艱辛。2014年7月，TBM再次遭遇每秒230立方米的最大涌水，被迫停機處理40天。

項目員工遺憾地道，“如果不是這三次地質遭遇，我們的掘進記錄將會更好”。

“沒有電建集團領導和公司領導的支持，沒有這支堅強團結項目班子發揮的帶領作用，沒有全體員工的奉獻精神，幾乎不可能有今天?！奔缟蠅毫ψ畲蟮氖堑谝淮螕雾椖拷浝淼睦钪音?，幾次挫折，在他那年輕的肩膀上留下了深深的痕跡，他無不感觸地說道，“厄瓜多爾CCS項目從進場那天起，遭遇的困難和挫折幾乎就是近20年前老撾南累克水電站項目的翻版。”

幸運的是，項目進場三年，在最艱難最困難的階段，公司總經理杜學澤、黨委書記何其剛、副總經理陳茂、陳勇等領導多次趕到厄瓜多爾，深入現場調查研究，幫助項目制訂攻堅克難技術方案，在TBM2遭遇地質危機最關鍵時刻，公司領導一住就是20多天甚至幾個月之久。中國電建部分領導也多次到項目指導和協調，幫助項目度過了最大的難關。

經檢測，TBM2貫通對接精確度達到99%以上，挖掘和管片襯砌質量合格率100%。千般磨礪萬般進取誕生了一個壯舉，壯舉又成就了水電十局特色發展之夢、集成創新之路和高質量的精品工程。

貝多芬的第九交響曲《歡樂頌》在慶典現場響起，最艱難的歲月終于挺了過來，從這條路走過來的員工情不自禁，爭先在TBM2刀頭前留念，他們要永遠記住這最難忘的一刻。格拉斯孩子似地撇開正在采訪他的記者，跑進在TBM2前留影的人群。公司副總經理陳勇、項目經理李忠綦，項目TBM總監薛繼紅、項目黨支部書記兼副經理陳振強、項目總工張國和項目員工緊緊擁抱在一起，這一支堅強的團隊在巨大的TBM前，定格了一頁濃縮的歷史，讓十局人去細讀、去詮釋、去領會其不言退卻、敢打硬仗的“TBM2”精神和勇于奉獻的項目員工崇高品質，去憧憬特色發展、集成創新給我們帶來的最美好的前景。

(責任編輯：卓政昌)

收稿日期:2015-03-25