淺談建筑工程施工中質量控制與管理

叢 林

（大商股份有限公司）

淺談建筑工程施工中質量控制與管理

叢 林

（大商股份有限公司）

本文主要通過分析影響建筑工程施工質量的因素和提出多條進行質量控制和管理的策略，為建筑施工的質量管理提供一點有益的借鑒。

建筑工程 質量控制 管理策略

建筑工程一般投資額巨大，而且要求的技術性因素較高，是實施過程極其復雜的系統性的工程，實施的質量是建筑工程的生命，如果哪個環節或者部位出現了問題，都會對工程的使用效益產生一些負面的影響，現實中出現的一些給國家和人民的生命財產安全造成巨大損失的大型工程事故，也在不斷警示著我們在建筑施工中必須嚴格控制工程的質量和管理。

一、建筑施工的質量控制及影響施工質量的因素

建筑工程施工的質量控制，顧名思義，就是對影響建筑工程施工質量的每個工序的具體因素和工程施工效果的控制，通過嚴格檢測、細節分析、及時糾正或高度認可等一系列步驟來實現質量控制的目的。

在建筑工程施工過程中，由于環節眾多、工種很多、人員嘈雜以及很多項目的功能和屬性不同，工程所處的環境也千差萬別，影響施工質量的因素很多。

首先，要考慮人的因素。人員所處的職位不同，所考慮的具體因素也是很有差別的，如作為直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者的領導者的素質高低、決策能力的強弱，對于管理制度的完善與否、工程質量規劃的長遠與否、施工組織和技術指導的適當與否起著統領性的作用；作為操作者的操作人員的技術水平的精細程度和工作作風，對于嚴格執行質量標準和操作規程等也起著重要作用；而作為服務者的服務人員的質量觀念，對于保證工程高質量的完成起著不可忽視的作用。

其次，材料因素。材料(包括原材料、半成品、成品以及構配件)是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎。建筑施工所使用的材料質量若是不符合工程的要求，就意味著工程質量的不達標，如果不能夠及時發現，可能存在巨大的安全隱患。古語云：千里之堤潰于蟻穴，其實也是很好的向我們講述了細節決定成敗的道理。對建筑材料加強質量控制，是保證工程質量的不可或缺的步驟。

第三，設備因素。機械設備是建筑工程實施的重要物質基礎，不僅影響著施工的進程，也影響著工程的質量。如果在工程實施過程中，出現機械設備提供得不完善、設備使用得不恰當或者設備維修不及時等狀況，都會影響施工的質量和進程。

第四，實施方法因素。在施工過程中，對技術方案、工藝流程、檢測手段和施工組織設計等方面的具體方法的實施質量的高低，直接影響著工程實施的進程和工程質量的高低。如，只從形式上制定了施工的具體的組織設計方案，但在行動上卻不能嚴格執行，甚至還不按照制度規范施工，也不制定一些應急的預防措施，等到出了問題，才意識到自己管理方法的疏忽的嚴重后果，這樣，對企業本身來說也是百害無一利的。

第五，環境因素。影響建筑工程質量的環境因素很多，有地質、水文、氣象等自然因素的影響，也有如作業面積大小、防護設施、通風照明和通訊條件等施工環境的影響。這些因素交叉影響著工程實施過程中的一些具體的工序，影響著施工的進程。如，天氣變化無常，一些旱澇災害、嚴寒酷暑等氣候都不同程度地影響著工程的實施進程和工程的質量。

二、建筑工程施工中的質量控制和管理策略

1、加強對建筑工程實施過程的管理，建立科學的管理模式

俗語云：磨刀不誤砍柴工。加強對建筑工程實施過程的管理，對于提高工程的整體質量有著重要的影響。對工程質量目標必須要明確，按照合同約定的質量控制目標，制定相應的建筑工程施工質量驗收標準，嚴格進行控制管理。在管理過程中，如能針對影響工程質量的一些關鍵性問題，從技術、人員等層面上建立更加有效和科學的管理體制，使每一個施工人員都能明確自己所擔負的目標和責任，對推動建筑工程的順利進行起著推波助瀾的強大作用。

