建筑工程施工質量管理相關問題探討

李秀萍

(青海省大通道路橋梁建筑有限責任公司，青海 大通，810100)

建筑工程施工質量管理相關問題探討

李秀萍

(青海省大通道路橋梁建筑有限責任公司，青海 大通，810100)

建筑工程施工質量管理是建筑施工企業生存與發展的根本因素，關系到千家萬戶的生命財產安全。工程質量管理涉及到企業管理的各個層次與施工現場的全體員工，而且建筑產品具有生產周期長、受外界影響因素多等顯著特點，這就決定了工程施工過程中的質量管理難度極大。筆者結合自身工作實際，就建筑工程質量管理方面的一些問題展開了深入探討。

建筑；工程；質量；管理

“百年大計,質量第一”。建筑工程質量的優劣關系到建設單位自身的聲譽、地位,關系到施工單位的生存與發展,更嚴重地影響到普通百姓的生活。如今,面臨日益增多的建筑工程以及隨之而來的工程質量問題已經引起了社會的普遍關注。如何更加有效地加強工程質量管理也成為建設者應該深思的問題。

1 建設工程質量控制的目標

建設工程質量控制的目標就是通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現工程預定的質量目標建設工程的質量首先必須符合國家現行的關于工程質量的法律、法規、技術標準和規范等有關規定，尤其是強制性標準的規定。這也是明確了對設計、施工質量的基本要求，從這個角度講，同類建設工程的質量目標具有共性，不因其業主、建造地點以及其他建設條件的不同而不同。

建設工程質量控制的目標就是實現以上兩個方面的工程質量目標。由于工程共性質量目標一般都有嚴格、明確的規定，因而質量控制工作的對象和內容都比較明確，也可以較準確、客觀地評價質量控制的效果。因此，在建設工程的質量控制工作中，要注意對工程個性質量目標的控制，最好能預先明確控制效果評價的方法和標準。另外，對于合同約定的質量目標，必須保證其不低于國家強制性質量標準的要求。

2 建筑工程施工質量管理的重要性

2.1 企業的經營效益、企業信譽甚至企業存亡在某種程度上依賴于質量管理程度的強弱。特定的技術條件和技術裝備是現今建筑工程施工的靈魂，而正是企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支持著

這些特定的技術條件和技術裝備。

2.2 建筑施工的特殊化。建筑施工與其他工程不同，類型、樣式層出

不窮，再加上各式各樣的規模要求，受自然環境例如氣候條件影響比較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接過于復雜，生產施工過程中必須加強管理，進一步確保順利的進行和完成施工工作，從而滿足理想的質量要求#使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。

2.3 建筑業在今天的蓬勃發展促使了新工藝、新技術、新材料、新裝

備的層出不窮，工程的結構復雜性隨之提高，特殊化了功能，新穎化了裝修，進一步提高生產技術水平，技術水平提高了，裝備升級了，施工管理也就變得越來越重要。

3 建筑工程質量管理存在的問題

3.1 質量管理的不科學性。目前我國已有相當多的企業已在設備水平、 工藝水平上達到或接近世界先進水平。但這些企業質量管理的科學性卻又遠遠沒有達到生產本身存在的客觀要求，在施工企業中很多應該通過數據分析進行理性判斷的問題在靠感覺進行，典型的如過程質量的評價、數據的假設檢驗、抽樣方案的確立；而國外發達國家企業對待許多感性的問題卻在用理性分析，例如感性質量的定量評價，用戶意見措辭的矢量分析。這樣造成的質量差距也就不言而喻了。

3.2 施工單位管理上的問題。目前分包單位眾多，施工中不按施工組織設計或施工方案執行、管理層人員執行力不強、管理環節薄弱、未形成統一管理和專業化經營，缺乏企業的競爭力，導致工程項目施工質量、資金投入、施工進度方面的惡性循環，形成許多工作滯后的局面，為以后的工程質量埋下隱患。不及時解決存在的問題就會影響工程的質量，形成不良的企業品牌口碑，企業要在激烈的市場競爭中獲得生存就要注重產品的工程質量，注重工程質量管理。

