談中小鋼結構制造企業如何搞好質量管理

楊 文 彥

(山西省晉城市美虹彩板鋼結構有限公司，山西 晉城 048000)

談中小鋼結構制造企業如何搞好質量管理

楊 文 彥

(山西省晉城市美虹彩板鋼結構有限公司，山西 晉城 048000)

從建立質量管理體系、檢驗原材料的質量、控制生產過程的質量等角度出發，分析了鋼結構產品在制造過程中存在的問題，并總結了相應的解決措施，以提高鋼結構制造企業的質量管理水平。

鋼結構，企業，質量控制，管理

鋼結構工程是以鋼材制作為主的結構，是主要的建筑結構類型之一。由于鋼結構自重較輕、剛度大，故用于建造大跨度和超高超重型的建筑物，鋼結構工作的可靠性較高、抗震性抗沖擊性好，同時工業化制造程度較高、可以準確快速的裝配，室內空間大，容易做成密封結構，所以得到廣泛的使用，是現代建筑工程中較普通的結構形式之一。但從鋼結構本身來看也有自身的缺點，如耐火性能差、需注意防銹處理、變形大等，另外在制造過程中如控制不力則對鋼結構構件的質量安全影響較大。因此作為鋼結構制造企業如何搞好制造過程的質量管理就顯得十分重要，下面結合自己的工作經驗談一些初淺的見解。

鋼結構產品制造企業應當按GB/T 19001標準建立質量管理體系，同時必須全面深刻理解質量管理的八項原則，必須深刻地認識到，在質量管理體系的建立、實施、保持和改進中，應用過程方法并保持質量管理體系的有效性是實施的關鍵所在。能理解又能實踐，從策劃開始到有效性評價均以過程為基礎進行，抓住要害，質量管理體系才能有效運行，并不斷得到提高和完善。具體的來說應當重點抓好以下幾個環節：

1)建立質量管理體系時應結合企業自身的實際，不必完全照套標準，只要符合標準條款的要求并加以實施，就說明我們的質量管理體系符合GB/T 19001標準了。當然需要注意的問題有如下幾點：a.必須以顧客為關注焦點，發揮各級領導尤其是最高管理者的作用。顧客的概念應當明確，顧客有外部的和內部的兩類，往往多數人只重視外部“顧客”，而忽視內部“顧客”；在企業內部下道工序就是“顧客”，提倡內部“顧客”就是上道工序要為下道工序負責，下道工序以顧客的身份來接受上道工序的產品，使產品的實現過程達到人人監管的目的。在質量管理體系的建立和運行中，領導作用至關重要，企業或各部門的一把手領導到位，就為質量管理體系的運行奠定了重要基礎和保證。b.要明確產品的質量目標和要求，針對產品來確定過程、必要的文件和資源，同時要對產品所要求的驗證、確認、監視、測量、檢驗和試驗活動以及產品接收的準則和必要的記錄作出規定，進行有效的實施，關鍵是實施，文件制定的是否適宜，主要是通過實施來證明和驗證的，通過實施找出不足，為改進提供依據，切忌文件和實施兩張皮的做法。c.必須要全員參與。重點在于建立和培養一支懂GB/T 19001標準的骨干隊伍，只有建立一支由最高管理者、管理層領導、中層干部和內審員組成的懂GB/T 19001標準的骨干隊伍，發動全體員工充分參與，貫徹標準才有堅實的基礎；若僅靠管理者代表和質量管理部門，要深化是十分困難的，為此必須加強人員的培訓教育，理解標準，增強意識，確保全體員工能認識到所從事活動的相關性、重要性和責任感，自覺地為實現質量目標作出貢獻。這樣才能建立并有效地運行質量管理體系，以滿足顧客的要求并爭取超越顧客的期望。d.必須要實施持續改進，持續改進總體業績是組織的永恒目標。由于組織的規模結構、需求、目標、產品和工作環境在不斷變化和發展，質量管理體系及其過程也必須相適應。要建立一套自我完善的機制，通過自我評定、內部審核、管理評審、數據分析、糾正措施和預防措施，來實施持續改進，才能不斷地完善和改進由過程組成的質量管理體系，使企業不斷發展和進步。

