關于當前路橋施工過程中的問題及對策研究思考

張華寶

(320826198606242812)

關于當前路橋施工過程中的問題及對策研究思考

張華寶

(320826198606242812)

對于我國的交通運輸來講，道路橋梁已經成為支撐其正常運轉的重要支柱，能夠使得不同區域之間實現經濟上的流通，深入影響著我國經濟。在這種情況下，對橋梁工程質量進行密切關注就成了一件重要事情，所以針對施工中經常出現的常規性問題就應該加以重視。本文通過對路橋施工的深入研究，針對其中的不足進行探討，并提出相應對策。

工程施工；道路橋梁；對策思考

前言：時至今日，路橋工程在我國貿易流通過程中發揮的作用越來越大，隨著橋梁工程使用頻率加大，工程中存在的薄弱環節開始逐漸凸顯，面對路橋工程對我國經濟建設系統性影響，對工程施工進行改良和優化，成了勢在必行的事情。在這種情況下，針對施工問題進行深入研究，并提出針對性解決策略，能夠間接促進我國經濟的系統發展。

一、路橋施工中的問題

1.1 管理問題

在當下的施工大環境中，一項路橋工程會涉及到多個不同的施工主管單位，并且在相同時間段進行施工，施工過程十分繁瑣復雜，因此會在工程現場發生各種意想不到的問題。這種情況在工程建設中屬于常規情況，歸根結底是管理上存在問題，只有從管理的角度出發，才能夠將相關問題從內部解決。

具體來講，管理問題主要是針對施工現場，現場條件惡劣，施工過程中應用的機械或者相關材料雜亂無章的堆放，并且沒有形成井井有條的管理，在工作上的部署思路不夠清晰，整個施工系統不能夠井然有序的運轉，整體效率十分低下[1]。這些問題的存在，使得整個工程的管理受到很大影響，并阻礙著整個工程施工的高效運轉。在這種低效率的運轉之下，整個工程將會產生高額成本，從而降低整個工程的經濟效益。

1.2 施工設備的選購

路橋工程中需要種類、數量足夠的施工材料作為保障，同時還應有種類齊全的施工設備，這些東西都需要通過采購，在這種情況下，就出現了不確定性因素，選購環節的處理不當，將影響到相關設備的性能，以及原材料的質量，從而影響到路橋工程的質量[2]。面對這種情況，就應該意識到選購環節的重要性，明確這一環節中的問題，并采取針對性手段處理，為施工質量奠定基礎。在這一環節中進行嚴格把關，確保選購環節不出現任何紕漏，這樣一來，路橋工程才能夠在施工質量方面得到保障。

總體來講，這一環節中存在的主要問題是：相關材料以及設備的選購過程不夠規范，使得材料及設備質量和性能不符合標準，并且沒有進行性價比方面的綜合考量，從而在無形中增加了選購的成本。這一環節中的問題不僅在一定程度上使得施工單位增加了工程成本上的負擔，還將在一定程度上對工程施工形成阻礙，同時還將使得整個工程遺留下一系列的安全隱患問題，甚至影響路橋工程的正常使用[3]。不僅如此，一旦路橋工程中存在的質量問題凸顯出來，還將損害到施工單位的整體聲譽，造成嚴重社會負面影響，這樣一來施工單位在行業內的競爭優勢將急劇下滑，并阻礙接下來的工程招標。

1.3 工程信息通訊問題

路橋工程中涉及到很多信息方面的內容，對工程建設有著全面影響。在這種情況下，如果想要使得信息的使用更加快捷簡便，就應該通過具體建設來形成信息通訊網絡，這樣一來相關信息才能夠在工程建造過程中實現順暢的傳輸。這種信息通訊網應該依托于工程總負責人，并以其為中心形成一個信息交換平臺，從而實現即時的信息通訊。但是針對路橋工程，我國還沒有形成完善的管理，同時也沒有就內部信息通訊達成共識，不能夠在最短時間內進行信息的有效交流，這樣一來信息通訊網就很難構建起來，從而造成信息上的阻塞，使得信息通訊嚴重不暢。這樣一來整個工程系統都不能夠實現高效的信息交流，決策者很難將相關決策快速的準確無誤的向下傳達，基層人員接收不到這些信息內容，即使接收到，相關信息內容也很容易存在一定程度上的失真。不僅如此，施工系統中的信息通訊也存在著嚴重阻塞，信息不能夠及時交流，就能夠形成施工上的有效溝通，這樣將使得施工陷入混亂。而且不同部門關注不同的信息，這樣一來信息將會在轉達過程中出現失真，從而使得信息失去意義。