3.3 工程監理單位存在的問題。工程的監理單位對進場材料和設備把關不嚴格，對于不合格的材料進場，監理單位應該立即制止。對于設計不合理的地方，作為監理單位也應做出糾正，工程的設計問題在施工過程中暴露無疑，但監理單位在施工前并未提出異議，對工程的進度和質量造成了影響。

4 加強建筑工程質量管理的措施

4.1 加強管理人員的業務素質，提高質量管理意識。加強建筑工程的質量管理，管理人員是關鍵。這就要求我們必須擁有一批具有專業的工程管理技能的創新型管理人才隊伍。一方面，要以一定的優惠政策吸收具有專業管理素質的管理人才，為建筑工程質量管理提供保障，另一方面，要盡可能采用優質的施工隊伍，對現有的管理員工進行培訓，加強他們的管理技能，提高他們的質量管理意識，既包括對管理專業理論知識的培訓，同時也要包括對實踐能力的培訓，以及對質量意識的培養。當然，可以根據不同員工的需要各有側重，通過培訓可以促使老員工不斷地學習現代管理理論知識，從而掌握先進的管理技能。

4.2 要嚴格完善并落實相關的法規制度。從外部來講，政府要加大立法與執法的力度，一方面要制定和完善適合中國國情的建筑工程質量管理制度，為建筑工程質量管理提供可靠的法規制度。另一方面還要加強對建筑工程質量管理的監督，以促進建筑工程質量管理的規范化，如可以通過審核制度、資質評定等對建筑工程進行監管、從內部來看，相關的工程部門要根據《建筑法》不斷地制定相關的法規細則，并要嚴格按照制定的規范層層落實，利用法律、行政、經濟手段進行監管，使工程管理步步按照規范進行，確保工程質量管理的健康發展。

4.3 要實現質量管理模式的現代化。管理模式的好壞直接決定工程管理的成敗，可以從以下幾個方面著手：一是要借鑒國外先進的管理經驗，加強國內外的經驗交流，有助于我國建筑工程質量管理與世界接軌，從而使質量管理工作得到更大的優化，二是要利用現代科學技術加強建筑工程質量管理，引進先進的科學技術，利用先進的機械設備，以提高建筑工程建設的效率，使建筑工程建設更優質。其三，要對工程建設實行質量責任制，使人人都明確對質量要求的責任。

4.4 要加強圖紙的會審制度。圖紙會審是建筑工程建設的前期工作，可以說，圖紙是進行施工的重要依據，通過圖紙會審可以發現、糾正錯誤的建筑行為。因此，建筑工程在開始施工之前，必須加強對圖紙的會審，通過認真、全方位地審閱建筑圖紙，便于及時發現建筑工程建設中可能存在的不合理的因素，并對其進行修改、更正。如此一來，便可以充分地開展前期準備工作，把建筑工程的質量問題扼殺在搖籃里，從源頭上防止質量問題的出現。

4.5 規范管理建材市場，采用優質的建筑材料。加強材料的檢測工作，要求選擇質量好的廠家，確保質量好的材料貨源，為建筑工程質量提供基礎保障，對建材市場進行生產與銷售的整頓也是非常必要的，同時，還要建立實行建筑材料檢測機制，對水泥、鋼材等建筑材料進行嚴格的質量檢測評定，嚴把質量關，防止不合格的建筑材料在工程中使用，而材料的運輸、倉庫管理也是確保材料質量工作中必須重視的。

5 結語

綜上，要防止工程質量的發生,需要各級管理部門有強化管理,提高項目管理工作質量,嚴格整頓建筑市場,提高施工企業的整體素質和管理水平。深化改革,轉變管理機制;從粗放型質量管理向集約化質量管理轉變。只有這樣,在市場經濟條件下,施工企業才有可能通過抓質量來獲得盡可能多的產出,達到用戶滿意、企業滿意和社會滿意的目的。

[1]劉敬. 談建筑工程項目質量控制與管理的重要因素[J]. 陜西建筑，2007（6）.

[2]王宏銘. 加強建筑工程質量管理探討[ J].科技資訊，2008（2）

TU723

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1007-6344（2015）09-0215-01