試論如何加強市政排水工程施工管理

楊 婷

(江蘇新景源建設集團責任有限公司 224002)

隨著城市現代化的不斷發展，排水系統已成為城市基礎設施的重要組成部分之一，是建設城市所必不可少的基礎設施一般城市的排水有生活污水、工業廢水和降水徑流三種。所以，良好的排水系統既可以起到防洪、排澇、排漬的作用，尤其是在工業污染十分嚴重的現在還可以在起到防止城市的水污染問題發生的作用。

1.市政排水工程施工管理存在的主要問題

1.1 排水工程規范化管理存在缺陷

由于大部分的市政排水工程建設單位都是當地建設行政主管部門或是當地建設行政主管部門的授權單位，由此可見，這樣的承包施工的單位是具有一定的權利的，因此有些單位依仗自己的權利，在進行施工時有所欠缺，不執行一些必要的基本建設程序，不實施項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制等應有的制度。所以說，排水工程的規范化管理存在一定的缺陷。

1.2 排水施工單位質量管理問題

排水施工單位的質量管理也存在著問題。排水施工企業質量管理的一些環節十分的薄弱，一些施工企業采取內部項目承包制，這是一種類似于轉包掛靠的行為，這些項目部只要向公司繳納一定的管理費就可以用公司的名義來對工程進行承包。這樣的行為很可能導致排水施工的質量不好，有些施工單位是因為自身不具備通過審核的條件，只能進行掛靠，這樣存在著極大的安全隱患。而有些施工單位以包代管這導致施工整體十分不規范，甚至有些施工單位自己對施工的設計進行篡改不尊重圖紙，不按照圖紙施工。除此之外，隨著排水施工行業的高速發展和結構調整，從前的很多分包企業已經成長為總包企業，雖然成為了總包企業，但是他們并沒有總包企業所具備的質量管理控制和現場施工質量控制的能力。

1.3 排水工程監理缺位

在對排水工程進行管理時，監理是十分重要的。但是，在一些市政排水工程中，有部分企業不接受監督管理，總是用各種借口來拒絕，這使得一些監督管理不到位，存在相關的質量問題，對于工程管理造成不好的影響。

2.市政排水工程施工管理措施

2.1 加強施工準備階段的管理

一、編制施工計劃。按照“先地下、后地上”的總體工程的施工原則，來進行安排。首先就要對排水工程的開工進行安排。要完成“三通一平”的目的中的水通和場地平整，來讓排水系統在最初就具備一定的排水能力，來對施工過程中的一些狀況進行防范，起到防洪、排澇等作用，來便利主體工程的施工。其次，按照工程的整體安排，應該在編織詳細的排水施工方案的時候注意一些安裝細節，比如說，在給水管線服務的工號或是裝配試車完成之前就安裝給水管線；所有與混凝乳水池連接在一起的管道，必須在混凝土水池試水沉降合格之后相互連接密封。

二、劃分施工任務。對各施工區域界線進行明確劃分，用招投標方式，來確定各區域的施工單位。最好在工程招投標書中，對于各區域內的地下、地上工程要求由同一個施工單位進行施工，這樣可以使得地上和地下的銜接恰當，并提高效率和施工場地利用率。

三、會審施工圖紙。在進行施工之前，總承包單位、設計單位和施工單位，要共同審核施工圖紙。

四、編制質量計劃。相關的承包單位應該依據國家以及行業有關規范和設計文件，施工的實際狀況，來進行排水工程質量計劃的編制。

2.2 施工階段的管理

一、施工材料檢驗。施工單位要依據有關施工規范和設計文件，對施工用的材料進行檢驗，防止材料的屬性不符合要求，并保證材料的質量，從而保證整體工程的質量。對各類施工材料，要按照施工要求進行檢查，核對其材質、型號、規格等，保證材料和設計要求的一致。除此之外，工程中所使用的鋼筋、水泥、防水材料等還應該具備出廠合格證，并且由業主制定試驗室進行試驗，只有檢驗合格的原材料才能夠進入施工場地，杜絕不合格的材料入場。

二、施工現場管理。總承包單位要加強施工現場的管理，并組織和協調相應的碰頭事宜，并制定好相應的計劃，對施工日期、施工地點、施工人員、質量檢驗等事項進行安排。并由總承包單位對各個施工單位的施工進度進行協調，來保證整體工程進度的統一，保證整體工程的順利進行以及及時完工。總承包單位要認真履行合同，加強每個單項工程的施工現場管理，確保工程的順利進行。

三、施工安全管理。近年來，由于施工單位的逐漸增多，工程施工面臨著人員匱乏的問題，所以大多數施工人員都是農民工，他們的知識貧乏，安全意識也較弱，所以極易發生安全事故。因此，施工企業應該強化施工人員的安全意識，樹立“安全第一”的觀念，保證安全設備的齊全，在確保工作人員安全的基礎上進行施工。與此同時，相關的管理部門應該在施工期間，到各個施工單位的施工現場進行檢查，并及時監督，來杜絕違章的狀況發生，使得施工的質量得到保障。

四、施工質量管理。在施工過程中，有關的施工單位和相關的監督管理部門應該按照預先的質量管理計劃來對施工的質量進行管理。首先，施工單位質量管理部門要對工程進行檢驗，通過自上而下、認真的進行工程質量的自檢，嚴格進行質量控制；其次，在合格后通知總承包單位，總承包單位的質量管理部門再進行檢驗，只有在總承包單位檢驗合格后才可以進行后續的施工。除此之外，總承包單位還要對各個單位的質量保證體系進行監督，要保證他們能夠正常的運行，并要求施工單位在進行施工時嚴格遵守規范，進行安全的施工，并定期進行檢驗。鑒于此，承包單位可以建立一定的獎懲措施，以此來激發施工單位工作的積極性和有效性。還有，施工單位應該對排水工程中易損壞、易出現問題的部分進行保護，一旦發生危害就應該采取一定的有效措施，來保證工程的安全。

2.3 加強試驗與驗收階段的管理

一、在檢驗碳鋼金屬管道的分段強度和嚴密性都合格之后，要對管段與管段相互聯結的焊口和管段與管網聯結的焊口進行焊縫無損探傷檢驗，來確保其質量。

二、在試驗鑄鐵管道與非金屬管道時，施工單位要對自己的施工區分界線附近井下臨時封閉管口，來進行檢驗，注水來看排水是否能夠順利的進行，打開各封閉的管口，試驗要進行到全部合格為止。

三、在進行試驗期間，各個單位應該設置專門的崗位，安排專門的人員來對管線進行記錄以及拆除。

四、在沖洗排水管線時，，要注意做好防護工作，尤其是對注水的排水井壁與井底的水流沖沖擊處進行一定的處理，最好用鍍鋅鐵皮來進行防護。

五、在對循環水管道的大口徑管段進行人工處理時，要做好安全保護措施保護相關工作人員的安全。

六、中間交接：在試驗成功并結束時，建設單位應參與收尾工作，對工程質量、工程完工日期進行了解，并在試驗合格后按照有關規定，辦理工程中間交接。

七、竣工交接：完成設計文件全部內容并且試驗成功成功，工程質量、技術資料全部達標，就要進行機械的清理，并按照相關規定，對整體工程進行交接。

3.總結

排水系統作為城市系統的重要組成部分，它的施工質量直接影響到了整個城市系統的順利運作。影響市政排水工程質量的因素有很多，施工管理是其中非常重要的一個因素。文章分析了市政排水工程現在存在的一些問題并提出了一定的應對措施，并提出了加強市政排水工程施工管理的方法，來提升排水系統的質量從而維護城市系統的穩定。

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