TfS倡議:石化供應鏈的可持續(xù)發(fā)展——專訪TfS全球總裁Rüdiger Eberhard先生和總經理Gabriele Unger博士
當前,在中國經濟新常態(tài)下,各行業(yè)都在探討可持續(xù)發(fā)展,化工行業(yè)也不例外,不僅探討生產工藝的創(chuàng)新,而且還在進一步探討供應鏈的可持續(xù)發(fā)展。尤其因化工行業(yè)供應鏈具有特殊性質,對配套供應商的要求非常嚴格。
2011年年底,由6家跨國化工公司(巴斯夫、拜耳、贏創(chuàng)、漢高、朗盛和索爾維)共同發(fā)起了攜手可持續(xù)發(fā)展(TfS)倡議,截至目前全球已有16家公司加入TfS。
為了更深入地了解TfS的宗旨與目標、運作與流程,讓中國化工行業(yè)重視供應鏈可持續(xù)發(fā)展理念、參與其中,本刊記者專訪了TfS全球總裁Rüdiger Eberhard先生、TfS全球總經理Gabriele Unger博士。
可持續(xù)性是一個多維度的主體,包括經濟、生態(tài)、社會各方面,這三個維度是緊密相連的。可持續(xù)發(fā)展的本質是環(huán)境保護與公司治理。可持續(xù)性正變得越來越“熱門”,越來越多的終端消費者選擇可持續(xù)的產品和精心管理的供應鏈;對可持續(xù)產品的需求是一個全球趨勢,無法逆轉;所有行業(yè)都面臨對可持續(xù)產品的需求,越接近消費產品,對此的需求越迫切。化工行業(yè)正向著建立可持續(xù)性的基準邁進,在這種背景下,通過采購,可持續(xù)供應鏈管理已經成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵和不可或缺的組成部分。
TfS倡議將成為可持續(xù)供應鏈的基準
TfS的標準是建立在化學工業(yè)責任關懷舉措之上,以持續(xù)改善行業(yè)中的健康防護、環(huán)境保護和安全性為目標。TfS以《聯(lián)合國全球契約》的原則為基礎,旨在以對社會和生態(tài)更為負責的態(tài)度來實現(xiàn)全球化。TfS倡議通過公平與建設性的對話與供應商共同提高標準,從而建立和維護化學工業(yè)的可持續(xù)供應鏈。
管理風險和降低成本是兩個基本要素,TfS倡議能夠幫助成員建立一個基準,通過共享供應商可持續(xù)發(fā)展評估和審計數(shù)據(jù)從而簡化對供應商檢查。評估和審計程序是根據(jù)化工行業(yè)的要求量身定制的,因此對目前和未來化工行業(yè)供應鏈可持續(xù)發(fā)展的績效有顯著的正面影響。
該倡議的目標是制定和實施一個全球性供應商參與的項目,評估并改進化工產業(yè)供應鏈的可持續(xù)采購實踐。TfS的總體目標表現(xiàn)為以下幾個方面:
(1)攜手制定可持續(xù)供應鏈標準;
(2)共享可持續(xù)性評估和審計結果;
(3)提高意識,發(fā)起持續(xù)改進工作;
(4)交流和推廣最佳實踐;
(5)提高資源利用效率,遵循“一次審計,成員通用”的原則。
加盟TfS倡議的供應商可以獲得很多的益處,如可以與多個客戶共享信息,減少雙重評估和審計的次數(shù),從而能夠節(jié)約大量時間、資源和總成本。加盟TfS還使采購方和供應方能夠更有效地分配資源,共同提高化學工業(yè)全球供應鏈可持續(xù)發(fā)展的標準。
過去,供應鏈通常集中在價格、產品質量、準時交貨等方面。通過TfS倡議,可以將其擴大到可持續(xù)采購,如健康和安全、勞工、環(huán)境等。TfS設置評估供應商可持續(xù)發(fā)展標準是針對化學工業(yè)基于國際公認的框架。
TfS選擇企業(yè)社會責任(CSR)評估的全球領先企業(yè)——EcoVadis為其合作伙伴,將評估結果以可持續(xù)發(fā)展計分卡的形式共享在網絡協(xié)作平臺之上。另外,TfS與獨立的審計公司合作,利用預先定義的針對化工行業(yè)的審核標準來進一步衡量供應商的可持續(xù)性表現(xiàn)。審計標準涵蓋監(jiān)管、環(huán)境、健康與安全、勞工及人權和管理方法等方面。審計工作包括對生產設施、倉庫和辦公場所等進行現(xiàn)場勘查。
多重請求、多重格式、多重評級系統(tǒng)、多重領域是目前的可持續(xù)性評估的現(xiàn)狀。這造成了買方存在的高成本、數(shù)據(jù)不可靠、缺乏內部認可等問題,而對于供應商來說,存在審計/調查疲勞、無個性化反饋、疲于改進等問題。EcoVadis擁有獨有的企業(yè)社會責任評估監(jiān)控方法,供應商分數(shù)自動向所有TfS成員公司顯示。當其他客戶有服務需要時,供應商可以重復使用分數(shù)記錄。這樣,買方就可以在流程標準化、可靠的客觀指標、可依據(jù)的分數(shù)、評估供應商差異等方面獲益,而供應商就可以在明確改善領域、明確競爭標準、減輕管理負擔、學習/采用最佳實踐等方面獲益。
