建筑施工技術管理優化措施的探討

于鵬祖

(甘肅建筑職業技術學院)

建筑施工技術管理優化措施的探討

于鵬祖

(甘肅建筑職業技術學院)

建筑工程是一個龐大而系統的科研項目，而建筑施工技術管理是其中的重要環節之一，它不僅僅控制了項目的施工成本，也保證了項目在規定時間內以高質量、高安全性的形態順利完成。現如今，我國建筑市場競爭激烈，建筑施工技術管理的優劣決定了企業在未來的發展與自身的競爭力。本文從現階段我國建筑施工技術管理方面存在的問題的為出發點，著重分析了優化建筑施工技術管理的重要性，并對此提出了相應的優化措施。

建筑施工；技術管理；優化措施

引言

建筑施工技術管理是一門廣泛的課題，它不僅僅包含施工的成本控制和施工的進度控制，還包括了建筑施工的質量以及安全。這兩者之間的關系在于：只有良好的施工技術管理水平，才能夠有效降低施工成本，保證建筑的質量和安全。然而我國目前的建筑施工技術還存在著諸多缺陷和不足之處，嚴重地影響了工程的質量和企業的經濟效益。因此，想要在競爭日益激烈的建筑市場中脫穎而出，做好建筑施工技術管理工作就顯得尤為必要。

1 建筑施工技術管理的意義

在建筑市場競爭日益激烈的今天，建筑施工技術管理水平的高低是衡量企業競爭力優勢的標準之一。建筑工程施工技術的管理不僅涉獵內容寬泛，還自始至終貫穿于整個項目工程當中，對工程項目的質量管理、成本預算等方面具有十分重要的參考價值。優化建筑施工技術管理，制定切實可行的管理操作方案，可以加強施工與技術兩者之間的配合度，提高勞動生產率，在保證項目工程質量優等、安全性能高的情況下降低投資成本[1]。就目前而言，我國部分企業存在擁有雄厚的運作資本和技術力量，但缺乏技術管理的現象，使得企業在競爭中的地位一直較為被動。

想要建立一套優良的建筑施工技術管理辦法，首先要嚴格遵守國家技術法律法規，運用科學合理的手段決策建筑施工技術管理功能，大力培養技術管理人才，組建一支優秀的建筑施工技術管理團隊。只有不斷滿足和完善施工技術的管理要求，才有利于提高施工建設的工作效率，提高建筑施工技術的管理水平，最終達到降低建筑工程建設成本，實現質量、技術、進度、管理相統一的目的。

2 建筑施工技術管理中存在的問題

2.1 缺乏完善的建筑施工技術管理體系

俗話說：“無規矩不成方圓”，缺乏一套完善的管理體系，即使是再強大的企業也難以從激烈的市場競爭中跳脫出來，缺乏統一技術管理的企業就像是一盤散沙。由于企業之間規模的差異性，以及技術、資金等方面的能力參差不齊，給建立一套標準通行的規范制度帶來了困難。但是，沒有一套統一的管理體系可以參照，施工企業就無法達到技術質量與施工進嘟嘟相統一、高協作。無論是在施工的哪一個階段，都會阻礙工程項目的施工，這不僅增加了建設中的安全隱患，還提高了工程投入和維護的成本，嚴重降低了企業的經濟效益[2]。因此，及時建立健全一套建筑施工技術管理體系刻不容緩。

2.2 建筑施工制度存在缺陷

由于各企業之間存在著實力的差距，部分企業在施工過程當中脫離了國家相關的技術標準和操作規范的要求。在人員選擇方面，企業沒有嚴格按照標準審核從業人員，導致了從業人員素質低下，缺乏專業知識儲備，技能水平良莠不齊的局面；在人員配備方面，企業沒有實現技術崗位與專業崗位的無縫對接，導致崗位之間配合的不到位，默契度不高；在責任劃分方面，企業內部沒有嚴格按照崗位性質進行責任劃分，往往導致了責任分工不明確，流程中出現疏漏的現象；在培訓方面，部分企業沒有按照規定對員工進行安全知識教育以及操作規范培訓，導致在施工的過程中出現違規操作的現象，給工程埋下了安全隱患。此外，不嚴格的驗收制度也在一定程度上降低了項目工程的質量[3]。