2)把好原材料(鋼材、型材、涂料等)和焊材的入檢關。原材料的質量直接關系到鋼結構的產品質量，因此把好原材料的入檢關是十分必要的，首先要確定合格供方，每年都要對合格供方進行全面的評定，同一材料的合格供方至少要有兩家，這樣才能形成競爭機制。主要原材料要從合格供方采購，材料入庫前要進行必要的復檢工作，如外觀、尺寸、理化等進行復查，具體的復查項目可根據具體控制情況來定。復檢合格入庫前要對原材料進行標識，標識最好具有唯一性，用鋼印來作。標識應當能體現出材料的規格和材質等信息，對標識的方法需制定一個程序文件，這樣才能方便管理，復驗合格后即可入庫。焊材也應當從合格供方采購，入庫前也要進行復驗，要對外觀、尺寸等進行復查。同時也要作好標識，合理、固定存放。

3)生產過程的質量控制，關鍵要做好特殊過程的控制。鋼構產品生產中的特殊過程有焊接、涂漆、熱處理(退火等)；實踐證明在焊接過程質量控制活動中，要把握好這幾個關鍵環節：首先是焊接操作工，要經過必要的培訓并持證上崗，每位焊工均要賦予一個鋼印號，在其施焊的焊縫旁打上他的焊工鋼印，以便質量追溯，同時也增強了施焊人員的工作責任心；同時配備無損檢測人員(具有相應的無損檢測資格證)；在技術資料方面要有焊接工藝評定及焊接工藝規程；由專職檢驗人員對焊前、焊中、焊后進行全過程的跟蹤監督，才能確保焊接過程處于受控狀態。當然對焊接過程的焊前預熱、焊后熱處理等嚴格執行工藝規程；對試驗、檢驗設備要定期進行校準，確保生產過程中使用的檢測設備準確有效。另外在焊接過程中要注意經常發生或易忽視的問題：a.焊條、焊劑、瓷環不按規范要求烘干，焊條使用過程中不用保溫桶。b.接頭裝配精度不良。c.裝配的點焊不規范。焊點的大小及焊點的間距不規范。d.厚板焊接時預熱不按規范作業。e.焊接的參數超出焊接工藝規程的范圍。f.焊接的順序不良，導致焊接變形大，殘余應力高。g.全熔透的T形、角接、十字接頭焊腳偏大。h.角焊縫偏焊(焊腳尺寸不等)。i.包角不良或不包角。j.返修時沒有返修工藝或不按返修工藝實施。

對上述問題在日常生產管理中應加以重視和避免，才能控制好焊接過程的質量。鋼構件制作完成后，對表面防腐處理也是制作中的關鍵工序之一，目前鋼結構工程仍以涂料防腐為主，但涂料的成分在不斷地進行改進。在涂裝前要對鋼構件進行表面處理，表面處理質量是影響涂層使用壽命的主要因素，是確保涂裝質量的關鍵要素，表面處理包括結構處理、表面清理和表面粗糙度處理；結構處理就是對材料表面缺陷的處理，如銳角打磨、角部磨圓、去除焊接飛濺、焊縫表面清理；表面清理就是去除影響防腐層壽命的有害物質，包括金屬表面的氧化皮、鐵銹、可溶性鹽、油脂、水分等；表面粗糙度主要影響涂層的附著力。表面處理達到要求后，須在4 h之內涂上防銹漆，當然涂裝時，有具體的要求和注意事項，請嚴格按要求操作。

以上僅是對鋼結構產品在制造過程中如何使產品質量處于受控狀態的方法和重點注意的一些問題。在實際工作中，每一個環節都不可或缺，當然做事情要抓住主要矛盾，從人、機、料、法、環五大影響產品質量的因素來看，人是第一位的，因此要通過培訓、意識教育、企業文化的熏陶，來充分發揮人的工作積極性、主動性和忠誠度，使其自覺地投身到企業的質量活動中，才能使產品質量處于受控狀態。另外對不合格(包括不合格品和不合格項)要進行有效的控制，必要時要查找產生不合格的根本原因，制定糾正措施，甚至按PDCA進行循環，直到問題徹底解決。

Discussion on the small and medium steel structure manufacture enterprise how to improve the quality management

Yang Wenyan

(ShanxiJinchengMeihongColorPlateSteelStructureLimitedCompany,Jincheng048000,China)

From the establishment of quality management system, inspection of raw materials quality, control of production process quality, this paper analyzed the problems of steel structure products in fabrication process, and summarized corresponding solving measures, so as to improve the enterprise quality management level of steel structure manufacture enterprise.

steel structure, enterprise, quality control, management

2015-01-14

楊文彥(1957- )，男，工程師

1009-6825(2015)09-0244-02

TU712.3

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