通常一份評估審計報告在無差錯的情況下3年有效,如果評估審計過程中發(fā)現(xiàn)有問題存在,必須在12個月內進行重新評估。截至目前,TfS成員已成功啟動了大約7 800份評估報告和約300份供應商審計報告。目前,在聯(lián)合審計項目中已確定了32條主要審計標準,并建立了相關的資料庫。
這32條標準具體由以下幾個方面構成:
(1)監(jiān)管:負責管理、政策聯(lián)系性改進、培訓、商業(yè)伙伴;
(2)環(huán)境:環(huán)境達標、排污、排氣以及氣候變化、供水與污水、能源、土地使用和生物多樣性、土壤和地下水;
(3)健康與安全:產品安全、運輸安全、流程安全與存儲、職業(yè)健康與安全、應急準備、醫(yī)療護理、安全;
(4)勞工與人權:童工、強迫強制勞動、工作時間、最低薪水、成立工會自由、歧視、特殊工作合同、設施與住宿;
(5)治理結構:業(yè)務完整性、隱私以及知識產權;
(6)風險區(qū)域:礦產沖突/動物護理、公平競爭、紀律程序。
供應商可以將EcoVadis報告作為自己企業(yè)社會責任報告。TfS已經成為CEFIC(歐洲化學工業(yè)協(xié)會)和VCI(德國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會)的合作伙伴。
特別值得一提的是“一次審計,成員通用”原則——一份審計共同認可,大大簡化了會員、客戶和供應商的運作。具體表現(xiàn)為:
(1)只需完成一次:不需要被TfS成員重復評估或者審計,評分/報告可用于其他客戶;
(2)降低成本:參與評估或者審計只需交一次費用;
(3)改進關系:在供應商和TfS成員之間,提供優(yōu)化企業(yè)社會責任議題的機會;
(4)吸引其他客戶:可以選擇在EcoVadis數(shù)據(jù)庫中共享企業(yè)社會責任問卷結果,所有成員公司可搜索到此供應商;
(5)評價自己:顯示在Eco-Vadis平臺上特定行業(yè)中相對其它所有公司的排名;
(6)溝通交流:使用審計報告或者EcoVadis評估報告作為自己公司的企業(yè)社會責任報告;
(7)持續(xù)自我改進:展示可持續(xù)性的改進,體現(xiàn)客戶不斷提升的要求。
TfS倡議是一個與時俱進和協(xié)作的倡議、一項全新的倡議,目前已經展現(xiàn)了可觀的價值。TfS成員公司化工產業(yè)的全球銷售額達到2 760億歐元,其中在大中華區(qū)的銷售額約為280億歐元;化工產業(yè)的支出約為1 800億歐元,其中在大中華區(qū)的支出約為180億歐元。TfS成員公司化工產業(yè)在大中華區(qū)業(yè)務平均增長率為5%~10%。
隨著TfS在中國影響力的不斷加大,成員公司開始將TfS在歐洲的組織架構延伸到亞洲,并以中國市場為重點。TfS成員公司在中國的分支機構在2012年開始展開對供應商的在線評估以及現(xiàn)場審計。2014年10月,TfS在中國上海成功舉辦了第一屆“邁向可持續(xù)發(fā)展的化工供應鏈”會議,并開始了與中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會的合作。在2015年9月16~18日舉行的“2015中國國際石油化工大會”上,TfS與中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合舉辦“攜手共創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展論壇”,主要探討全球特別是中國化工供應鏈在可持續(xù)發(fā)展方面所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。Rüdiger Eberhard先生和Gabriele Unger博士聯(lián)合發(fā)表題為“通過行業(yè)合作促進供應鏈的可持續(xù)發(fā)展”報告。包括TfS成員企業(yè)的首席采購官、行業(yè)組織代表和供應商代表在內的參會各方,就TfS倡議的進展情況、亟需解決的問題進行廣泛深入的交流,完善TfS倡議,讓更多的化工企業(yè)和供應商參與其中,并從中得益。
Gabriele Unger博士表示:“目前在全球范圍內,中國供應商對TfS倡議認知度在不斷提高,在中國的推廣過程中,他們熱情高漲,紛紛表示愿意合作,希望通過E-coVadis評估加入TfS組織。”
Rüdiger Eberhard總裁最后表示:“可持續(xù)發(fā)展只有通過全體企業(yè)的努力才能夠實現(xiàn)。可持續(xù)性標準的透明度不斷提升,為企業(yè)的商業(yè)決策提供了堅實的基礎。此外,資源被更有效地利用,將不斷提升全球供應鏈的可持續(xù)發(fā)展水平。通過TfS倡議,我們希望成為化工行業(yè)供應鏈領域可持續(xù)發(fā)展的標桿。”
(本刊記者:涂閩)