2、加強施工材料的質量控制和管理

施工過程中使用的材料是完成建筑的物質基礎，沒有高質量的材料就可能無法達到預期的建筑效果。對建筑材料質量的審核要從源頭抓起，并且要盡早控制，要選擇具備較高政治素質和質量鑒定水平的有一定專業知識又忠于事業的人，同時，要進行市場調研，選擇具備出廠合格證、質量保證書的有信譽的商店采購材料、物資，保證采購過程中建筑材料的質量。在采購之后，在施工現場，采購人員要與工程有關人員對現場采購的產品進行驗收和抽樣試驗，從而盡量保證材料的質量符合建筑工程的要求。

3、嚴格把關機械設備的管理與控制

機械設備是建筑工程必須具備的作業工具，選擇機械設備必須綜合考慮施工現場的具體情況，根據工程實際需要進行配備，并結合施工工序與組織管理確定。同時，在機械設備的使用上要準確。對于使用到的機械設備，操作者必須要熟悉其具體的性能、操作要求、具體的實施過程等，同時要保證設備和人員的安全性。這就需要定期進行設備維修。有一些建筑施工企業使用老化的設備，不僅帶有很強的不安全性，而且減緩了工程實施的進程，甚至帶來了一些安全隱患。所以嚴格把關機械設備，這對于提高設備的工作效率起著極大的促進作用。

4、建立完善的施工質量管理體系

要使施工的管理過程變得系統化，第一要在施工之前對工程的全過程進行系統分析，并形成質量手冊，明確在質量管理體系中的人員分工，職責明確，各司其職，層層篩選，嚴密把關，把在整個進程中可能出現的問題以及預防措施等都提前設計好方案及應變措施。第二，在現場的管理人員也要各司其責，細致檢驗施工單位的施工質量是否符合質量標準，并確定現場施工管理的具體標準和相應的管理制度，使質量管理工作變得更加標準化、規范化和制度化。

5、提高建筑工程實施參與人員自身的素質

作為建筑工程實施的主體的人，其素質的高低也影響著工程實施的成敗和質量的高低。想象一下，如果一個從事建筑施工的企業，擁有著高素質的領導者、負責任和有頭腦的各個層次的管理人員、技術高超的施工人員以及操作熟練的操作人員，那么這個企業便有了堅強的后盾，該企業的施工質量也就有了強有力的保證。否則就會像我們經常說的“短板木桶效應”一樣，有一方的人員素質不過硬便會影響全局，對整個建筑企業也會帶來負面的影響。

對一個建筑行業來說，質量是關鍵，那么提高所有參與施工的人員的質量意識就顯得尤為重要。使大家形成質量第一的觀念，才能在企業中形成一種良好的風氣——人人注重質量。此外，加強對各個階層人員的培訓也是非常重要的，這樣不僅能提高全體工作人員的素質，還能使建筑工程的質量得到有效控制和管理。

6、提高建筑的設計質量

一個建筑設計的合理與否，對于工程質量也有著巨大的影響力。如果因為工作量大粗略的做出設計圖紙而導致施工過程中問題重重，就會造成一些不必要的損失和浪費。可以設立一些檢測設計質量的部門，充分發揮一些有經驗的施工人員的才智，對設計的圖紙進行精細的驗證，不斷地修改和完善，從而保證設計質量的達標，提高施工的質量控制和管理。

三、結論

綜上所述，質量是一個建筑企業的靈魂。建筑工程的質量不僅關乎國家建筑業的完善和發展，關乎人民群眾的生命財產安全，甚至關乎社會的和諧和發展、穩定。質量管理水平的高低對建筑工程質量的好壞起著決定性的作用，也是影響建筑企業存在與發展的根本因素。對建筑工程施工的質量管理必須貫穿于工程實施的全過程中，只有提高建筑工程的參與人員的整體素質，建立科學的質量管理體制，從源頭上控制建筑材料的質量和建筑機械設備的管理，層層把好質量關，才能完成施工質量管理的目標，有效提高建筑工程實施的質量。

TU723

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1007-6344（2015）04-0041-01