二、解決路橋施工問題的具體措施

2.1 管理問題的對策

針對管理松散失效的整體現狀，從根源上挖掘原因，使潛在的原因浮出水面。總體來講，之所以在管理工作上出現各種各樣的問題，是因為管理工作在這個工程系統中沒有受到應有的關注，甚至無視管理工作的重要性，從而使得工程中出現各種意想不到的問題，影響到整個工程的施工。

面對這種情況，就應該強化人員上的管理，對整個工程的具體狀況全面詳細掌握，以此為基礎針對全體施工人員強化人員管理工作，從而達到對整個施工現場的合理控制。

在這一過程中，可以通過以下方式進行管理，強化工作人員思想上的建設，達到思想上團結一致，從整體工作環境上進行創造，使得員工之間能夠做到團結互助，對于相關責任能夠共同進行分擔。明確每一個部門職責，并且從權利上進行清楚的劃分，在此基礎上建立友好和諧的整體工作氛圍，使得不同部門之間能夠產生親和力。這樣一來，員工就能夠產生強烈的集體意識，并對各自部門形成一定的歸屬感，在團結努力的情況下增強部門整體力量。

2.2 選購問題的對策

在選購環節上出現問題，歸根結底是沒有針對這一環節形成有效管理，在這種情況下，就要強化針對相關材料設備的具體管理工作。在選購環節出現的各種問題不單純是由于管理造成的，在這種情況下，就需要綜合多方面原因來明確最終的解決方案。

針對這一環節中出現的問題，可以通過以下具體方式進行管理：在工程正式進行之前，針對施工材料進行系統的計算，從而能夠確定材料的用量以及具體的種類，在此基礎上按照實際需要進行相關材料設備的具體選購，保證材料及設備的質量以及數量，為工程施工奠定后勤基礎[4]。不僅如此，在這一過程中還應進一步強化監督和管理，從而能夠進行嚴格把關確保質量達標。在此基礎上，還應該對市場的整體情況做到了如指掌，對材料的市場價格以及性能規格做到全面了解，能夠進行方案上的設計，從而保證整個選購過程能夠有條不紊的進行，使得選購能夠保證科學性，并且有計劃地進行。而且在這一過程中要杜絕違規操作，不能夠進行反復選購，同時應處理好放置工作，保證相關的質量檢驗以及入庫能夠按照標準程序操作。

2.3 信息通訊問題的具體對策

針對這一問題，應該找出根源性原因，在此基礎上進行針對性的處理。在信息通訊的整個過程中，能夠發現信息部門存在工作方面的問題。面對這種情況，要強化各部門的溝通，保證相關信息能夠在最短時間內傳遞到位，從而使得信息能夠發揮作用。不僅如此，還要劃分清楚部門的責任范圍，能夠明確每一類型信息的具體責任部門，一旦在這一過程中出現差錯，進行嚴厲追責，這樣一來信息才能夠在有效時間內傳遞到位，并對整個工程起到應有的作用。

結語：路橋工程有著極為復雜的施工系統，存在很多環節的不確定性因素，在這種情況下，只有理清施工中的各種問題，并且能夠通過科學的手段，將這些問題一一解決，才能夠保證整個路橋工程的安全使用，從而保證交通運輸系統的整體穩定性。

[1]郭濤.我國建設監理執業行為及行業托管代理機制的優化研究[J].西安建筑科技大學學報，2013，2（03）：19-20.

[2]梁慶峰.精益思想在公路橋梁施工管理中的應用研究——以桂林漓江石家渡大橋項目為例[J].廣西大學學報，2014，2（12）：23-26.

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1007-6344（2015）06-0307-01