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建筑工程施工階段監理的質量控制探討

2015-04-07 14:59:55劉心軍
四川水泥 2015年6期
關鍵詞:監理工程質量

劉心軍

(蘇州市永安工程建設監理有限公司,江蘇 蘇州 215128)

建筑工程施工階段監理的質量控制探討

劉心軍

(蘇州市永安工程建設監理有限公司,江蘇 蘇州 215128)

在現代工程建設中,工程監理是其管理過程的重要構成部分。在整個建筑工程的施工程序中,質量的監控應該引起人們的高度重視,一定要對于每一個階段的質量做好監控,及時的發現問題,及時的解決問題,確保工程質量。本文通過分析影響工程質量的主要因素,進而提出針對影響工程質量的因素提出應對措施及其他控制措施。

影響工程質量的因素;質量控制措施;監理問題;監理對策

在我國工程建設中,質量是工程建設的基礎,如涉及結構的任何一個環節出現問題都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果,甚至造成巨大的經濟損失。因此,作為監理工程師,必須對影響工程質量的原材料、施工工藝到成品等都要進行全面的監理,任何一個環節都不能疏忽,這樣才能保證工程的結構安全和使用功能。首先我們分析一下影響工程質量都有哪些主要因素,以便更好的進行質量控制。

一、影響工程質量的主要因素。

1、我國工程監理現狀分析

在我國由于工程建設監理制起步較晚,監理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段,長期以來違反基本建設程序施工比較突出,在施工過程中不遵守規范和標準,偷工減料,以次充好等現象屢見不鮮。市場經濟的突出特點是競爭。業主投資建設一個項目,往往面臨眾多競爭對手。他要在時間上競爭,在工程費用上競爭,在工程質量上競爭,要更快、更省、更好地完成自己的工程項目。只有這樣,他才能占領市場,他才能獲得最佳的投資效果,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。作為投資的業主往往不熟悉工程項目管理,他需要從經濟上考慮,有時他無視設計圖紙的存在,盲目按自己的意見隨意更改,有的對監理工作干預較多,有的不通過監理工程師直接給承包商下達命令,造成不必要的糾紛和誤解。還有的就是業主前期手續不辦理,大型工地也不設常駐工地代表,出現問題不能及時解決。

二、改善工程質量主要措施

1、根據建筑工程本身特點,建立健全相應管理體系。

根據建設工程本身的特點,建立健全工程項目管理體系,既有利于加強工程項目建設的宏觀監督管理,又有利于加強工程項目的微觀監督管理。結合現階段的監理工作,監理工程師的工作應體現施工招投標、合同、信息資料管理以及施工監理等等方面。按照法律規定,監理機構對所承擔的監理工程負監理責任。這就要求監理工程師必須熟悉建設工程本身的特點,建立健全質量、安全保證體系。在施工現場認真履行職責,審查施工方案,檢查施工前的作業交底情況,尤其是安全交底是否到位。按照《建設工程監理規范》的要求采取巡視、平行檢驗和旁站等手段。對重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節進行有效地監控。檢查施工現場作業人員安全防護是否到位。做到事前預控、事中控制相結合,杜絕質量事故和安全事故的發生。

2、完善監理制度,規范建設行為。

完善監理制度,規范業主和施工方的行為,使工程建設有章可循、有法可依,組建技術過硬的監理機構。為了適應監理工程師接受委托后工程馬上開工,造成監理工程師邊干邊熟悉情況,就要求監理機構中有相應的監理工程師有同類工程的豐富實踐經驗,遇到問題能夠及時處理。同時監理機構要按《建設工程監理規范》的要求在實施監理前要編制切合實際的監理規劃、監理細則以及安全監理規劃、安全監理細則。制定監理內部獎懲制度,以充分調動監理工程師工作的積極性。

3、端正監理態度,正確處理施工過程中的問題

監理單位是建筑市場中一個獨立的第三方,監理工程師應該以獨立、客觀、公正、科學的去處理在工程建設過程中所發生的各類問題,不得依附和偏袒任何一方。業主和施工方考慮問題的角度是不同的,這就要求監理工程師必須熟悉監理委托合同,審時度勢,正確處理好與業主和施工方的關系,從大局出發,顧客第一,為業主服務,對業主和施工方負責。只有這樣才能取得業主和施工方的信任,以利監理的工作開展。

三、施工階段做好質量控制的具體措施

1、工程監理應熟悉圖紙,領會設計意圖。

首先要明確業主項目建設目標和委托授權給監理方的職責范圍與合同要求;其次是通過對設計方案的優選和審查,領會設計意圖,熟悉施工圖設計所采用的規范標準,找出監理工作的重點,明確工作的難點所在,做到有的放矢;在施工過程中發生與設計圖紙不符的問題,監理工程師有義務和責任進行及時處理,做好事前、事中控制,避免工程因此積重難返。

2、施工監理要求了解施工程序及監理內容、施工驗收標準。

2.1 掌握施工流程,按流程辦事。

2.2 熟悉掌握監理工作內容、施工驗收規范。

明確監理工作內容和施工驗收規范是監理工程師做好監理工作的首要條件,因此在開展監理工作之前,總監理工程師就需要了解監理工作內容,然后把工作進行細分到人,分工明確,責任到人,為將來做好監理工作打下良好基礎。施工驗收規范、評定標準是監理進行質量驗收評定的重要依據,因此,需要總監理工程師組織各專業監理工程師認真學習,為業主把好工程質量關。

3、掌握質量控制的基本程序及方法

3.1 質量監控的基本程序

1)對進場材料進行嚴格把關。首先檢查材料生產廠家的資質、營業范圍及產品備案、產品生產許可證等;其次,對材料的質量證明書、檢測報告等進行檢查;然后材料進行后監理工程師要對其材料進行現場外觀檢查,對符合外觀檢查要求的材料,由監理工程師或監理員進行見證取樣送檢。對不符合外觀檢查或取樣送檢不符合要求的材料要求退場。

2)工序檢查。嚴格工序檢查進度,上一工序不合格不得進入下一工序施工。

3)中間驗收檢查。

4)試驗檢查和測量檢查。監理日常檢查的方法包括:巡視、旁站和平行檢驗。

5)竣工驗收。

3.2 質量控制的基本方法。

監理工程師堅持“嚴格監理、熱情服務”的宗旨,通過超前控制(提示)、預防為主、跟蹤監理、動態管理、加強驗收、嚴格把關,控制好工程質量。同時,還要以系統的理念,處理協調好質量、進度、投資三者的對立統一的關系,實現工程質量、進度、造價綜合目標,維護好業主的核心利益。

[3]孫三群 民用建筑現場施工管理模式探討[J].科技創新導報,2013(24)

[4]鐘志輝.淺析工民建施工工程的管理[J].中國新技術新產品,2011(02)

[5]王克佳,信曉飛.淺談現場施工管理存在的問題[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2011(08)

TU723

:B

1007-6344(2015)06-0165-01

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