2.3 缺乏對建筑施工技術管理的監督

監督是將建筑施工技術管理真正落實到實踐中的一種必要手段，建筑施工技術的管理要依賴于有關監督部門的輔助才能真正得以實行。想要保證工程項目技術的質量和安全，保障項目施工順利的開展至竣工，提高建筑施工技術管理的整體水平，就離不開監督部門的監理工作。只有監督部門的介入，才能從根本上提高建筑施工的基礎建設水平，優化企業的經濟效益。

3 優化建筑施工技術管理的措施

3.1 建立健全施工技術管理體系

目前，在我國的建筑實施中，大部分企業的技術質量都未達標，因此優化建筑施工技術的管理十分必要。針對員工的責任分配、專業培訓、人員配備等方面，都需要依靠一套完善的管理體系來進行分配與解決，不僅加強各部門之間的交流與配合，還要重視對員工的管理和培訓，定期對員工進行安全知識教育，以提高各崗位人員的專業素質和安全意識[4]。此外，還可以通過建立人員考核機制，旨在督促員工認真負責地完成自身分內的工作，堅守在工作崗位，時刻聽從上級領導的差遣，隨時響應上級的號召，滿足施工建設變化的需求，杜絕串崗、離崗等消極工作行為，提高人員的工作積極性，保證施工的質量和進度。

3.2 優化技術管理措施

建筑施工技術隨著施工管理水平的提高而不斷完善，想要更好地優化建筑施工技術管理，就要制定一套科學實際的指導規范，在整個施工過程中對各環節都起著行為約束的作用。從項目工程的成本預算到人員配備，從建筑圖紙的設計到施工方案的制定，都是為了保障建筑行業的全面建設而制定的一系列可參照的標準規范。只有通過這樣的方式，才能夠真正做到優化建筑施工技術管理，降低建設成本，提高建筑物的整體質量。

3.3 加強對建筑施工技術管理的監督執行力度

監督是整個建筑施工過程中必不可少的一個環節，它是將制度真正落實到現實的重要手段。加強對建筑施工技術管理工作的監督力度，可以對從業人員的行為起到約束的作用，促使工作人員在工作過程中嚴格按照有關規定和準則來規范自己的操作行為，堅決杜絕違規操作的現象發生，努力做到安全生產、安全作業，一旦在施工過程中發現有違規的現象發生，必須立刻指出并給予糾正[5]。在施工過程中，工作人員一定要熟悉掌握工程的進展情況，并結合實際需求盡量做到資源的優化配置，為實現施工工作順利平穩的進行創造有利條件，在保證施工質量的基礎上節約生產成本。

4 結論

綜上所述，想要優化建筑施工技術管理，主要要將工作重點放在兩個方面：一是建立并完全一套切實可行的管理體制，二是真正將這一管理體制貫徹落實，在這個競爭日益激烈的市場上，這對于企業未來的生存和發展尤其關鍵。隨著科技的發展，人們對于建筑工程的要求越來越高，因此也給施工企業的技術管理帶來了新的機遇和挑戰，只有通過不斷創新和提高施工技術管理的水平，才能有效提高施工效率，降低投資成本，提高企業的市場競爭力，為企業未來的發展奠定堅實的基礎。

[1]朱海峰. 建筑施工技術管理優化措施的探討[J]. 現代物業(上旬刊),2012,03:64-65.

[2]汪茂. 建筑施工技術管理優化措施的探討[J]. 科技創新與應用,2014,08:238.

[3]張河承. 建筑施工技術管理優化措施的探討[J]. 門窗,2014,04:198+200.

[4]伍魏臻. 建筑施工技術管理優化措施的探討[J]. 江西建材,2014,10:265.

[5]彭永強. 建筑施工技術管理優化措施的探討[J]. 門窗,2013,07:155.

TU723

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1007-6344（2015）09-0230-01